guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-2-134-141guuvest-2086Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSАНАЛИЗ ФАКТОРОВ УСТОЙЧИВОСТИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ НА ОСНОВЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯANALYSIS OF THE COMPETITIVE ADVANTAGE SUSTAINABILITY FACTORS BASED ON THE KEY COMPETENCIES OF AN ELECTRICAL ENGINEERING ENTERPRISEМоисеевС. Б.MoiseevS. B.

генеральный директор, 

г. Москва

General Manager, 

Moscow

moiseev.sb@mosizolyator.ruООО «Масса» (компания – «Изолятор»)РоссияMassa (company “Izolyator”), LLCRussian Federation20202204202002134141Copyright © Моисеев С.Б., 20202020Моисеев С.Б.Moiseev S.B.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2086

Рассмотрены факторы, влияющие на возможность адаптации теории ключевых компетенций в рамках традиционных идей ресурсного подхода для обеспечения конкурентоспособности предприятий в долгосрочной перспективе. Для этого проведен обзор особенностей применения ключевых компетенций при формировании стратегий промышленных предприятий зрелых отраслей промышленности, в которых благодаря действию эволюционных механизмов технологического и организационного развития имеются объективные предпосылки для создания на их основе устойчивых конкурентных преимуществ. Обоснована необходимость разработки методологических подходов к формированию конкурентной стратегии предприятия отрасли электротехнического производства, основанной на формировании организационно-экономического механизма адаптации к внешним воздействиям и внутренним изменениям для управления развитием ключевых компетенций как факторов сохранения устойчивого конкурентного преимущества в будущем и формирования в долгосрочной перспективе эффективной бизнес-модели развития предприятия.

The factors influencing the possibility of the theory of key competencies adaptation within the traditional ideas of the resource approach to ensure the long-term competitiveness of companies have been considered. For this purpose, the review of features of application of key competencies during the formation of strategies of the industrial companies of mature sectors of industries has been carried out, in which thanks to action of evolutionary mechanisms of technological and organizational development there are objective preconditions for creation of steady competitive advantages on their basis. The necessity of development of methodological approaches to the formation of company’s competitive strategy in the sector of electrical production based on the formation of organizational-economic mechanism of adaptation to external influences and internal changes to manage the development of key competencies as factors of sustainable competitive advantage in the future and the formation of long-term effective business development model of the enterprise, has been substantiated.

