guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-4-86-91guuvest-2187Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTИССЛЕДОВАНИЕ РЕАКЦИИ ПЕРСОНАЛА НА РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММ ЦИФРОВИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЯМИSTUDY OF PERSONNEL REACTION ON IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE DIGITALIZATION PROGRAMShttps://orcid.org/0000-0001-5776-013XРайченкоА. В.RaychenkoA. V.

Райченко Александр Васильевич д-р экон. наук

г. Москва   e-mail:

Raychenko Alexander Doctor of Economic Sciences

Moscow

A.V.Raychenko@bk.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation202029062020048691Copyright © Райченко А.В., 20202020Райченко А.В.Raychenko A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2187

Национальная программа цифровизации обусловливает радикальные преобразования информационного обеспечения и административного сопровождения реализации функций и процедур руководителей, специалистов и исполнителей аппарата управления. Повсеместно декларируемое признание необходимости и перспективности разрабатываемых и осуществляемых инноваций информационного обеспечения и сопровождения процессов управления не исключает негативных реакций персонала на их проведение и вероятные последствия. Исследование реакции персонала на реализацию программ цифровизации управления корпорациями, представляемое настоящей публикацией, демонстрирует методы, материалы и результаты выявления, анализа и оценки устойчивых реакций персонала на цифровизацию управления. В результате исследований в корпорациях, активно участвующих в информационных нововведениях, выделены тенденции, которые целесообразно учитывать для повышения эффективности реализации программ цифровизации. Ключевые слова: информация, исполнитель, корпорация, персонал, реакция, риск, руководитель, специалист, управление, цифровизация.

The national digitalization program determines the radical transformation of information support and administrative support for the implementation of the functions and procedures of managers, specialists and executives of the management apparatus. The universally declared recognition of the necessity and prospects of the developed and ongoing innovations in information support and management processes does not exclude negative reactions of personnel to their implementation and possible consequences. The study of personnel reactions to the implementation of corporate governance digitalization programs, presented by this publication, demonstrates the methods, materials, and results of identifying, analysing, and evaluating sustainable staff responses to management digitalization. As a result of research in corporations that are actively involved in information innovations, the trends that should be taken into account to improve the effectiveness of digitalization programs have been highlighted.

информацияисполнителькорпорацияперсоналреакциярискруководительспециалиступравлениецифровизацияcorporationdigitalizationexecutorinformationleadermanagementpersonnelreactionriskspecialistReferencesБачило, И. П. Цифровизация управления и экономики – задача общегосударственная // Государство и право. – 2018. – № 2. – С. 59-69.Bachilo I. P. Tsifrovizatsiya upravleniya i ekonomiki – zadacha obshchegosudarstvennaya [Digitalization of management and the economy is a national task]. Gosudarstvo i pravo [State and Law], 2018, no. 2, pp. 59-69.Гадасина, Л. В., Пивень, Г. И. Цифровизация – угроза или возможность развития для менеджмента? // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Т. 8, № 4. – С. 565-574.Gadasina L. V., Piven' G. I. Tsifrovizatsiya – ugroza ili vozmozhnost' dlya menedzhmenta? [Is digitalization a threat or development opportunity for management?]. Voprosy innovatsionnoi ekonomiki [Russian Journal of Innovation Economics], 2018, vol. 8, no. 4, pp. 565-574.Райченко, А. В. Декомпозиция социальных проблем цифровизации управления // Управление. – 2019. – № 2. – С. 124-132.Raichenko A. V. Dekompozitsiya sotsial'nykh problem tsifrovizatsii upravleniya [Decomposition of social problems of digitalization of management]. Upravlenie, 2019, no. 2, pp. 124-132.Райченко, А. В. Постановка методологии цифровизации управления. Монография. – М.: Русайнс, 2019. – 174 с.Raichenko A. V. Postanovka metodolodologii tsifrovizatsii upravleniya. Monografiya [Setting up a digitalization management methodology. Monograph]. Moscow, RUSAINS, 2019. 174 p.Рыбкина, М. В., Кангро, М. В., Пирогова, Е. В. Развитие рынка труда в условиях становления цифровой экономики // Вестник университета. – 2019. – № 11. – С. 36-41.Rybkina M. V., Kangro M. V., Pirogova E. V. Razvitie rynka truda v usloviyakh stanovleniya tsifrovoi ekonomiki [Labor market development in the context of the digital economy].Vestnik Universiteta, 2019, no. 11, pp. 36-41.Цифровизация – фундаментальный тренд // Управление производством. Альманах [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/strategy/tendencii/cyfra-trend.html (дата обращения: 10.02.2020).Tsifrovizatsiya – fundamentalinyi trend [Digitalization is a fundamental trend]. Upravlenie proizvodstvom. Almanakh [Production Management. Almanac]. Available at: http://www.up-pro.ru/library/strategy/tendencii/cyfra-trend.html/(accessed 10.02.2020).Фонд развития цифровой экономики «Цифровые платформы» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.fidp.ru (дата обращения: 10.02.2020).Fond razvitiya tsifrovoi ekonomiki “Tsifrovye platformy” [Digital Economy Development Fund “Digital Platforms”]. Available at: http://www.fidp.ru (accessed 10.02.2020).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.