guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-4-23-32guuvest-2179Research ArticleСТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИSTRATEGIES AND INNOVATIONSМОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ЦИФРОВОГО ЛИДЕРСТВА ОРГАНИЗАЦИИMODEL FOR ASSESSING DIGITAL LEADERSHIP OF ORGANIZATIONhttps://orcid.org/0000-0002-1517-3786ВарнавскийА. В.VarnavskiyA. V.

Варнавский Андрей Владимирович канд. экон. наук

г. Москва

Varnavskiy Andrew Candidate of Economic Sciences

Moscow

AVVarnavskiy@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0001-9037-592XВолковаЕ. С.VolkovaE. S.

Волкова Елена Сергеевна канд. физ.-мат. наук

г. Москва

Volkova Elena Candidate of Physical and Mathematical Sciences

Moscow

EVolkova@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0002-5963-5495БуряковаА. О.BuryakovaA. O.

Бурякова Анастасия Олеговна науч. сотрудник

г. Москва

Buryakova Anastasiya Researcher

Moscow

AOBuryakova@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0003-2407-8681КлимоваЕ. А.KlimovaE. A.

Климова Елизавета Андреевна cтудент

г. Москва

Klimova Elizaveta Student

Moscow

elizaveta.klimova@bk.ruФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»РоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation202026062020042332Copyright © Варнавский А.В., Волкова Е.С., Бурякова А.О., Климова Е.А., 20202020Варнавский А.В., Волкова Е.С., Бурякова А.О., Климова Е.А.Varnavskiy A.V., Volkova E.S., Buryakova A.O., Klimova E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2179

Предложена математическая модель уровня развития цифрового лидерства организаций в ведущих научно-технологических секторах. Оценку предлагается проводить по пяти основным направлениям, каждое из направлений включает как количественные (например, доля современных (цифровых) направлений обучения в общем количестве), так и качественные критерии (например, скорость и эффективность взаимодействия подразделений организации). С использованием нижнего уровня иерархии попарно сравниваются критерии одного направления по силе их влияния на ключевое направление в целом. В результате формируется матрица попарных сравнений. Уровень развития цифрового лидерства характеризуется агрегированным показателем, рассчитанным на основе нормализованного вектора матрицы. Методика оценки может использоваться как организациями в научно-технических секторах (университетами, институтами, научными центрами и т.д.), так и государственными органами, ответственными за реализацию мероприятий в части цифровизации.

A mathematical model of the level of development of digital leadership in leading scientific and technological sectors has been proposed. The assessment is proposed to be carried out in five main areas, each of which includes both quantitative (for example, the share of modern (digital) training areas in the total number) and qualitative criteria (for example, the speed and effectiveness of interaction between the organization’s departments).Using the lower level of the hierarchy, the criteria of one direction are compared in pairs by the strength of their influence on the key direction as a whole. As a result, a matrix of pairwise comparisons is created. The level of development of digital leadership is characterized by an aggregated indicator calculated on the basis of the normalized matrix vector. The assessment methodology can be used both by organizations in the scientific and technical sectors (universities, institutes, research centers, etc.), and by government bodies responsible for the implementation of activities related to digitalization.

