guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-1-156-163guuvest-2018Research ArticleСОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫSOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSESРАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ПЕРСОНАЛАDIFFERENCES BETWEEN MOTIVATION AND STAFF INCENTIVEShttps://orcid.org/0000-0001-7776-9000Лукашевская Д.А.Д. А.LukashevskayaD. A.

Lukashevskaya Dar’ya Postgraduate student

Moscow

89175993999@mail.ruОЧУ ВО «Православный Свято-Тихоновский гуманитарный университет»РоссияSaint Tikhon’s Orthodox UniversityRussian Federation20202303202001156163Copyright © Лукашевская Д.А. Д.А., 20202020Лукашевская Д.А. Д.А.Lukashevskaya D.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2018

Статья посвящена анализу дефиниций между двумя актуальными понятиями современного профессионального менеджмента – мотивацией и стимулированием персонала. Дано объяснение стремлению идти к той или иной цели. Исследовано, чем мотивация отличается от стимулирования, и какая между ними существует связь, почему так легко запутаться в значении этих понятий. С опорой на научную литературу раскрыты понятия мотивации и стимулирования, механизмы их действия, приведены примеры. Сделан вывод о взаимосвязи и взаимообусловленности мотивации и стимулирования, их роли в стратегии организации трудового процесса, повышении его эффективности и самореализации потенциала личности.

The article has been devoted to the analysis of definitions between two relevant concepts of modern professional management – staff motivation and stimulation. An explanation has been given for the desire to go to a particular goal. It has been studied, how does motivation differ from stimulation, and what is the relationship between them, why it is so easy to get confused in the meaning of these concepts. Based on the scientific literature, concepts of motivation and stimulation, mechanisms of their action have been revealed, examples have been given. It has been concluded about the interconnection and interdependence of motivation and stimulation, their role in the strategy of organizing the labor process, increasing its effectiveness and self-realization of the individual’s potential.

личностьмотивацияструктура мотивацииматериальное стимулированиенематериальное стимулированиеметоды стимулирования персоналаэффективностьактивизациякадрыpersonalitymotivationstructure of motivationmaterial stimulationnon-material stimulationmethods of personnel stimulationeffectivenessrevitalizationpersonnelReferencesБасаранович. Е. А. Анализ мотивации и стимулирования персонала на примере компаний «Google» и «Yandex» // Евразийский союз ученых. – 2015. – № . – С. 167-169.Basaranovich E. A. Analiz motivatsii i stimulirovaniya personala na primere kompanii Google i Yandex [Analysis of staff motivation and incentives on the example of Google and Yandex], Evraziiskii Soyuz Uchenykh [Eurasian Union of Scientists], 2015 I., Pp. 167-169.Белашова, В. В. Моральные и материальные виды стимулирования // Инновационная наука. – 2017. – Т. 2. – № 4. – С. 179-181.Belashova V. V. Moral`nye i material`nye vidy stimulirovaniya [Moral and material types of stimulation], Innovatsionnaya nauka, 2017, Vol. 2, I. 4, Pp. 179-181.Думенко, Е. В. Критерии эффективности формирования материального стимулирования персонала организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2017. – № 6. – С. 60-62.Dumenko E. V. Kriterii effektivnosti formirovaniya material`nogo stimulirovaniya personala organizatsii [Criteria for the effectiveness of the formation of material incentives for staff of the organization], Mezhdunarodnyi zhurnal gumanitarnykh i estestvennykh nauk, 2017, I. 6, Pp. 60-62.Закирьянова, Л. Р., Стожко, К. П. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях // Молодежь и наука. – 2016. – № 10 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://min.usaca.ru/issues/53/articles/1785 (дата обращения: 20.11.2019).Zakir`yanova L. R., Stozhko K.P. Material`noe stimulirovanie personala predpriyatii v sovremennykh usloviyakh [Material incentives for personnel of enterprises in modern conditions], Molodezh i nauka [Youth and Science], 2016, I. 10. Available at: http://min.usaca.ru/issues/53/articles/1785 (accessed 20.11.2019).Мескон, М. Основы менеджмента [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://econ.wikireading.ru/66680 (дата обращения: 20.11.2019).Mescon M. Osnovy menedzhmenta [Fundamentals of management]. Available at: https://econ.wikireading.ru/66680 (accessed 20.11.2019).Смирнова, М. Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала // Управленческие науки в современном мире. – 2016. – Т. 2. – № 2. – С. 230-233.Smirnova M. E. Kriterii effektivnostu sistemy stimulirovaniya truda personala [Criteria of the effectiveness of the incentives system for personnel labor], Upravlencheskie nauki v sovremennom mire, 2016, Vol. 2, I. 2, Pp. 230-233.Сорочайкин, А. Н. Информационное общество и теория управления персоналом//Основы экономики, управления и права. – 2012. – № 1. – С. 121-125.Sorochaikin A. N. Informatsionoe obshchestvo i teoriya upravleniya personalom [Information Society and Theory of Personnel Management], Osnovy ekonomiki, upravleniya i prava, 2012, I. 1, Pp. 121-125.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.