guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2018-9-55-58guuvest-1138Research ArticleСТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИSTRATEGIES AND INNOVATIONSМОДЕЛЬ БИЗНЕСА СТАРТАПА ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТАINNOVATIVE PRODUCT STARTUP BUSINESS MODELТокаревБ. Е.TokarevB.noemail@neicon.ruГосударственный университет управленияRussian Federation201830092018095558Copyright © Токарев Б.Е., 20182018Токарев Б.Е.Tokarev B.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1138

Проанализированы современные концепции бизнес-моделей. Проведено сравни-тельное исследование моделей бизнеса стартапов. Проведен анализ нескольких вариантов бизнес-моделей. Изучены особенности их применения, а также сильные стороны и недо-статки. Показаны варианты реализации моделей бизнеса для нового продукта и для инно-вационного. Определены особенности моделей в применении к стартапам инновационных продуктов. Выявлены специфические свойства стартапа инноваций, требующих многократ-ной доработки продукта и поиска стратегии его развития. Предложена авторская модель стартапа инновационных продуктов, содержащая петлю обратной связи.

The business models modern concepts have been analyzed. The comparative study of startups business models conduct. The analysis of business models study for several options. Features of their application are studied, as well as their strengths and weaknesses. It is shown variants of business models realization for a new product and for innovative. The features in application to startups of innovative products models are dened. The specic properties of startup innovations that require multiple product redevelopment and search for strategy progress are revealed. The author’s model of innovative products startup containing a feedback loop is oered.

инновационный продуктмаркетинг инновацийбизнес-модельстартапторговляinnovative productmarketing of innovationbusiness modelstartuptradingReferencesБланк, С. Стартап: настольная книга основателя / С. Бланк, Б. Дорф; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 616 с.Blank S. Chetyre shaga k ozareniyu [Four steps to the Epiphany]. Al’pina Pablisher, 2014, p. 368.Бланк, С. Четыре шага к озарению: Стратегии создания успешных стартапов / С. Бланк; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 368 с.Blank S., Dorf B. Startap: nastol’naya kniga osnovatelya [Startup: Handbook of founder]. Al’pina Publisher, 2013, p. 616.Мур, Дж. Преодоление пропасти: маркетинг и продажа хайтек-продуктов массовому потребителю / Пер. с англ. - М.: Изд. Дом Вильямс, 2006. - 368 с.Mur Dzh. Preodolenie propasti: marketing i prodazha hajtek-produktov massovomu potrebitelyu [Bridging the chasm: marketing and selling high-tech products to mass consumer]. Izd. Dom Vil’yams, 2006, p. 368.Остервальдер, А. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и инноватора / А. Остервальдер, И. Пинье; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2012. - 288 с.Osterval’der A. Postroenie biznes-modelej: Nastol’naya kniga stratega i innovatora [Business models development: Handbook for strategist and innovator]. Al’pina Pablisher, 2012, p. 288.Рамануджам, М. Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены. / М. Рамануджам, Г. Таке. - Пер. с англ. - М.: ООО Библос, 2017. - 346 c.Ramanudzham M., Take G. Monetizaciya innovacij. Kak uspeshnye kompanii sozdayut produkt vokrug ceny. [Monetization of innovations]. Biblos, 2017, p. 346.Рис, Э. Бизнес с нуля: Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Эрик Рис; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 255 с.Ris Eh. Biznes s nulya: Metod Lean Startup dlya bystrogo testirovaniya idej i vybora biznes-modeli [Business from scratch: the Lean Startup Method to quickly test ideas and business models]. Al’pina Pablisher, 2016, p. 255.Токарев, Б. Е. Маркетинг посевной стадии стартапа инновации // Вестник Университета. - 2018. - № 2. - С. 36-42.Tokarev B. E. Marketing posevnoj stadii startapa innovacii [Marketing of seed stage innovation st 11. Ash Maurya. Scaling Lean: Mastering the Key Metrics for Startup Growth/ - Portfolio/Penguin, 2016. 290 p. 12. Ash Maurya. Running Lean. Iterate from plan A to f Plan that works. O’Reilly, 2012. 240 p.artup]. Vestnik Universiteta, 2018, I. 2, pp. 36-42.Токарев, Б. Е. Маркетинг разработки инновационного продукта: поиск совершенства // Вестник Университета. - 2018. - № 5. - С. 42-47.Tokarev B. E. Marketing razrabotki innovacionnogo produkta: poisk sovershenstva [Marketing of innovative product development: the perfection search] Vestnik Universiteta, 2018, I. 5, pp. 42-47.Ферр, Н. Создавая инновации. Креативные методы от Netix, Amazon и Google / Н. Ферр, Дж. Даер, К. М. Кристенсен: пер. с англ. - М.: Эксмо, 2017. - 304 с.Ferr N. Sozdavaya innovacii. Kreativnye metody ot Netflix, Amazon i Google [Creating innovations. Creative methods from Netflix, Amazon, and Google]. Eksmo, 2017, p. 304.Энтони, С. Руководство инноватора: Как выйти на новых потребителей за счет упрощения и удешевления продукта / С. Энтони, М. Джонсон, Дж. Синфолд, Э. Олтман; Пер. с англ. - М.: Альпина Паблишерз: Издательство Юрайт, 2011. - 346 с.Entoni S. Rukovodstvo innovatora: Kak vyjti na novyh potrebitelej za schet uproshcheniya i udeshevleniya produkta [Innovator’s guide]. Al’pina Pablisherz: Izdatel’stvo Yurajt, 2011, p. 346.Ash Maurya. Scaling Lean: Mastering the Key Metrics for Startup Growth / - Portfolio/Penguin, 2016. - 290 p.Ash Maurya. Scaling Lean: Mastering the Key Metrics for Startup Growth / - Portfolio/Penguin, 2016. - 290 p.Ash Maurya. Running Lean. Iterate from plan A to f Plan that works. - O’Reilly, 2012. - 240 p.Ash Maurya. Running Lean. Iterate from plan A to f Plan that works. - O’Reilly, 2012. - 240 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.