guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2019-7-46-53guuvest-1604Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTРАЗРАБОТКА ЭТАПОВ АНТИКРИЗИСНОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОСНОВЫ СТАБИЛИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ РОССИИDEVELOPMENT OF STAGES OF THE ANTI-RECESSIONARY PROGRAM OF THE CONSTRUCTION ORGANIZATION AS BASIS STABILIZATION OF THE CONSTRUCTION SECTOR OF THE RUSSIAN ECONOMYБанноваС. Е.BannovaS.

Баннова Светлана Евгеньевна - доцент.

Bannova Svetlana - Associate professor.

bse007@mail.ruВизгалинаА. А.VizgalinaA.

Визгалина Александра Александровна - экономист по материально-техническому обеспечению

Vizgalina Aleksandra - Material support economist.

aleksa.vizgalina.88@mail.ruФГБОУ ВО «Самарский государственный технический университет»РоссияSamara state technical universityRussian FederationАО «Отрадненский газоперерабатывающий завод»РоссияJSC “Otradnoye Gas Processing Plant”Russian Federation201904092019174653Copyright © Баннова С.Е., Визгалина А.А., 20192019Баннова С.Е., Визгалина А.А.Bannova S., Vizgalina A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1604

Одной из задач, поставленных в Указе Президента «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», является ежегодное улучшение жилищных условий. Заявленные цели указа ставят перед участниками инвестиционно-строительного комплекса задачи по адаптации к быстро изменяющимся условиям. Необходимо учитывать кризисное состояние многих строительных организаций. Исполнение указа возможно посредством разработки и реализации этапов антикризисной программы, основная цель которых сосредоточена в повышении эффективности использования всех ресурсов организаций. Разработаны этапы антикризисной программы для строительных организаций, которые позволят определять узкие места в их деятельности и разрабатывать стабилизационные мероприятия.

One of the tasks, set in the Decree of the President of 07.05.2018 № 204 “On the national purposes and strategic objectives for development of the Russian Federation until 2024” is annual improvement of living conditions. Stated purposes of the Decree of the President set to the decision for participants of an investment and construction complex of a task of adaptation to rapidly changing conditions. It is necessary to consider crisis state of many construction organizations. Performance of the Decree is possible by means of development and realization of stages of the anti-recessionary program, which main objective is concentrated in increase in efficiency use of all resources of the organizations. Stages of the anti-recessionary program for the construction organizations, which will allow define bottlenecks in their activity and to develop stabilization actions, have been developed.

строительный сектор экономикиантикризисное управлениеэтапы антикризисной программыкризисообразующие факторыстабилизационные мероприятияconstruction sector of economycrisis managementstages of the anti-recessionary programgenerating risk factorsstabilization measuresReferencesУказ Президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» от 07.05.2018 г. № 204 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.garant.ru (дата обращения: 14.05.2019).Ukaz Prezidenta Rossiiskoi Federatsii “O natsional’nykh tselyakh i strategicheskikh zadachakh razvitiya Rossiiskoi Federatsii na period do 2024 goda” ot 07.05.2018 g. № 204 [Decree of the Russian President “About the national purposes and strategic problems of development of the Russian Federation until 2024” dated May 7, 2018 № 204]. Available at: https://www.garant.ru (accessed 14.05.2019).Баннова, С. Е. и др. Основные факторы влияния на динамику эффективности деятельности строительной организации / С. Е. Баннова, А. А. Ларкина, А. А. Визгалина//Традиции и инновации в строительстве и архитектуре. Социально-гуманитарные и экономические науки: сб. статей. – Самара: Самарский государственный технический университет, 2018. – С. 223-227.Bannova S. E., Vizgalina A. A., Larkina A. A. Osnovnye faktory vliyaniya na dinamiku effektivnosti deyatel’nosti stroitel’noi organizatsii [Major factors of influence on dynamics of efficiency of activity of the construction organization]. Traditsii i innovatsii v stroitel’stve i arkhitekture. Sotsial’no-gumanitarnye i ekonomicheskie nauki: sb. statei [Traditions and innovations in construction and architecture. Socio-humanitarian and economic sciences: col. of articles]. Samara: Samarskii gosudarstvennyi tekhnicheskii universitet, 2018. Pp. 223-227.Баннова, С. Е. Разработка и практическое применение риск-ориентированной системы менеджмента на предприятиях Самарской области (на примере строительной компании) / С. Е. Баннова, А. А. Визгалина//Вестник магистратуры. – № 3. – 2012. – С. 37-40.Bannova S. E., Vizgalina A. A. Razrabotka i prakticheskoe primenenie risk-orientirovannoi sistemy menedzhmenta na predpriyatiyakh Samarskoi oblasti (na primere stroitel’noi kompanii) [Development and practical application risk - the focused system of management at the enterprises of the Samara region (on the example of construction company)]. Vestnik magistratury [Messenger of a magistracy], 2012, I. 3, pp. 37-40.Крышкин, О. В. Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы / О. В. Кошкин. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 478 с.Kryshkin O. V. Nastol’naya kniga po vnutrennemu auditu. Riski i biznes-protsessy [The reference book on internal audit. Risks and business processes]. M.: Alpina Pablisher, 2019. 478 p.Петровская, М. В. Риски в инвестиционно-строительном комплексе: теория и методология управления. – М.: Палеотип, 2007. – 176 с.Petrovskaya M. V. Riski v investitsionno-stroitel’nom komplekse: teoriya i metodologiya upravleniya [Risks in an investment and construction complex: theory and methodology of management.]. M.: Paleotip, 2007. 176 p.Ряховская, А. Н. и др. Риск-менеджмент – основа устойчивости бизнеса. Учебное пособие / А. Н. Ряховская, О. Г. Крюкова, М. О. Кузнецова. – М.: Магистр, 2018. – 256 с.Ryakhovskaya A. N., Kryukova O. G., Kuznetsova M. O. Risk-menedzhment – osnova ustoichivosti biznesa. Uchebnoe posobie [Risk management - a basis of stability of business. Manual]. M.: Master, 2018. 256 p.Министерство строительства Самарской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://minstroy.samregion.ru/ (дата обращения: 17.05.2019).Ministerstvo stroitel’stva Samarskoi oblasti [Ministry of construction of the Samara region]. Available at: http://minstroy.samregion.ru/ (accessed 17.05.2019).Официальный сайт Банка России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.cbr.ru/ (дата обращения: 10.05.2019).Ofitsial’nyi sait Banka Rossii [Official site of the Bank of Russia]. Available at: https://www.cbr.ru/ (accessed 10.05.2019).Официальный сайт Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://icss.ru/ (дата обращения: 12.05.2019).Ofitsial’nyi sait Instituta kompleksnykh strategicheskikh issledovanii (IKSI) [Official site Institute of Complex Strategic Researches (ICSR)]. Available at: https://icss.ru/ (accessed 12.05.2019).Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Самарской области [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://samarastat.gks.ru// (дата обращения: 15.05.2019).Territorial’nyi organ Federal’noi sluzhby gosudarstvennoi statistiki po Samarskoi oblasti [Territorial authority of Federal State Statistics Service in the Samara region]. Available at: http://samarastat.gks.ru// (accessed 15.05.2019).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.