guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-5-121-128guuvest-2231Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АУТСОРСИНГА И ВОЗМОЖНАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЦЕПЕЙ ПОСТАВОК В ИНДУСТРИИ МОДЫPRACTICE OF USING MANUFACTURING OUTSOURCING AND POSSIBLE SUPPLY CHAINS TRANSFORMATION IN THE FASHION INDUSTRYhttps://orcid.org/0000-0002-6583-8950БарковаН. Ю.BarkovaN. Yu.

канд. экон. наук, 

г. Москва

Candidate of Economic Sciences,

Moscow

natalya_barkova_1975@mail.ruФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»РоссияFinancial University under the Government of the Russian FederationRussian Federation20201607202005121128Copyright © Баркова Н.Ю., 20202020Баркова Н.Ю.Barkova N.Y.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2231

Рассмотрена структура цепей поставок в индустрии моды, выделены их основные участники. Также рассмотрены плюсы и минусы международного производственного аутсорсинга для компаний, работающих в этой отрасли. Обозначены основные факторы, являющиеся предпосылками возможных изменений в конфигурации глобальных цепей поставок в индустрии моды. Произведена оценка влияния применения цифровых технологий на конфигурацию цепей поставок. Проведен анализ функционирования «быстрых» цифровых фабрик компании Adidas Speedfactory и компании Faberlic, которые используют в процессе изготовления товаров индустрии моды цифровые технологии и нацелены на максимальное сокращение цикла выполнения запасов в индустрии моды.

The structure of supply chains in the fashion industry has been considered, their main participants have been highlighted. The pros and cons of international production outsourcing for companies working in this industry also have been reviewed. The main factors that are prerequisites for possible changes in the configuration of global supply chains in the fashion industry have been designated. The impact of digital technologies on the configuration of supply chains has been evaluated. The functioning of the «fast «digital factories of Adidas «Speedfactory» and «Faberlic» company has been analysed, which use digital technologies in the production process of manufacturing goods in the fashion industry and are aimed at the maximum reduction of the inventory fulfillment cycle in the fashion industry.

