guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2019-3-18-22guuvest-1327Research ArticleАКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯCURRENT ISSUES OF MANAGEMENTВозможности использования гибких методов в государственном управленииThe possibilities of using flexible methods in public administrationЗуденковаС. А.ZudenkovaS. A.

Зуденкова Светлана Александровна – кандидат экономических наук

г. Москва

Zudenkova Svetlana  – Candidate of Economic Sciences

Moscow

 

Zudenkova_s.a@mail.ruФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»РоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation201911042019031822Copyright © Зуденкова С.А., 20192019Зуденкова С.А.Zudenkova S.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1327

СТАТЬЯ ОТОЗВАНА

Метод управления в значительной степени предопределяет способ осуществления управленческой деятельности, а значит и результат (эффект), что представляет особую важность для государственного управления. В статье рассмотрены преимущества и особенности использования гибких методов управления (Agile, Scrum, Kanban, Lean, Six sigma). Обобщен опыт использования гибких методов в государственном управлении в зарубежных странах. Раскрыты отечественная практика и актуальность их использования в государственном управлении в Российской Федерации.

государственное управлениеклассические методы управлениягибкие методы управленияпроектное управлениеAgilepublic administrationclassic methods of managementflexible methods of managementproject managementAgileReferencesАндреева, Р. Н. SCRUM: гибкость в жестких рамках / Р. Н. Андреева, О. Ю. Синяева // Вестник университета. – 2018. – № 2. – С. 13-20.Аndreeva R. N, Sinyaeva O. YU. SCRUM: gibkost’ v zhestkikh ramkakh [SCRUM: flexibility within a rigid framework], Vestnik universiteta, 2018, I. 2, pp. 13-20.Борисоглебская, Л. Н. Инновационные методы управления персоналом: система Agile – трансформация организации масштаба Сбербанка / Л. Н. Борисоглебская, Е. И. Шикова // Вестник университета. – 2016. – № 12. – С. 139-142.Borisoglebskaya L. N., Shikova E. I. Innovatsionnye metody upravleniya personalom: sistema Agile – transformatsiya organizatsii masshtaba Sberbanka [Innovative methods of personnel management: Agile system-the transformation organization scale the Savings bank], Vestnik universiteta, 2016, I. 12, pp. 139-142.Борисяк, Д. Греф признал неэффективность новой IT-платформы Сбербанка [Электронный ресурс] / Д. Борисяк, П. Кантышев // Ведомости, 17.01.2016. – Режим доступа: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2016/01/18/624334-gref-priznalneeffektivnost-it-platformi-sberbanka (дата обращения: 04.01.2019).Borisyak D., Kantyshev P. Gref priznal neehffektivnost’ novoi IT-platformy Sberbanka [Gref acknowledged the inefficiency of the new IT platform for the Savings bank], Vedomosti, 17.01.2016. Available at: https://www.vedomosti.ru/finance/articles/2016/0/18/624334-gref-priznal-neeffektivnost-it-platformi-sberbanka (accessed 04.01.2019).Сазерленд, Дж. Scrum. Революционный метод управления проектами / пер. с англ. М. Гескиной. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – 288 с.Sazerlend Dzh. Scrum. Revolyutsionnyi metod upravleniya proektami [A revolutionary method of project management], per. s angl. M. Geskinoi. M.: Mann, Ivanov i Ferber, 2016, 288 p.Управление проектами в стиле «Самараджайл» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pm.center/company/news/upravlenie-proektami-v-stile-samaradzhayl/ (дата обращения: 04.01.2019).Upravlenie proektami v stile «Samaradzhail» [Project management in the style of «Samaradzhayl»]. Available at: https://pm.center/company/news/upravlenie-proektami-v-stile-samaradzhayl/ (accessed 04.01.2019).Agile Delivery. How to work in an agile way: principles, tools and governance [Электронный ресурс] // Gov.UK. – Режим доступа: https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery#phases-of-an-agile-project (дата обращения: 04.01.2019).Agile Delivery. How to work in an agile way: principles, tools and governance. Gov.uk. Available at: https://www.gov.uk/service-manual/agile-delivery#phases-of-an-agile-project (accessed 04.01.2019).Agile Government: Responding To Citizens’ Changing Needs. – Canada’s Public Policy Forum, 2015. – 20 p.Agile Government: Responding To Citizens’ Changing Needs. Canada’s Public Policy Forum, 2015, 20 p.Agile IT Delivery: Imperatives for Government Success. – Accenture Consulting, 2017. – 34 p.Agile IT Delivery: Imperatives for Government Success. Accenture Consulting, 2017, 34 p.Bicknell, D. Canada launches its own version of GCS [Электронный ресурс] // Government Computing, 19.07.2017. – Режим доступа: http://central-government.governmentcomputing.com/news/canada-launches-its-own-version-of-gds-5875258 (дата обращения: 04.01.2019).Bicknell D. Canada launches its own version of GCS. Government Computing, 19.07.2017. Available at: http://central-government.governmentcomputing.com/news/canada-launches-its-own-version-of-gds-5875258 (accessed 04.01.2019).Destination 2020 [Электронный ресурс] // Government of Canada Publications, 2014. – Режим доступа: http://publications. gc.ca/collections/collection_2014/bcp-pco/CP22-100-2014-fra.pdf (дата обращения: 04.01.2019).Destination 2020. Government of Canada Publications, 2014. Available at: http://publications.gc.ca/collections/collection_2014/bcp-pco/CP22-100-2014-fra.pdf (accessed 04.01.2019).Manifesto for Agile Software Development [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://agilemanifesto.org (дата обращения: 04.01.2019).Manifesto for Agile Software Development. Available at: http://agilemanifesto.org (accessed 04.01.2019).Scott, A. Agile Government in the UK [Электронный ресурс] // YouTube, 28.06.2016. – Режим доступа: https://www.youtube.com/watch?v=Ey-iFQ4TT2A&list=PLk8AWaxHcq7tgx0kQJe3OCXc3k3Dv1VO1&index=1 (дата обращения: 04.01.2019).Andrew Scott. Agile Government in the UK. YouTube, 28.06.2016. Available at: https://www.youtube.com/watch?v=Ey-iFQ4TT2A&list=PLk8AWaxHcq7tgx0kQJe3OCXc3k3Dv1VO1&index=1 (accessed 04.01.2019).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.