guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2019-7-94-99guuvest-1611Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СФЕРЕ УСЛУГAPPLICATION OF THE METHOD OF LEAN PRODUCTION IN THE SERVICES SECTORДмитриевА. Д.DmitrievA.

Дмитриев Аркадий Дмитриевич - студент.

Dmitriev Arkadiy - Student.

hurima2000@mail.ruБарковаН. Ю.BarkovaN.

Баркова Наталья Юрьевна - ассистент.

Barkova Natalya - Assistant.

natalya_barkova_1975@mail.ruФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»РоссияFinansial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation201906092019179499Copyright © Дмитриев А.Д., Баркова Н.Ю., 20192019Дмитриев А.Д., Баркова Н.Ю.Dmitriev A., Barkova N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1611

Дано объяснение сути метода бережливого производства и его цели. Дан ответ на вопрос, почему метод будет успешно работать не только в производственной сфере, но и в сфере услуг. Сделано предположение, что метод бережливого производства, может активно внедряться в сфере оказания услуг складской обработки грузов. Предложен ряд мер по организации складского хозяйства на основании принципов метода бережливого производства, среди которых выделены следующие: повышение надежности сбора заказов для отгрузки, оптимизация складского пространства, сокращение количества складских операций и времени на выполнение этих операций.

The explanation of the essence of the method of lean production has been given and its goals. The question has been answered, why the method will work successfully not only in the production sector, but also in the service sector. It has been supposed, that the method of lean production can be actively implemented in the provision of warehousing services. A number of measures for the organization of warehousing on the basis of the principles of lean manufacturing has been offered, among which are allocated the following: improving the reliability of the collection of orders for shipment, optimization of warehouse space, reducing the number of warehouse operations and time to perform these operations.

бережливое производствокачество обслуживанияуслугаскладлогистикаlean manufacturingquality of serviceservicewarehouselogisticsReferencesБаркова, Н. Ю. Динамичная логистическая цепочка//Вестник университета. – 2015. – № 5. – С. 47-49.Barkova N. Yu. Dinamichnaya logisticheskaya tsepochka [Dynamic logistics zapaccelerate]. Vestnik universiteta, 2015, I. 5, pp. 47-49.Баркова, Н. Ю. Проблемы логистического аутсорсинга и учет отраслевой специфики бизнеса при принятии решения об аутсорсинге//Вестник университета. – 2018. – № 4. – С. 68-74.Barkova N. Yu. Problemy logisticheskogo autsorsinga i uchet otraslevoi spetsifiki biznesa pri prinyatii resheniya ob autsorsinge [Problems of logistics outsourcing and taking into account the industry specifics of the business when deciding on outsourcing]. Vestnik universiteta, 2018, I. 4, pp. 68-74.Карасев, Д. А. Сравнительная характеристика подходов к концепции бережливого производства / Д. А. Карасев, Т. А. Щерба//Вестник молодежной науки. – 2016. – № 1. – С. 67-69.Karasev D. A., Shcherba T.A. Sravnitel’naya kharakteristika podkhodov k kontseptsii berezhlivogo proizvodstva [Comparative characteristics of approaches to the concept of lean production]. Vestnik molodezhnoi nauki, [Bulletin of the Youth Science] 2016, I. 1, pp. 67-69.Ильинова, О. В. Инструменты и алгоритм внедрения технологии бережливое производство / О. В. Ильинова, К. М. Золотарева//Политика, экономика, инновации. – 2016. – № 5. – С. 45-49.Il’inova O. V., Zolotareva K. M. Instrumenty i algoritm vnedreniya tekhnologii berezhlivoe proizvodstvo [Tools and algorithm for implementing lean manufacturing technology]. Politika, ekonomika, innovatsii [Policy, Economy, Innovations], 2016, I. 5, pp. 45-49.Клочков, Ю. П. Бережливое производство: понятие, принципы, механизм//Инженерный вестник Дона. – 2012. – № 2. – С. 56-58.Klochkov Yu. P. Berezhlivoe proizvodstvo: ponyatie, printsipy, mekhanizm [Lean manufacturing: concept, principles, mechanism]. Inzhenernyi vestnik Dona [Engineering Journal of Don], 2012, I. 2, pp. 56-58.Ярмоленко, О. В. Особенности внедрения инструментов бережливого производства на мясоперерабатывающем предприятии на примере ЗАО «Марийское»//Молодой ученый. – 2017. – № 41 (175). – С. 93-98.Yarmolenko O. V. Osobennosti vnedreniya instrumentov berezhlivogo proizvodstva na myasopererabatyvayushchem predpriyatii na primere ZAO “Mariiskoe” [The peculiarities of implementation of lean manufacturing tools at the industrial enterprise on the example of JSC “Mari”]. Molodoi uchenyi [Young Scientist], 2017, I. 41 (175), pp. 93-98.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.