ресурсный подходключевые компетенцииустойчивые конкурентные преимуществазрелая отрасльэлектротехническое производствометод глубинного анализаresource approachkey competenciessustainable competitive advantagesmature industryelectrical engineeringdepth analysis methodReferencesЖабин, А. П., Волкодавова, Е. В., Шатрова, Е. С. Компетентностный подход к организации процесса импортозамещения на предприятиях российской промышленности // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2016. – № 9. – С. 129-140.Zhabin A. P., Volkodavova E. V., Shatrova E. S. Kompetentnostnyi podkhod k organizatsii protsessa importozameshcheniya na predpriyatiyakh rossiiskoi promyshlennosti [Competence-based approach to the organization of the process of import substitution at the enterprises of Russian industry]. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra [Economy: yesterday, today, tomorrow], 2016, no. 9, pp. 129-140.Киселева, А. А. Ключевые компетенции как методическая основа для разработки стратегии развития оборонно-промышленных предприятий // Сборник докладов международного научного форума «Образование и предпринимательство в Сибири: направления взаимодействия и развитие регионов». – 2018. – С. 35-38.Kiseleva A. A. Klyuchevye kompetentsii kak metodicheskaya osnova dlya razrabotki strategii razvitiya oboronno-promyshlennykh predpriyatii [Key competencies as a methodological basis for developing a strategy for the development of defense industrial enterprises]. Sbornik dokladov mezhdunarodnogo nauchnogo foruma “Obrazovaniye i predprinimatelstvo v Sibiri: napravleniya vzaimodeystviya i razvitiye regionov” [Proceedings of the international scientific forum “Education and Entrepreneurship in Siberia: areas of cooperation and development of regions”], 2018, pp. 35-38.Кочина, С. К. Содержание этапов проведения диагностики ключевых компетенций // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2015. – № 57. – С. 64-68.Kochina S. K. Soderzhanie etapov provedeniya diagnostiki klyuchevykh kompetentsii [The content of the stages of the diagnosis of key competencies]. Sborniki konferentsii NITs Sotsiosfera [Conference proceedings SIC Sociosphere], 2015, no. 57, pp. 64-68.Ламбен, Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг / пер. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2007. – 800 с.Lambin J-J. Menedzhment, orientirovannyi na rynok. Strategicheskii i operatsionnyi marketing [Market-driven management: strategic and operational marketing]. St. Petersburg, Piter, 2007. 800 p.Маркова, В. Д. Методические аспекты выявления ключевых компетенций компании // Экономическая наука современной России. – 2014. – № 1 (64). – С. 29-36.Markova V. D. Metodicheskie aspekty vyyavleniya klyuchevykh kompetentsii kompanii [Methodical aspects of identifying key company competencies]. Ekonomicheskaya nauka sovremennoi Rossii [Economic science of modern Russia], 2014, no. 64, pp. 29-36.Прахалад, К., Фаэй, Л., Рэнделл, Р. Создание ключевых компетенций и их использование // Курс МВА по стратегическому менеджменту. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 608 c.Prakhalad K., Faey L., Rendell R. Sozdaniye klyuchevykh kompetentsii i ikh ispolzovaniye. Kurs MBA po strategicheskomu menedzhmentu [Creation of key competencies and their use. MBA course on strategic management]. Moscow, Alpina Publisher., 2002. 608 p.Прахалад, К. К., Хамел, Г. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. – М.: Олимп-Бизнес, 2002. – 275 с.Prakhalad K. K., Khamel G. Konkuriruya za budushchee. Sozdanie rynkov zavtrashnego dnya [Competing for the future. Creating tomorrow’s markets]. Moscow, Olimp-Biznes, 2002. 275 p.Рудычев, А. А., Лычев, А. Ю. Методы оценки эффективности функционирования предприятий // Вестник БГТУ им. В.Г. Шухова. – Белгород: Изд. БГТУ, 2014. – № 3. – С. 120-124.Rudychev A. A., Lychev A. Yu. Metody otsenki effektivnosti funktsionirovaniya predpriyatii [Methods for evaluating the performance of enterprises], 2014, no. 3, pp. 120-124.Соснина, Е. Ю. Знания как фактор формирования ключевых компетенций эффективного промышленного предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. – 2016. – Т. 26, № 5. – С. 68-72.Sosnina E. Yu. Znaniya kak factor formirovaniya klyuchevykh kompetentsii effektivnogo promyshlennogo predpriyatiya [Knowledge as a factor in the formation of key competencies of an effective industrial enterprise]. Vestnik Udmurtskogo universiteta. Seriya Ekonomika i Pravo [Vestnik Udmurt University. Series. Economics and Law], 2016, no. 5, pp. 68-72.Чепелева, Н. Н. Практические аспекты определения ключевых компетенции грузовых автотранспортных предприятий // Вестник Сибирской государственной автомобильно-дорожной академии. – 2016. – № 4 (50). – С. 174-180.Chepeleva N. N. Prakticheskie aspekty opredeleniya klyuchevykh kompetentsii gruzovykh avtotransportnykh predpriyatii [Practical aspects of identifying key competencies of freight road transport enterprises]. Vestnik Sibirskoi gosudarstvennoi avtomobilno-dorozhnoi akademii [Bulletin of the Siberian State Automobile and Highway Academy], 2016, no. 4 (50), pp. 174-180.Prahalad, C. K., Hamel G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review. – 1990. – May-June. – Pp. 79-91.Prahalad С. К., Hamel G. The core competence of the corporation. Harvard Business Review, 1990, vol. 68, no. 3, pp. 79-91.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.