guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-2-76-84guuvest-2076Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTМЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ПРОВЕДЕНИЮ КОРПОРАТИВНОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ФОРСАЙТА И ПРИМЕР ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА РОССИИMETHODOLOGICAL APPROACH TO CONDUCTING CORPORATE TECHNOLOGICAL FORESIGHT AND AN EXAMPLE OF ITS USE FOR A COMPANY IN THE OIL AND GAS SECTOR OF RUSSIAАлексеевА. О.AlekseevA. O.

директор центра,

Москва

Head of department,

Moscow

a.alekseev@econom.gazprom.ruМальцевС. Н.MaltsevS. N.

Заместитель директора центра, 

Москва

Deputy head of department,

Moscow

s.maltsev@econom.gazprom.ruООО «НИИгазэкономика»РоссияNiigazekonomika, LLCRussian Federation202022042020027684Copyright © Алексеев А.О., Мальцев С.Н., 20202020Алексеев А.О., Мальцев С.Н.Alekseev A.O., Maltsev S.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2076

Предложен методический подход проведения технологического форсайта на корпоративном уровне. Корпоративный форсайт, основанный на общих методических подходах, используемых в мировой практике, должен учитывать ряд дополнительных факторов, налагаемых спецификой отрасли и организации, с целью получения перечня приоритетных технологий и технологических направлений, значимых для деятельности компании. В основу предлагаемой методики корпоративного форсайта положен концептуальный подход «рынки-тенденции-технологии». Изучение глобальных рынков позволяет определить ключевые проблемы и тенденции развития общества в экономической, социальной, политической и прочих сферах. Переход к корпоративному уровню осуществляется через выявление тенденций отрасли деятельности компании. В методике подробно описаны методы привлечения экспертов к оценке силы взаимовлияния тенденций и технологий. Результаты оценки можно использовать для последующего технологического картирования при научно-техническом прогнозировании и стратегическом планировании.

A methodological approach for conducting a technological foresight at the corporate level has been proposed. A corporate foresight based on general methodological approaches used in world practice should take into account a number of additional factors imposed by the specifics of the industry and organization in order to obtain a list of priority technologies and technological directions relevant to the company’s activities. Methodological approach is based on the concept “Markets-Trends-Technologies”. Global markets research allows us to determine key problems and trends of society evolution in economic, social, political and other arears. The transition to the corporate level is carried out by identifying trends in the company’s industry. The methodology have described in detail the methods of attracting experts to assess the power of mutual influence of trends and technologies. The results of the assessment can be used for subsequent technological mapping in scientific and technical forecasting and strategic planning.

форсайттенденцияпрогнозированиенаучно-техническое развитиеперспективная технологиятехнологическое направлениеforesighttrendforecastingscientific and technical developmentpromising technologytechnological directionReferencesГордеева, Т. О. Теория самодетерминации: настоящее и будущее. Часть 1: Проблемы развития теории // Психологические исследования: электрон. науч. журн. – 2010. – № 4 (12) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://psystudy.ru/index.php/num/2010n4-12/343-gordeeva12.html (дата обращения: 19.12.2019).Gordeeva T. O. Teoriya samodeterminatsii: nastoyashchee i budushchee. Chast’ 1: Problemy razvitiya teorii [Self-determination theory: present and future. Part 1: Problems of the development of the theory]. Psikhologicheskie issledovaniya [Psychological Studies], 2010, no. 4 (12). Available at: http://psystudy.ru/index.php/num/2010n4-12/343-gordeeva12.html (accessed 19.12.2019).Серегина, С. Ф. Барышев, И. А. Закономерно ли появление форсайта? // Форсайт. – 2008. – № 2 (6). – С. 4-12.Seregina S. F. Baryshev I. A. Zakonomerno li poyavlenie forsaita? [Is the appearance of a foresight natural?], 2008, no. 2 (6), pp. 4-12.Третьяк, В. П. Форсайт как технология предвидения // Экономические стратегии. – 2009. – № 8. – С. 52-59.Tret`yak V. P. Forsait kak tekhnologiya predvideniya [Foresight as a technology of foresight], Ekonomicheskie strategii [Economic Strategies], 2009, no. 8, pp. 52-59.Третьяк, В. П. Калюжнова, Н. Я. Формирование форсайта в Иркутском регионе [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/v/formirovanie-forsayta-v-irkutskom-regione (дата обращения 19.12.2017).Tret`yak V. P. Kalyuzhnova N. Ya. Formirovanie Forsaita v Irkutskom regione [Formation of foresight in the Irkutsk region]. Available at: https://cyberleninka.ru/article/v/formirovanie-forsayta-v-irkutskom-regione (accessed 19.12.2017).Becker P. Corporate foresight in Europe: A first overview. Luxembourg: Office for official publications of the european communities, 2003. – 27 p.Becker P. Corporate foresight in Europe: A first overview. Luxembourg: Office for official publications of the European communities, 2003, 27 p.Bereznoy A. Corporate Foresight in Multinational Business Strategies // Foresight and STI Governance. – V. 11. – No. 1. – Pp. 9-22.Bereznoy A. Corporate foresight in multinational business strategies. Foresight and STI Governance, vol. 11, no. 1, pp. 9-22.Unido technology foresight manual: organization and methods. Vienna: United nations industrial development organization, 2005. – 8 p.Unido technology foresight manual: organization and methods. Vienna, United nations industrial development organization, 2005. 8 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.