guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-4-19-22guuvest-2178Research ArticleАКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯCURRENT ISSUES OF MANAGEMENTАКТУАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА КРУПНЫХ КОМПАНИЙCURRENT TOOLS FOR MANAGING SOCIAL DEVELOPMENT OF LARGE COMPANIES’ PERSONNELhttps://orcid.org/0000-0001-7110-7698СуваловаТ. В.SuvalovaT. V.

Сувалова Татьяна Викторовна канд. экон. наук

г. Москва

Suvalova Tatiana Candidate of Economic Sciences

Moscow

suvalova.t@yandex.ruМасюковаП. О.MasyukovaP. O.

Масюкова Полина Олеговна cтудент магистратуры

г. Москва

Masyukova Polina Student 

Moscow

masukovap@gmail.comФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation202025062020041922Copyright © Сувалова Т.В., Масюкова П.О., 20202020Сувалова Т.В., Масюкова П.О.Suvalova T.V., Masyukova P.O.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2178

Целью исследования является анализ эффективности инструментов управления социальным развитием персонала. В статье рассмотрена сущность социальной политики, социальные гарантии, социальные программы. Обоснована важность управления социальным развитием персонала для крупных компаний, выделены функции и задачи социального управления. Реализация рассмотренных функций позволит привлечь и удержать более квалифицированных и талантливых сотрудников, улучшить эффективность профессионального взаимодействия в коллективе и, соответственно, повысить эффективность работы персонала и предприятия в целом. Отмечено влияние уровня планирования социальных программ на повышение уровня лояльности работников к организации, рост производительности труда, социальной активности, творчества, рационализации деятельности. Аргументирована роль управления социальным развитием персонала, социальных условий труда и социальной инфраструктуры. Выделены важнейшие инструменты управления социальным развитием персонала предприятия.

The aim of the study is to analyse the effectiveness of personnel social development management tools. The essence of social policy, social guarantees, social programs has been considered in the article. The importance of managing social development of personnel for large companies has been substantiated, the functions and tasks of social management have been highlighted. The implementation of the functions considered will help to attract and retain more qualified and talented employees, improve the effectiveness of professional interaction in the team and, accordingly, increase the efficiency of the staff and the enterprise as a whole.The influence of the level of planning social programs on increasing the level of employee loyalty to the organization, the growth of labor productivity, social activity, creativity, rationalization of activities have been noted. The role of management of the personnel social development, the social working conditions and social infrastructure has been argued. The most important tools for managing social development of enterprise personnel have been highlighted.

лояльностьмотивацияорганизацияперсоналсоциальная инфраструктурасоциальное развитиесоциально-психологический климатсоциальные условия трудауправлениеentityloyaltymanagementmotivationpersonnelsocial developmentsocial infrastructuresocial working conditionssocio-psychological climateReferencesМясникова, С. В., Конарева, А. А. Социальное развитие персонала как одно из направлений корпоративной социальной ответственности // Дни науки – 2018: сб. матер. Всеросс. науч.-практ. конф., Новгородский филиал РАНХиГС. – 2018. – С. 217-221.Myasnikova S. V., Konareva A. A. Sotsial’noe razvitie personala kak odno iz napravlenii korporativnoi sotsial`noi otvetstvennosti [Social development of staff as one of the areas of corporate social responsibility]. Dni nauki – 2018: sb. mater. Vseross. nauch.- prakt. konf. Novgorodskii filial RANKhiGS [Days of science – 2018: collection of proceedings of the All-Russian scientific and practical conference. Novgorod branch of the Russian Academy of National Economy and Public Administration], 2018, pp. 217-221.Неверов, А. В. Роль оценки персонала в социальном развитии организации // Труд и социальные отношения. – 2013. – № 2. – С. 38-45.Neverov A. V. Rol’ otsenki personala v sotsial’nom razvitii organizatsii [The role of personnel assessment in the social development of the organization]. Trud i sotsial’nye otnosheniya [Labour and Social relations], 2013, no. 2, pp. 38-45.Соболева, Ю. П., Карпова, Т. В. Управление социальным развитием персонала предпринимательских структур // Обеспечение устойчивого развития регионов в пространственной структуре экономики России: сб. науч. тр. Нац. (Всеросс.) науч.-практ. конф. – 2018. – С. 164-167.Soboleva Yu. P., Karpova T. V. Upravlenie sotsial’nym razvitiem personala predprinimatel’skikh struktur [Management of social development of personnel of business entities]. Obespechenie ustoichivogo razvitiya regionov v prostranstvennoi structure ekonomiki Rossii: sb. nauch. tr. Nats. (Vseross.) nauch.-prakt. konf. [Ensuring sustainable development of regions in the spatial structure of the Russian economy: collection of scientific papers of the National (All-Russian) scientific and practical conference], 2018, pp. 164-167.Федотова, К. К., Демченко, Т. С. Управление социальным развитием персонала в организации с помощью коррекции организационного поведения сотрудников // Новое поколение. – 2017. – № 14-2. – С. 354-358.Fedotova K. K., Demchenko T. S. Upravlenie sotsial›nym razvitiem personala v organizatsii s pomoshch›yu korrektsii organizatsionnogo povedeniya sotrudnikov organizatsii [Managing the social development of personnel in the organization by correcting the organizational behavior of employees of the organization]. Novoe pokolenie, 2017, no. 14-2, pp. 354-358.Эскиев, М. А., Айсханов, М. Р. Социальное развитие персонала организации // Молодой ученый. – 2016. – № 10. – С. 941-942.Eskiev M. A., Aiskhanov M. R. Sotsial’noe razvitie personala organizatsii [Social development of the organization's personnel]. Molodoi uchenyi, 2016, no.10, pp. 941-942.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.