цикл выполнения заказауправление цепями поставокпроизводственный аутсорсингиндустрия модылогистикаодеждалогистические системыцифровизацияроботизацияorder fulfillment cyclesupply chain managementproduction outsourcingfashion industrylogisticsclothinglogistics systemsdigitalizationroboticsReferencesАкимов, Е. А. Экономическая эффективность и управление рисками. – М.: Кнорус, 2005. – 184 с.Akimov E. A. Ekonomicheskaya effektivnost’i upravlenie riskami [Cost effectiveness and risk management]. Moscow, Knorus, 2005. 184 p.Аксенов, Е. А., Альтшулер, И. Г. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент. – М.: Питер, 2014. – 464 с.Aksenov E. A., Al`tshuler I. G. Autsorsing: 10 zapovedei i 21 instrument [Outsourcing: the 10 commandments and 21 tool]. Moscow, Piter, 2014. 464 p.Аникин, Б. А., Воронов, В. И. Основные аспекты формирования аутсорсинга // Маркетинг. – 2005. – № 4. – С. 107-116.Anikin B. А, Voronov V. I. Osnovnye aspekty formirovaniya autsorsinga [Main aspects of outsourcing formation]. Marketing, 2005, no 4, pp. 107-116.Аникин, Б. А., Баркова, Н. Ю. Методические рекомендации по управлению цепями поставок в индустрии моды // Логистика. – 2017. – № 2. – С. 140-143.Anikin B. A., Barkova N. Yu. Metodicheskie rekomendatsii po upravleniyu tsepyami postavok v industrii mody [Guidelines for managing supply chains in the fashion industry]. Logistika [Logistics], 2017, no. 2, pp. 140-143.Аникин, Б. А., Рудая, И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.Anikin B. A., Rudaya I. L. Autsorsing i autstaffing: vysokie tekhnologii menedzhmenta: uchebnoe posobie [Outsourcing and outstaffing: high technologies of management: tutorial]. 2-e izd., pererab. idop. Moscow, Infra-M, 2009. 320 p.Баркова, Н. Ю. Применение робототехники в индустрии моды // Вестник университета. – 2020. – № 2. – С. 85-91.Barkova N. Yu. Primenenie robototekhniki v industrii mody [Application of robotics in the fashion industry]. Vestnik Universiteta, 2020, no. 2, pp. 85-91.Бравар, Ж.-Л., Морган, Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. – М.: Баланс Бизнес Букс, 2007. – 288 с.Bravar J.-L., Morgan R. Effektivnyi autsorsing. Ponimanie, planirovanie i ispol’zovanie uspeshnykh autsorsingovykh otnoshenii [Effective outsourcing. Understanding, planning and using successful outsourcing relationships]. Moscow, Balans Biznes Buks, 2007. 288 p.Бренд-директор Faberlic – О моде и цифровых технологиях // Buru [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.buro247.ru/fashion/interview/31-jan-2018-faberlic-fashion-tech.html (дата обращения: 10.03.2020).Brend-direktor Faberlic – O mode i tsifrovykh tekhnologiyakh [Brand manager Faberlic – About fashion and digital technologies]. Buru. Available at: https://www.buro247.ru/fashion/interview/31-jan-2018-faberlic-fashion-tech.html (accessed 10.03.2020)Внутри новой фабрики Adidas, где кроссовки делают роботы // Rusbase [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rb.ru/story/adidas-speedfactory/ (дата обращения: 10.03.2020).Vnutri novoi fabriki Adidas, gde krossovki delayut roboty [New Adidas factory where robots make sneakers]. Rusbase. Available at: https://rb.ru/story/adidas-speedfactory/ (accessed 10.03.2020).Гончарова, Н. А. Инновационный аутсорсинг в малом и среднем бизнесе // Экономическое возрождение России. – 2010. – № 4 (26). – С. 34-39.Goncharova N. A. Innovatsionnyi autsorsing v malom i srednem biznese [Innovative outsourcing in small and medium businesses]. Ekonomicheskoe vozrozhdenie Rossii [Economic Revival of Russia], 2010, no. 4 (26), pp. 34-39.Дементьева, Т. А. Аутсорсинг – эффективный инструмент оптимизации бизнеса // Вестник экономической науки Украины. – 2011. – № 1. – С. 44-47.Dement`eva T. A. Autsorsing – effektivnyi instrument optimizatsii biznesa [Outsourcing is an effective tool for business optimization]. Vestnik ekonomicheskoi nauki Ukrainy [Herald of the Economic Sciences of Ukraine], 2011, no. 1, pp. 44-47.