guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-8-79-82guuvest-2351Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTАКТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОРГАНИЗАЦИИCURRENT TRENDS OF ATTRACTING YOUNG PROFESSIONALS TO ORGANIZATIONShttps://orcid.org/0000-0001-7110-7698СуваловО. С.SuvalovO. S.

Сувалов Олег Сергеевич студент магистратуры 

г. Москва

Suvalov Oleg Graduate student 

Moscow

cookido6914@gmail.comhttps://orcid.org/0000-0002-3221-9117СуваловаТ. В.SuvalovaT. V.

Сувалова Татьяна Викторовна канд. экон. наук 

г. Москва

Suvalova Tatiana Candidate of Economic Sciences 

Moscow

suvalova.t@yandex.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation202024092020087982Copyright © Сувалов О.С., Сувалова Т.В., 20202020Сувалов О.С., Сувалова Т.В.Suvalov O.S., Suvalova T.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2351

Целью исследования является анализ системы привлечения молодых специалистов в современные компании для раскрытия их потенциала. В статье обоснована актуальность и отмечены преимущества данного направления. Отмечена способность молодежи к быстрому обучению, высокая приспособляемость к изменениям, готовность к дополнительным нагрузкам и командировкам, гибкость и мобильность. Рассмотрена значимость построения системы «школа – вуз – организация». Выделены основные варианты набора молодых специалистов: подбор на начальные позиции, позиции стажера, программы отбора лучших кандидатов. Выявлены наиболее важные мотивирующие факторы для молодых специалистов при выборе работодателя и будущей сферы деятельности. Отмечена возрастающая роль возможностей профессионального роста, значимость профессионального развития и возможности реализации своего потенциала, наличие социального пакета и удобный график работы.

The purpose of the study is to analyse the system of attracting young professionals to the modern companies in order to reveal their potential. The relevance has been substantiated and the advantages of this area have been noted in the article. The ability of young people to learn quickly, their high adaptability to changes, readiness for additional loads and business trips, flexibility and mobility have been noticed. The importance of building the system “school – university – organization” has been considered. The main options for recruiting young specialists have been highlighted: selection for initial positions, for trainee positions, programs for selecting the best candidates. The most important motivating factors for young professionals when choosing an employer and future field of activity have been identified. The increasing role of professional growth opportunities, the importance of professional development and the possibilities to realize their potential, the availability of a social package and a convenient work schedule have been noted.

адаптациявакансиявыпускникмолодой специалистобучениепрофессиональный ростпрофессияработодательрынок трудастажерadaptationemployergraduateinternlabor marketprofessionprofessional growthtrainingvacancyyoung professionalReferencesАрхипова, Н. И., Назайкинский, С. В., Седова, О. Л. Современные проблемы управления персоналом: монография. – М: Проспект, 2019. – 160 с.Arkhipova N. I, Nazaikinskii S. V., Sedova O. L. Sovremennye problemy upravleniya personalom: monografiya [Modern problems of personnel management: monograph]. Moscow, Prospect, 2019. 160 p.Ашурбеков, Р. А., Белова, О. Л., Гарник, С. В. и др.Тенденции и перспективы развития управления персоналом в России: монография / под ред. Р. А. Ашурбекова. – М.: Издательский дом ГУУ, 2018. – 150 с.Ashurbekov R. A., Belova O. L., Garnik S. V. et al. Tendentsii I perspektivy razvitiya upravleniya personalom v Rossii: monografiya [Trends and prospects for the development of personnel management in Russia: monograph], pod red. R. A. Ashurbekova. Moscow, Izdatel`ski dom GUU, 2018. 150 p.Вадова, Л. Ю. Система взаимодействия вуза и работодателей в подготовке будущих специалистов // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2016. – № 5-2. – С. 311-315.Vadova L. Yu. Sistema vzaimodeistviya vuza i rabotodatelei v podgotovke budushchikh spetsialistov [The system of interaction of the University and employers in the training of future specialists]. Mezhdunarodnyi zhurnal prikladnykh i fundamental’nykh issledovanii, 2016, no. 5-2, pp. 311-315.Высшее образование в России: вызовы времени и взгляд в будущее: монография / под общ. ред. Р. М. Нижегородцева и С. Д. Резника. – Москва: Инфра-М, 2020. – 610 с. – (Научная мысль).Vysshee obrazovanie v Rossii: vyzovy vremeni i vzglyad v budushchee: monografiya [Higher education in Russia: challenges of the time and a look into the future: monograph], pod obshch. red. R. M. Nizhegorodtseva i S. D. Reznika. Moscow, Infra-M, 2020. 610 p. (Nauchnaya mysl`).Гуськова, М. В., Звонников, В. И. Взаимодействие работодателей и вузов: вчера, сегодня, завтра // Вестник Костромского государственного университета. – 2012. – № 4. – С. 67-71.Gus’kova M. V., Zvonnikov V. I. Vzaimodeistvie rabotodatelei i vuzov: vchera, segodnya, zavtra [Interaction between employers and Universities: yesterday, today, tomorrow]. Vestnik Kostromskogo gosudarstvennogo universiteta [Vestnik of Kostroma State University], 2012, no. 4, pp. 67-71.Решетников, И. Н. Актуальные проблемы взаимодействия вуза и работодателя // Вестник Кемеровского государственного университета культуры и искусств. – 2009. –№ 9. – С. 91-99.Reshetnikov I. N. Aktual’nye problemy vzaimodeistviya vuza i rabotodatelya [Current problems of interaction between the University and the employer]. Vestnik Kemerovskogo gosudarstvennogo universiteta kul’tury i iskusstv [Bulletin of Kemerovo State University of Culture and Arts], 2009, no. 9, pp. 91-99.Оценка потенциала в российских организациях: результаты исследования // Официальный сайт «ЭКОПСИ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ecopsy.ru/publikatsii/ru-otchet-po-rezultatam-issledovaniya-praktiki-otsenkipotentsiala-v-rossiyskih-organizatsiyah-2.html (дата обращения: 20.06.2020).Otsenka potentsiala v rossiiskikh organizatsiyakh: rezul’taty issledovaniya [Assessment of potential in Russian organizations: research results]. Ofitsial’nyi sait “EKOPSI” [Official website “ECOPSY”]. Available at: http://www.ecopsy.ru/publikatsii/ru-otchet-po-rezultatam-issledovaniya-praktiki-otsenki-potentsiala-v-rossiyskih-organizatsiyah-2.html (accessed 20.06.2020).Marsden, F. Employee assessment tools – friend or foe? // Human Resources Director [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hcamag.com/au/specialisation/learning-development/employee-assessment-tools-friend-or-foe/135081 (дата обращения: 20.06.2020).Marsden F. Employee assessment tools – friend or foe?. Human Resources Director. Available at: https://www.hcamag.com/au/specialisation/learning-development/employee-assessment-tools-friend-or-foe/135081 (accessed 20.06.2020).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.