Рассмотрено содержание понятия «ресурсный потенциал». Определена структура ресурсного потенциала строительной организации, который включает такие ресурсные потенциалы как производственный, трудовой, финансовый, интеллектуально-информационный и инновационный. Поскольку залогом успешной деятельности любой организации является наличие у нее необходимой ресурсной базы, то процесс планирования развития строительной организации должен в обязательном порядке включать оценку ресурсного потенциала. Оценку ресурсного потенциала строительной организации целесообразно выполнять по двум направлениям - с точки зрения наличия всех видов ресурсов и эффективности их использования. С учетом этого в статье представлена система показателей, позволяющих оценить состояние и эффективность использования ресурсного потенциала строительной организации в целом.
The content of the concept «resource potential» is considered. The structure of the resource potential of the construction company, which includes such resource potentials as production, labor, financial, intellectual, information and innovation, - has been determined. Since the key to the success of any organization is its availability of the necessary resource base, the process of planning the development of the construction company must necessarily include an assessment of resource potential. Evaluation of the resource potential of the construction organization should be carried out in two ways - in terms of the availability of all types of resources and the effectiveness of their use. Taking this into account, the article presents a system of indicators to assess the status and effectiveness of the use of the resource potential of the construction company as a whole.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.