Каганова, C. Д. Аутсорсинг как инструмент формирования и укрепления конкурентных преимуществ предприятия // Экономика промышленности. – 2012. – № 3-4. – С. 59-60.Kaganova S. D. Autsorsing kak instrument formirovaniya i ukrepleniya konkurentnykh preimushchestv predpriyatiya [Outsourcing as a tool for forming and strengthening competitive advantages of an enterprise]. Ekonomika promyshlennosti [Economy of Industry], 2012, no. 3-4, pp. 59-60.Кицис, В. М., Калабкина, И. М. Аутсорсинг: понятие, сущность, предпосылки и преимущества использования // Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. – 2010. – № 21. – С. 75-79.Kitsis V. M., Kalabkina I. M. Autsorsing: ponyatie, sushchnost`, predposylki i preimushchestva ispol`zovaniya [Outsourcing: concept, essence, prerequisites and advantages of using it]. Vestnik Volzhskogo universiteta im. V. N. Tatishcheva 2010, no. 21, pp. 75-79.Коник, Н. А. Аутсорсинг. – М.: Кнорус, 2008. – 175 с.Konik N. A. Autsorsing [Outsourcing]. Moscow, Knorus, 2008. 175 p.Котляров, И. Д. Аутсорсинг и иные формы межфирменной кооперации // Бухучет в строительных организациях. – 2011. – № 1. – С. 44-47.Kotlyarov I. D. Autsorsing i inye formy mezhfirmennoi kooperatsii [Outsourcing and other forms of inter-firm cooperation]. Bukhuchet v stroitel`nykh organizatsiyakh, 2011, no.1, pp. 44-47.Котляров, И. Д. Аутсорсинг и иные формы межфирменной кооперации: анализ отличий // Вестник Института экономики РАН. – 2015. – № 5. – С. 19-31.Kotlyarov I. D. Autsorsing i inye formy mezhformennoi kooperatsii: analiz otlichii [Outsourcing and other forms of cross-platform cooperation: differences analysis]. Vestnik Instituta ekonomiki RAN [The Bulletin of the Institute of Economics of the Russian Academy of Sciences], 2015, no. 5, 2015, pp. 19-31.Котляров, И. Д. Аутсорсинг как особая форма межфирменного сотрудничества // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – № 31. – С. 22-26.Kotlyarov I. D. Autsorsing kak osobaya forma mezhfirmennogo sotrudnichestva [Outsourcing as a special form of inter-firm cooperation]. Ekonomicheskii analiz: teoriya i praktika [Economic Analysis: Theory and Practice], 2010, no. 31, pp. 22-26.Котляров, И. Д., Аалдерс, Р. ИТ-аутсорсинг: практическое руководство. – М.: АиФ, 2004. – 68 с.Kotlyarov I. D. Aalders R. IT-autsorsing: prakticheskoe rukovodstvo [IT-outsourcing: a practical guide]. Moscow, AiF, 2004. 68 p.Михайлов, Д. В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: учебное пособие. – М.: Кнорус, 2015. – 240 с.Mikhailov D. V. Autsorsing. Novaya sistema organizatsii biznesa: uchebnoe posobie [Outsourcing. New system of business organization]. Moscow, KnoRus, 2015. 240 p.Платонова, Е. Д., Зайцев, Н. С., Кумыков, А. А. Аутсорсинговый менеджмент: содержание и направление развития на российском рынке // Вестник Евразийской науки. – 2013. – № 6. – С. 25-30.Platonova E. D., Zaitsev N. S., Kumykov A. A. Autsorsingovyi menedzhment: soderzhanie i napravlenie razvitiya na rossiiskom rynke [Outsourcing management: content and direction of development in the Russian market]. Vestnik Evraziiskoi nauki [The Eurasian Scientific Journal], 2013, no. 6, pp. 25-30.Сайфиева, С. Н., Быкадоров, М. А. Аутсорсинг в свете экономической теории // Вестник университета. Серия «Развитие отраслевого и регионального управления». – 2007. – № 3 (3). – С. 175-180.Saifieva S. N., Bykadorov M. A. Autsorsing v svete ekonomicheskoi teorii [Outsourcing in the light of economic theory]. Vestnik Universiteta. Seriya. Razvitie otraslevogo i regional`nogo upravleniya [Vestnik Universiteta. Series. Development of Industry and Regional Management], 2007, no. 3 (3), pp. 175- 180.Седых, И. А. Индустрия моды – 2019 / Национальный исследовательский университет. Высшая школа экономики; Центр развития [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://dcenter.hse.ru/data/2019/06/03/1495959454/Индустрия%20моды-2019.pdf (дата обращения: 10.03.2020).Sedykh I. A. Industriya mody – 2019 [Fashion industry – 2019]. Natsional`nyi issledovatel`skii universitet, Vysshaya shkola ekonomiki, Tsentr razvitiya [National Research University, Higher School of Economics, Center of Development]. Available at: https://dcenter.hse.ru/data/2019/06/03/1495959454/Industriya%20mody-2019.pdf. (accessed 10.03.2020).