guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-7-22-27guuvest-2306Research ArticleАКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯCURRENT ISSUES OF MANAGEMENTМОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТ ЭФФЕКТИВНОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИSTAFF MOTIVATION AS A TOOL OF EFFECTIVE PERSONNEL POLICY OF THE ORGANIZATIONhttps://orcid.org/0000-0001-7110-7698СуваловО. С.SuvalovO. S.

студент, 

г. Москва

Student, 

Moscow

cookido6914@gmail.comhttps://orcid.org/0000-0002-3221-9117СуваловаТ. В.SuvalovaT. V.

канд. экон. наук, 

г. Москва

Candidate of Economic Sciences,

Moscow

suvalova.t@yandex.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian FederationФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation202004092020072227Copyright © Сувалов О.С., Сувалова Т.В., 20202020Сувалов О.С., Сувалова Т.В.Suvalov O.S., Suvalova T.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2306

Целью исследования является анализ применяемой в российских компаниях системы мотивации и стимулирования персонала. В статье обоснована актуальность оценки труда работников, рассмотрена система рейтингов, KPI, грейдов для определения вилки должностных окладов. Выделены особенности психологии мотивации. Обоснована важность соблюдения баланса интересов сотрудников и руководства компании при формировании системы стимулирования. Акцентировано внимание на формировании систем вознаграждения. Рассмотрена практика создания системы мотивации и стимулирования труда. Приведены данные всероссийского исследования, проведенного компанией Kelly Service. Отмечена эффективность применения различных типов социального пакета. Описаны наиболее популярные виды льгот, на основании которых можно составить несколько социальных пакетов. Рассмотрены принципы, способствующие повышению эффективности функционирования всей системы стимулирования.

грейдмотивация персоналаоплата трудапотенциал сотрудникарейтингрезультативность трудасоциальный пакетстимулирование трудовой деятельностиemployee potentialgradelabour productivitystaff motivationstimulation of labour activityratingremunerationsocial packageReferencesМирзоян, М. В., Васильева, Е. В. Оценка компетенций государственных служащих и анализ текущей практики методов оценки согласованности компетенций и трудовых функций гражданских государственных служащих Армении // Управление. – 2019. – Т. 7, № 2. – С. 11-23. DOI:10.26425/2309-3633-2019-2-11-23.Mirzoyan M. V., Vasil’eva E. V. Otsenka kompetentsii gosudarstvennykh sluzhashchikh i analiz tekushchei praktiki metodov otsenki soglasovannosti kompetentsii i trudovykh funktsii grazhdanskikh gosudarstvennykh sluzhashchikh Armenii [Assessment of competencies of public servants and analysis of the current practice of methods for assessing the consistency of competencies and labor functions of civil servants of Armenia]. Upravlenie, 2019, vol. 7, no. 2, pp. 11-23. DOI: 10.26425/2309-3633-2019-2-11-23Сукиасян, Л. В., Грицун, В. О., Быстров, В. А. По какому пути пойти, используя нематериальную мотивацию персонала // Актуальные проблемы экономики и управления в XXI веке. Сборник научных статей Международной научно-практической конференции. – 2015. – С. 170-173.Sukiasyan, L. V., Gritsun, V. O., Bystrov, V. A. Po kakomu puti poiti, ispol’zuya nematerial’nuyu motivatsiyu personala [Which way to go using intangible staff motivation]. Aktual’nye problemy ekonomiki i upravleniya v XXI veke. Sbornik nauchnykh statei Mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii [Actual problems of economics and management in the 21st century. Collection of scientific articles of the International scientific-practical conference], 2015. Pp. 170-173.Тарасенко, В. В. Характеристика субъектов управления персонифицированным развитием управленческого персонала образовательной организации // Управление. – 2020. – Т. 8, № 1. – С. 20-26. DOI: 10.26425/2309-3633-2020-1-20-26/Tarasenko V. V. Kharakteristika sub”ektov upravleniya personifitsirovannym razvitiem upravlencheskogo personala obrazovatel’noi organizatsii [Characteristics of management subjects of personalized development of management personnel of educational organization]. Upravlenie, 2020, vol. 8, no. 1, pp. 20-26. DOI: 10.26425/2309-3633-2020-1-20-26.Тенденции и перспективы развития управления персоналом в России: монография / Государственный университет управления; под ред. Р. А. Ашурбекова. – М.: Издательский дом ГУУ, 2018. – 150 с.Tendentsii i perspektivy razvitiya upravleniya personalom v Rossii: monografiya [Trends and prospects for the development of personnel management in Russia: monograph]. Gosudarstvennyi universitet upravleniya [State University of Management], pod red. R. A. Ashurbekova. Moscow, Izdatel’skii dom GUU, 2018. 150 p.Технологии управления персоналом в условиях цифровой модернизации экономики: монография / Государственный университет управления. Институт управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций ГУУ; под ред. Р. А. Ашурбекова. – М.: Издательский дом ГУУ, 2019. – 134 с.Tekhnologii upravleniya personalom v usloviyakh tsifrovoi modernizatsii ekonomiki: monografiya [Human resources technologies in the digital economy modernization: monograph]. Gosudarstvennyi universitet upravleniya. Institut upravleniya personalom, sotsia’lnykh i biznes-kommunikatsii GUU [State University of Management. Institute of Human Resource Management, Social and Business Communications GUU], pod red. R. A. Ashurbekova. Moscow, Izdatel’skii dom GUU, 2019. 134 p.Анализ основных факторов мотивации труда персонала // Manager system – взгляд на современный менеджмент [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.managersystem.ru/geds-198-1.html (дата обращения 08.05.2020).Analiz osnovnykh faktorov motivatsii truda personala [Analysis of the main factors of personnel motivation]. Manager system – vzglyad na sovremennyi menedzhment. Available at: http://www.managersystem.ru/geds-198-1.html (accessed 08.05.2020).Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала // Деловой мир – деловая социальная сеть [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://delovoymir.biz/2013/09/04/zarubezhnyy-i-rossiyskiy-opyt-upravleniya-motivacieypersonala.html (дата обращения 07.05.2020).Zarubezhnyi i rossiiskii opyt upravleniya motivatsiei personala [Foreign and Russian experience in managing personnel motivation]. Delovoy mir – delovaya sotsial’naya set’. Available at: http://delovoymir.biz/2013/09/04/zarubezhnyy-i-rossiyskiy-opyt-upravleniya-motivaciey-personala.html (accessed 07.05.2020).Система мотивации персонала: примеры и разработка // HR-portal. HR-сообщество и публикации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/sistema-motivacii-personala-primery-i-razrabotka (дата обращения 16.05.2020).Sistema motivatsii personala: primery i razrabotka [Personnel motivation system: examples and development]. HR-Portal. HR-soobshchestvo i publikatsii. Available at: http://hr-portal.ru/article/sistema-motivacii-personala-primery-i-razrabotka (accessed 16.05.2020).Drucker, P. F. The effective executive: the definitive guide to getting the right things done. – HarperBusiness Essentials, 2014. – Pp. 113-115.Drucker P. F. The effective executive: the definitive guide to getting the right things done. HarpeBusiness Essentials, 2014. Pр. 113-115.Hay, E. N. Four methods of establishing factor scales in factor comparison job evaluation / The AMA Handbook of Wage and Salary Administration. – New York: American Management Association, 2015. – 81 p.Hay E. N. Four methods of establishing factor scales in factor comparison job evaluation. The AMA Handbook of Wage and Salary Administration. New York, American Management Association, 2015. 81 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.