<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2019-1-163-170</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-1270</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ КУЛЬТУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИИ: ВЗГЛЯД ЭКСПЕРТОВ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>PUBLIC ADMINISTRATION OF CULTURAL SPHERE IN RUSSIA: EXPERT VIEW</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Крыштановская</surname><given-names>О. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kryshtanovskaya</surname><given-names>O.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>д-р социол. наук, </p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Doctor of Sociological Sciences, </p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">olgakrysht@ya.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Комарова</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Komarova</surname><given-names>A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>канд. социол. наук, </p><p> г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Candidate of Sociological Sciences, </p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">komarova_a@inbox.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Захаров</surname><given-names>М. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zakharov</surname><given-names>M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>д-р филос. наук, </p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Doctor of Philosophycal Sciences, </p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">my_zakharov@guu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2019</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>15</day><month>03</month><year>2019</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>163</fpage><lpage>170</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Крыштановская О.В., Комарова А.А., Захаров М.Ю., 2019</copyright-statement><copyright-year>2019</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Крыштановская О.В., Комарова А.А., Захаров М.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kryshtanovskaya O., Komarova A., Zakharov M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1270">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1270</self-uri><abstract><p>В ходе всероссийского экспертного опроса были изучены проблемы управления сферой культуры, выявлены самые болевые точки. На первом месте, по мнению большинства экспертов, стоят проблемы недостаточного финансирования культуры, что ведет к серьезным последствиям: кадровой стагнации, увеличению неравенства доступа различных слоев населения и регионов к культурному наследию. Кроме того, коммерциализация культуры понижает ее общий уровень, что негативно сказывается на состоянии общества в целом. По мнению экспертов, требуется совершенствование управления культурой, чему способствовало бы принятие нового «Закона о культуре», который будет способствовать преодолению драматического неравенства.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>As a result of all-Russian expert survey the challenges of cultural management were discussed in order to reveal its weakest points. In the first place, according to the most experts, there is a problem of underfunding, which entails serious consequences such as personnel stagnation, increasing inequality of access to cultural heritage of various strata of the population and regions. In addition, commercialisation of culture lowers its overall level that negatively affects the state of society as a whole. Participants of the survey suggested a range of measures designed to improve the quality of public administration in cultural sector in both law and enforcement aspects. Most experts are convinced that new cultural law which would facilitate an overcoming dramatic inequality is needed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>государство</kwd><kwd>управление</kwd><kwd>культура</kwd><kwd>экспертный опрос</kwd><kwd>общество</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>government</kwd><kwd>public administration</kwd><kwd>cultural sphere</kwd><kwd>expert survey</kwd><kwd>society</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Якобсон, Л. И. Государственный сектор экономики. М.: Издательство Высшей школы экономики, 2000. – 365 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yakobson L. I. Gosudarstvennyi sektor ekonomiki [Government sector of economy]. M.: Izdatel'stvo Vysshei shkoly ekonomiki, 2000. 365 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рубинштейн, А. Я. К теории рынков опекаемых благ // Вестник РУДН. Серия: Экономика. – 2011. – №5. – С. 298-307.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rubinshtein A. Ya. K teorii rynkov opekaemykh blag [On the theory of patronized goods markets]. Vestnik RUDN. Seriya: Ekonomika. 2011. I. 5, pp. 298–307.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рудник Б. Л. Совершенствование организационно-финансовых механизмов оказания государственных и муниципальных услуг: результаты экспертного анализа // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2013. – № 3. – С. 70–89.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rudnik B. L. Sovershenstvovanie organizatsionno-finansovykh mekhanizmov okazaniya gosudarstvennykh i munitsipal'nykh uslug: rezul'taty ekspertnogo analiza [Improvement of organizational and financial mechanisms for the provision of state and municipal services: results of expert analysis] Voprosy gosudarstvennogo i munitsipal'nogo upravleniya, 2013, I. 3, pp. 70–89.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рудник, Б. Л. Трансформация экономических механизмов в сфере культуры: последовательное развитие или движение по кругу? // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2015. – № 3. - С. 83–102.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rudnik B. L. Transformatsiya ekonomicheskikh mekhanizmov v sfere kul'tury: posledovatel'noe razvitie ili dvizhenie po krugu? [Transformation of economic mechanisms in the sphere of culture: consistent development or movement in a circle?]. Voprosy gosudarstvennogo i munitsipal'nogo upravleniya, 2015, I. 3, pp. 83–102.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тощенко, Ж. Т. Травма общества: между эволюцией и революцией (приглашение к дискуссии) // Политические исследования. – 2017. - № 1. – С. 70-84.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Toshchenko Zh. T. Travma obshchestva: mezhdu evolyutsiei i revolyutsiei (priglashenie k diskussii) [Trauma of society: between evolution and revolution (invitation to discussion)]. Politicheskie issledovaniya,2017, I. 1, pp. 70–84.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Яницкий, О. Н. Социология критических состояний общества: теоретические и методические проблемы // Социологическая наука и социальная практика. – 2014. – № 4. – С. 5–24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yanitskii O. N. Sotsiologiya kriticheskikh sostoyanii obshchestva: teoreticheskie i metodicheskie problemy [Sociology of critical States of society: theoretical and methodological problems]. Sotsiologicheskaya nauka i sotsial'naya praktika, 2014, I. 4, pp. 5–24.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
