guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2019-12-23-30guuvest-1922Research ArticleАКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯCURRENT ISSUES OF MANAGEMENTПРОБЛЕМА КОНТРОЛЯ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В ВУЗАХTHE PROBLEM OF CONTROL WHILE IMPLEMENTING ORGANIZATIONAL CHANGES AT THE UNIVERSITIESКандрашинаЕ. А.KandrashinaE. A.
д-р экон. наук
Самара
Doctor of Economic Sciences
Samara
el.ka2003@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-5644-0249ЗотоваА. С.ZotovaA. S.
канд. экон. наук
Самара
Candidate of Economic Sciences,
Samara
azotova@mail.ruФГБОУ ВО «Самарский государственный экономический университет»РоссияSamara State University of EconomicsRussian Federation2019060220201122330Copyright © Кандрашина Е.А., Зотова А.С., 20202020Кандрашина Е.А., Зотова А.С.Kandrashina E.A., Zotova A.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/1922организационные измененияэффективностьконтрольмеханизм согласования интересовоценка результативностивнешние эффектыorganizational changeseffectivenesscontrolmechanism of interests’ coordinationevaluation of efficiencyexternal effectsИсследование выполнено в рамках государственного задания Министерства образования и науки Российской Федерации № 26.940.2017/ПЧ, проект «Управление изменениями в системе высшего образования на основе концепции устойчивого развития и согласования интересов».The study was carried out within the framework of the state task of the Ministry of education and science of the Russian Federation No. 26.940.2017 / PCH, the project “Managing changes in the higher education system based on the concept of sustainable development and coordination of interests”.ReferencesВарфаловская, В. В. Формирование системы оценки результативности организационных изменений//Молодой ученый. – 2012. – № 8 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/43/5215/ (дата обращения: 08.10.2019).Varfalovskaya V. V. Formirovanie sistemy otsenki rezul’tativnosti organizatsionnykh izmenenii [Forming the assessment system of organizational changes effieciency], Molodoi uchenyi, 2012, I. 8. Available at: https://moluch.ru/archive/43/5215/ (accessed 08.10.2019).Зотова, А. С. Совершенствование процессов управления формированием и развитием корпоративных информационных систем промышленных предприятий: дис. ... канд. экон. наук. – Самара, 2012. – 183 с.Zotova A. S. Sovershenstvovanie protsessov upravleniya formirovaniem i razvitiem korporativnykh informatsionnykh sistem promyshlennykh predpriyatii [Enhancement of management process of forming corporate information systems and development of industrial enterprises], dis. … kand. ekon. nauk, Samara, 2012, 183 p.Коттер, Дж. П. Впереди перемен. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 256 с.Kotter J. P. Vperedi peremen [A Force for Change], Moscow, Olimp-Biznes, 2003, 256 p.Лаврова, Е. В. Объективные законы непрерывных организационных изменений//Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 6 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.scienceeducation.ru/ru/article/view?id=16873 (дата обращения: 08.10.2019).Lavrova E.V. Ob”ektivnye zakony nepreryvnykh organizatsionnykh izmenenii [Objective laws of constant organizational changes], Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya [Modern Problems of Science and Education], 2014, I. 6. Available at: http://www.scienceeducation.ru/ru/article/view?id=16873 (accessed 08.10.2019).Мазурин, А. Корпоративные информационные системы в России: вчера, сегодня, завтра//Компьютер-пресс. – 2009. – № 1. – С. 26-31.Mazurin A. Korporativnye informatsionnye sistemy v Rossii: vchera, segodnya, zavtra [Corporate information systems in Russia: yesterday, today, tomorrow], Komp’yuter-press [Computer press], 2009, I. 1, pp. 26-31.Могилевский, В. Д. Методология систем: вербальный подход. – М.: Экономика, 1999. – 251 с.Mogilevskii V. D. Metodologiya sistem: verbal’nyi podkhod [The methodology of systems: verbal approach], Moscow, Ekonomika, 1999, 251 p.Сидоров, С. Н. Сбалансированная экономическая оценка эффективности стратегии развития промышленных предприятий: дис. ... канд. экон. наук. – Казань, 2004. – 187 с.Sidorov S. N. Sbalansirovannaya ekonomicheskaya otsenka effektivnosti strategii razvitiya promyshlennykh predpriyatii [Balanced economic assessment of development strategy efficiency of industrial enterprises], dis. … kand. ekon. nauk, Kazan’, 2004, 187 p.Хэмел, Г. Стратегическая гибкость. – Санкт-Петербург: Питер, 2005. – 384 с.Hemel G. Strategicheskaya gibkost’ [Strategic flexibility], St. Petersburg, Piter, 2005, 384 p.Фрайлингер, К. Управление изменениями в организации. – М.: Книгописная палата, 2002. – 264 с.Frailinger K. Upravlenie izmeneniyami v organizatsii [Change management in the organization], Moscow, Knigopisnaya palata, 2002, 264 p.Barnet, W., Сarroll, G. Modelling internal organizational change//Annual Review of Sociology. – 1995. – Vol. 21. – № 1. – Pp. 217-236.Barnet W., Carroll G. Modelling internal organizational change, Annual Review of Sociology, 1995, Vol. 21, I. 1, pp. 217-236.Kaplan, R. S., Norton, D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. – Boston: Harvard Business School Press, 1996. – 321 p.Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action, Boston, Harvard Business School Press, 1996, 321 p.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.