guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2019-9-39-47guuvest-1711Research ArticleСТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИSTRATEGIES AND INNOVATIONSИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕINTELLIGENT DIGITAL SOLUTIONS FOR INCREASING OPERATIONAL EFFICIENCY AND LABOR PRODUCTIVITY IN ELECTRIC POWER INDUSTRYАфанасьевВ. Я.AfanasevV. Ya.

Афанасьев Валентин Яковлевич – доктор экономических наук

Москва 

Afanasev Valentin Ya.  – Doctor of Economic Sciences

Moscow

yngk@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-5516-4318ВоронцовН. В.VorontsovN. V.

Воронцов Никита Валерьевич – аспирант

Москва

Vorontsov Nikita V. – Postgraduate student

Moscow

nikita.guu@gmail.comФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation201926102019093947Copyright © Афанасьев В.Я., Воронцов Н.В., 20192019Афанасьев В.Я., Воронцов Н.В.Afanasev V.Y., Vorontsov N.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1711

Можно с уверенностью констатировать тот факт, что основу развития современной электроэнергетики совсем скоро составит интеллектуальная, цифровая трансформация производственных активов, что само по себе открывает новый взгляд на проблему повышения операционной эффективности и роста производительности труда. Основная сложность на этом пути заключается в том, что существующие исследования цифровых технологий не учитывают прикладные аспекты внедрения ИТ-продуктов согласно отраслевой специфики и бизнес-целям субъектов рынка. В настоящей работе выполнены анализ и классификация коммерческих ИТ-продуктов по предметным группам решений, отвечающим запросам конкретных целевых направлений деятельности электроэнергетических компаний. Приведено концептуальное описание предметных групп цифровых решений на основании известных примеров и практик их применения.

We can already say with certainty, that the basis for the development of modern electric power industry will soon be intellectual, digital transformation of production assets, which in itself opens a new approach to the problem of increasing operational efficiency and labor productivity. The main difficulty in this way is, that the existing research of digital technologies do not take into account the applied aspects of the implementation of its products according to the industry specifics and business goals of companies – market entities. In this paper, the analysis and classification of commercial IT products have been made by subject groups of solutions, that meet the needs of specific target areas of activity of electric power companies. The conceptual description of the subject groups of digital solutions on the basis of known examples and practices of their application has been adduced.