высшее образованиеиерархический методматематическая модельметод Саатинаучно-технический секторсистема критериевцифровизацияцифровое лидерствоdigitalizationdigital leadershiphierarchy methodhigher educationmathematical modelSaaty’s methodscientific and technical sectorsystem of criteriaReferencesГалимова, М. П. Готовность российских предприятий к цифровой трансформации: организационные драйверы и барьеры // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – 2019. – № 1 (27). – С. 27-37.Galimova M. P. Gotovnost› rossiiskikh predpriyatii k tsifrovoi transformatsii: organizatsionnye draivery i bar›ery [Readiness of Russian enterprises for digital transformation: organizational drivers and barriers]. Vestnik UGNTU. Nauka, obrazovanie, ekonomika. Seriya: Ekonomika [Bulletin USPTU. Science, education, economy. Series: Economy], 2019, no. 1 (27), pp.27-37.Глухова, Е. А. Мониторинг процессов и оценка результативности научной деятельности // Здравоохранение Российской Федерации. – 2012. – № 5. – С. 27-37.Glukhova E. A. Monitoring protsessov i otsenka rezul›tativnosti nauchnoi deyatel`nosti [Process monitoring and evaluating the effectiveness of scientific activities]. Zdravookhranenie Rossiiskoi Federatsii, 2012, no. 5, pp.27-37.Гумерова, Г. И., Шаймиева, Э. Ш. Интеллектуальное лидерство в цифровой экономике (на основе концепции лидерства в экономике знаний) // Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. – 2018. – № 13-1. – С. 486-490.Gumerova G. I., Shaimieva E. Sh. Intellektual›noe liderstvo v tsifrovoi ekonomike (na osnove kontseptsii liderstva v ekonomike znanii) [Intelligent leadership in the digital economy (based on the concept of leadership in the knowledge economy)]. Rossiya: tendentsii i perspektivy razvitiya. Ezhegodnik [Russia: trends and development prospects. Yearbook], 2018, no. 13-1. pp.486-490.Саати, Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. – М.: Радио и связь, 1993. 278 с.Saati T. Prinyatie reshenii. Metod analiza ierarhii [Making decisions. Hierarchy analysis method].Moscow, Radio i svyaz’, 1993. 278 p.Тихомирова, А. Н., Сидоренко, Е. В. Модификация метода анализа иерархий Т. Саати для расчета весов критериев при оценке инновационных проектов // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – № 2. – С. 261-261.Tikhomirova A. N., Sidorenko E. V. Modifikatsiya metoda analiza ierarhii T. Saati dlya rascheta vesov kriteriev pri otsenke innovatsionnykh proektov [Modification of T. Saati’s hierarchy analysis method for calculating criteria weights when evaluating innovative projects]. Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya [Modern problems of science and education], 2012, no. 2, pp. 261-261.Чеснокова, Ж. А. Развитие лидерства в системе менеджмента качества организации // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2019. – № 1 (75). – С. 89-91.Chesnokova Zh. A. Razvitie liderstva v sisteme menedzhmenta kachestva organizatsii [Leadership development in organization quality management system].Vestnik Saratovskogo gosudarstvennogo sotsial’no-ekonomicheskogo universiteta, 2019, no. 1 (75), pp. 89-91.Boulton, С. 6 digital transformation success stories [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.cio.com/article/3149977/digital-transformation-examples.html (дата обращения: 05.02.2020).Boulton S. 6 digital transformation success stories. Available at: https://www.cio.com/article/3149977/digital-transformation-examples.html (accessed 05.02.2019).Digital Leadership Ltd. Digital maturity framework 2019 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://digitalmaturity.org/ (дата обращения: 05.02.2020).Digital Leadership Ltd. Digital maturity framework 2019. Available at: https://digitalmaturity.org/ (accessed 05.02.2020).Digital maturity model achieving digital maturity to drive growth February 2018. – Режим доступа: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/Technology-Media-Telecommunications/deloitte-digital-maturity-model.pdf (дата обращения: 05.02.2020).Digital maturity model achieving digital maturity to drive growth February 2018. Available at: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/Technology-Media-Telecommunications/deloitte-digital-maturity-model.pdf (accessed 05.02.2020).Phillips, P., Pulliam, P., Phillips, J. J., Ray, R. Measuring the success of leadership development: a step-by-step guide for measuring impact and calculating ROI // Association for Talent Development [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.td.org/insights/measuring-the-success-of-leadership-development (дата обращения: 05.02.2020).Phillips P., Pulliam P., Phillips J. J., Ray R. Measuring the success of leadership development: a step-by-step guide for measuring impact and calculating ROI. Association for Talent Development. Available at: https://www.td.org/insights/measuring-the-success-of-leadership-development (accessed 05.02.2020).SAP digital transformation executive study ways leaders set themselves apart [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.sap.com/dmc/exp/4-ways-leaders-set-themselves-apart/index.html (дата обращения: 05.02.2020).SAP digital transformation executive study ways leaders set themselves apart. Available at: https://www.sap.com/dmc/exp/4-ways-leaders-set-themselves-apart/index.html (accessed 05.02.2020).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.