guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2019-10-22-26guuvest-1781Research ArticleАКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯCURRENT ISSUES OF MANAGEMENTВНУТРЕННИЙ PR КАК ЧАСТЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫINTERNAL PR AS PART OF CORPORATE CULTUREhttps://orcid.org/0000-0002-1156-9679ГорячеваО. Н.GoryachevaO.

Горячева Ольга Николаевна канд. филол. наук

Goryacheva Olga Candidate of Philological Sciences

olganikgor@mail.ruФГАОУ ВО «Набережночелнинский институт Казанского федерального университета»РоссияNaberezhnye Chelny Institute of Kazan Federal UniversityRussian Federation2019271120190102226Copyright © Горячева О.Н., 20192019Горячева О.Н.Goryacheva O.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1781

Выявление механизмов реализации связей с общественностью и подбор эффективных инструментов внутреннего PR способны повлиять на менеджмент организации. Основной задачей внутреннего PR является стабилизация трудового коллектива и повышение степени удовлетворенности работников. В статье исследованы возможности внутреннего PR в становлении и поддержании корпоративной культуры. Представленные показатели оценки труда не только помогают определить уровень профессионализма работника, но и демонстрируют всему коллективу его персонифицированные трудовые достижения. Мотивация участников трудового процесса к осознанию важности реализации коллективных задач благотворно влияет на формирование корпоративной культуры. Мониторинг мероприятий и инструментов внутреннего PR позволит корректировать становление корпоративной культуры и обеспечит высокий уровень менеджмента на предприятии.

The identification of mechanisms for the implementation of public relations and the selection of effective internal PR tools can affect the organization’s management. The main objective of internal PR is to stabilize the workforce and increase employee satisfaction. The possibilities of internal PR in the formation and maintenance of corporate culture have been investigated in the article. The indicators of labor assessment presented not only help determine the level of professionalism of the employee, but also demonstrate his personalized labor achievements to the whole team. The motivation of the participants of the labor process to the awareness of the importance of the implementation of the collective tasks has a beneficial effect on the formation of corporate culture. Monitoring of events and internal PR tools will allow you to adjust the formation of corporate culture and provide a high level of management at the enterprise.

менеджменткорпоративная культуравнутренний PRэффективностьинструменты связей с общественностьюмотивацияmanagementcorporate cultureinternal PRefficiencytools of public relationsmotivationReferencesФедеральный закон «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования» от 24.07.2009 № 212-ФЗ (последняя редакция от 19.12.2016) // СПС «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ cons/ (дата обращения: 01.08.2019).Federal’nyi zakon «O strakhovykh vznosakh v Pensionnyi fond Rossiiskoi Federatsii, Fond sotsial’nogo strakhovaniya Rossiiskoi Federatsii, Federal’nyi fond obyazatel’nogo meditsinskogo strakhovaniya» ot 24.07.2009 No. 212-FZ (poslednyaya redaktsiya ot 19.12.2016) [Federal law «On insurance contributions to the Pension Fund of the Russian Federation, the social insurance Fund of the Russian Federation, the Federal compulsory medical insurance Fund» dated on 24.07.2009 No. 212-FZ (last edition 19.12.2016)], SPS «KonsultantPlyus» [Legal reference system «Consultant Plus»]. Available at: http://www.consultant.ru/ document/cons (accessed 01.08.2019).Дашевская, О. Внутренний PR – профессиональные рекомендации. – М. : «Институт PR», 2010. – 16 с.Dashevskaya O. Vnutrennii PR – professional’nye rekomendatsii [Internal PR - professional advice], Moscow, Institut PR, 2010, 16 p.Капитонов, Э.А., Капитонов, А.Э. Корпоративная культура и PR. – М.: ИКЦ «МарТ», 2010. – 416 с.Kapitonov E. A., Kapitonov A. E. Korporativnaya kul’tura i PR [Corporate Culture and PR] , Moscow, IKC «MarT», 2010, 416 p.Мельник, Ю., Мельник, О. Организационная культура как процесс эффективного управления предприятием. – СПб.: «Питер», 2012. – 253 с.Mel’nik Yu., Mel’nik, O. Organizatsionnaya kul’tura kak protsess effektivnogo upravleniya predpriyatiem [Organizational culture as a process of effective enterprise management], St. Petersburg, «Piter», 2012, 253 p.Пеша, А. В. Взаимосвязь корпоративной культуры и внутреннего маркетинга персонала организаций сферы обслуживания// Науковедение. – 2017. – Т. 9. – № 6 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://naukovedenie.ru (дата обращения 22.07.2019).Pesha A. V. Vzaimosvyaz’ korporativnoi kul’tury i vnutrennego marketinga personala organizatsii sfery obsluzhivaniya [The relationship of corporate culture and internal marketing of personnel of service sector organizations], Naukovedenie [Science of science], 2017, vol. 9, I. 6. Available at: https://naukovedenie.ru (accessed 22.07.2019).Сайт завода «Ford Sollers Елабуга» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://fordsollers.com/plants/tatar_plants/ elabuga/ (дата обращения 23.07.2019).Sait zavoda «Ford Sollers Elabuga» [Website of the Ford Sollers Elabuga Plant]. Available at: http://fordsollers.com/plants/ tatar_plants/elabuga/ (accessed 23.07. 2019).Слипачук, С. Система грейдов: методика определения должностных окладов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/sistema-greydov (дата обращения 20.07.2019).Slipachuk S. Sistema greidov: metodika opredeleniya dolzhnostnykh okladov [Grade system: methodology for determining salaries]. Available at: http://hr-portal.ru/article/sistema-greydov (accessed 20.07.2019).Kuznetsova, E. V., Goryacheva, O. N., Patenko, G. R. Phenomenon of mass culture: problems and controversies//Mediterranean Journal of Social Sciences. – 2015. – V. 6. – I. 4 S2 July. – рp. 296-301. DOI: 10.5901/mjss.2015.v6n4s2p29.Kuznetsova E. V., Goryacheva O. N., Patenko G. R. Phenomenon of mass culture: problems and controversies, Mediterranean Journal of Social Sciences, 2015, vol. 6, I. 4 S2, July, pp. 296-301.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.