управление активамицифровизацияумная энергетикатехнологии искусственного интеллектаоперационная эффективностьпроизводительность трудаassets managementdigitalizationsmart energyartificial intelligence technologiesoperational efficiencylabor productivityReferencesПостановление Правительства РФ «О комплексном определении показателей технико-экономического состояния объектов электроэнергетики, в том числе показателей физического износа и энергетической эффективности объектов электросетевого хозяйства, и об осуществлении мониторинга таких показателей» от 19.12.2016 г. № 1401 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: Справочная правовая система «КонсультантПлюс» http://www.consultant.ru/cons (дата обращения: 23.06.2019).Postanovlenie Pravitel’stva RF “O kompleksnom opredelenii pokazatelei tekhniko-ekonomicheskogo sostoyaniya ob”ektov elektroenergetiki, v tom chisle pokazatelei fizicheskogo iznosa i energeticheskoi effektivnosti ob”ektov elektrosetevogo khozyaistva, i ob osushchestvlenii monitoringa takikh pokazatelei” ot 19.12.2016 g. № 1401 [Russian Federation Government Resolution “About the complex definition of indicators of technical and economic condition of power facilities, including indicators of physical wear and energy efficiency of the electric grid facilities, and the implementation of the monitoring of these indicators” dated December 19, 2016 № 1401]. Available at: Spravochnaya pravovaya sistema “Konsul’tantPlyus” http://www.consultant.ru/cons (accessed 23.06.2019)Афанасьев, В. Я. О развитии условий и механизмов конкуренции на российском электроэнергетическом рынке / В. Я. Афанасьев, В. В. Кузьмин//Деловой журнал «Neftegaz.RU». – 2016. – № 9. – С. 20-29.Afanas’ev V. Ya., Kuz’min V. V. O razvitii uslovii i mekhanizmov konkurentsii na rossiiskom elektroenergeticheskom rynke [About the development of the conditions and mechanisms of competition on the Russian electricity market]. Delovoi zhurnal Neftegaz.RU [Business magazine “Neftegaz.RU”], 2016, I. 9, pp. 20-29.Афанасьев, В. Я. Повышение производительности труда и электросетевой комплекс России: направления изменений и скрытые резервы / В. Я. Афанасьев, Н. В. Воронцов//Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – № 4. – С. 36-42.Afanas’ev V. Ya., Vorontsov N. V. Povyshenie proizvoditel’nosti truda i elektrosetevoi kompleks Rossii: napravleniya izmenenii i skrytye rezervy [Improving productivity and the electric grid complex of Russia: the direction of change and the hidden reserves]. Menedzhment v Rossii i za rubezhom [Management in Russia and abroad], 2018, I. 4, pp. 36-42.Быковская, Е. Н. и др. Современные тенденции цифровизации инновационного процесса / Е. Н. Быковская, Г. П. Харчилава, Ю. Н. Кафиятуллина//Управление. – 2018. – № 1 (19). – С. 38-43.Bykovskaya Е. N. Sovremennye tendentsii tsifrovizatsii innovatsionnogo protsessa [Modern trends of digitalization of innovation process]. Upravlenie, 2018, I. 1 (19), pp. 38-43.Крюков, И. Э. Стандарты ISO серии 55000 – всеобщий ориентир в управлении активами//Информационные ресурсы России. – 2014. – № 3. – С. 10-12.Kryukov I. E. Standarty ISO serii 55000 – vseobshchii orientir v upravlenii aktivami [ISO standards series 55000 – universal benchmark in asset management]. Informatsionnye resursy Rossii [Information resources of Russia], 2014, I. 3, pp. 10-12.Райченко, А. В. Разработка методологии цифрового управления социально-экономическими организациями//Вестник университета. – 2018. – № 3. – С. 10-12.Raichenko A. V. Razrabotka metodologii tsifrovogo upravleniya sotsial’no-ekonomicheskimi organizatsiyami [Development of the methodology of the digital management of socio-economic organizations]. Vestnik universiteta, 2018, I. 3, pp. 10-12.Цифровая подстанция и ее основные фрагменты//Официальный сайт АО «НТЦ ФСК ЕЭС» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ntc-power.ru/innovative_projects/digital_substation_and_its_main_fragments/ (дата обращения: 23.06.2019).Tsifrovaya podstantsiya i ee osnovnye fragmenty [Digital substation and its main fragments]. Ofitsial’nyi sait AO «NTC FSK ЕES» [Official site AO «NTC FSK ЕES»]. Available at: http://www.ntc-power.ru/innovative_projects/digital_substation_and_its_main_fragments (accessed 23.06.2019).Gartner hype cycle for emerging technologies – 2017//Gartner [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.gartner.com/binaries/content/assets/events/keywords/enterprise-architecture/epaeu17/enterprise_architecture_and__tech-innovation.pdf (дата обращения: 23.06.2019).Gartner hype cycle for emerging technologies – 2017. Gartner. Available at: https://www.gartner.com/binaries/content/assets/events/keywords/enterprise-architecture/epaeu17/enterprise_architecture_and__tech-innovation.pdf (accessed 23.06.2019).2017 Global Digital IQ: healthcare, pharmaceutical and life sciences//PwC [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.pwc.ru/en/publications/2017-global-digital-iq-survey-pharmaceutical.html (дата обращения: 23.06.2019).2017 Global Digital IQ: Survey healthcare, pharmaceutical and life sciences (annual report). PwC. Available at: https://www.pwc.ru/en/publications/2017-global-digital-iq-survey-pharmaceutical.html (accessed 23.06.2019).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.