Хeйвуд, Дж. Б. Аутсорсинг. В поисках конкурентных преимуществ. – М.: Вильямс, 2004. – 176 с.Heywood J. B. Autsorsing. V poiskakh konkurentnykh preimushchestv [Outsourcing. In search of competitive advantages]. Moscow, Vil’yams, 2004. 176 p.Концепция дорожной карты Fashionnet / Национальная технологическая инициатива; Агентство стратегических инициатив [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ivgpu.com/images/docs/nauka/dokumenty/dorozhnaya-karta-fashionnet.pdf (дата обращения: 10.03.2020).Kontseptsiya dorozhnoi karty Fashionnat. [The concept of the Fashionnat roadmap]. Natsional`naya tekhnologicheskaya initsiativa, Agentstvo strategicheskikh initsiativ [National Technology Initiative, Agency for Strategic Initiatives]. Available at: https://ivgpu.com/images/docs/nauka/dokumenty/dorozhnaya-karta-fashionnet.pdf. (accessed 10.03.2020).Adidas. Официальный сайт [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.adidas.co.uk/speedfactory (дата обращения: 10.03.2020).Adidas. Ofitsial`nyi sait [Adidas. Official website]. Available at: https://www.adidas.co.uk/speedfactory (accessed 10.03.2020).Belcher, L. M. Negative effects of outsourcing in clothing industry // Chron [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://smallbusiness.chron.com/negative-effects-outsourcing-clothing-industry-26387.html (дата обращения: 10.03.2020).Belcher L. M. Negative effects of outsourcing in clothing industry. Chron. Available at: https://smallbusiness.chron.com/negativeeffects-outsourcing-clothing-industry-26387.html (accessed 10.03.2020).Bolgar, C. Additive manufacturers lead a design revolution // Perspectives 3ds. Электрон. журнал [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://perspectives.3ds.com/tag/additive-manufacturing/75 (дата обращения: 10.03.2020).Bolgar C. Additive manufacturers lead a design revolution. Perspectives 3ds. Elektron. Zhurnal [Perspectives 3ds. Electronic Journal]. Available at: http://perspectives.3ds.com/tag/additive-manufacturing/75 (accessed 10.03.2020).Global fashion industry statistics [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://fashionunited.com/ (дата обращения: 10.03.2020).Global fashion industry statistics. Available at: https://fashionunited.com/ (accessed 10.03.2020).Lu, Sh. China’s changing role in the world textile and apparel supply chain (updated October 2018) // FASH455 Global Apparel & Textile Trade and Sourcing [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://shenglufashion.com/2018/11/02/chinas-changingrole-in-the-world-textile-and-apparel-supply-chain/ (дата обращения: 10.03.2020).Lu Sh. China’s changing role in the world textile and apparel supply chain (updated October 2018). FASH455 Global Apparel & Textile Trade and Sourcing. Available at: https://shenglufashion.com/2018/11/02/chinas-changing-role-in-the-world-textileand-apparel-supply-chain/ (accessed 10.03.2020).Luetje, J., Lu, Sh. How do apparel sourcing shifts impact the bottom line? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.just-style.com/analysis/how-do-apparel-sourcing-shifts-impact-the-bottom-line_id134604.aspx (дата обращения: 10.03.2020).Luetje J., Lu Sh. How do apparel sourcing shifts impact the bottom line? Available at: https://www.just-style.com/analysis/howdo-apparel-sourcing-shifts-impact-the-bottom-line_id134604.aspx (accessed 10.03.2020).Menthorp, R. To make a new kind of shoe, Adidas had to change everything // WIRED [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.wired.co.uk/article/adidas-speedfactory-made-for-london-trainers (дата обращения: 10.03.2019).Menthorp R. To make a new kind of shoe, Adidas had to change everything. WIRED. Available at: https://www.wired.co.uk/article/adidas-speedfactory-made-for-london-trainers (accessed 10.03.2020).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.