На сегодняшний день мировой рынок включает множество компаний и стать лидером в такой высоко конкурентной среде и тем более удержать свои позиции среди крупнейших мировых компаний довольно трудно. За долгие годы мировой практики выработался ряд основных правил относительно разработки конкурентной стратегии компании, которые позволяют достичь успеха, но вместе с этим выделился ряд основных ошибок в выборе такой стратегии. В статье на конкретных примерах рассмотрены такие ошибки в разработке конкурентной стратегии крупных компаний и причины совершения предприятиями подобных ошибок, исследована методика разработки конкурентной стратегии крупных компаний.
To date, the world market includes many companies and to get into, and even more so to stay among the world leaders is quite difficult for the company. In the course of many years of world practice, a number of basic rules have been worked out, which in most cases lead the company to success, but at the same time a number of basic mistakes in the choice of the company’s competitive strategy have been identified. In this article we consider such marketing errors of large companies. In order to answer the question of why such situations occur, the article describes the reasons for making such errors on enterprises by specific examples, the logic of large firms in choosing a competitive strategy is investigated.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.