guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2020-9-71-76guuvest-2392Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTИсследование ключевых характеристик проектно-ориентированных компаний и их организационной культурыResearch of key characteristics of project-based firms and their organizational culturehttps://orcid.org/0000-0001-9676-7203ТитоваН. В.TitovaN. V.

Титова Наталья Викторовна – старший преподаватель.

Москва

Titova Nataliya V. - Senior Lecturer.

Moscow

satitov@fa.ruhttps://orcid.org/0000-0001-6857-579XТитовС. А.TitovS. A.

Титов Сергей Анатольевич - кандидат экономических наук.

Москва

Titov Sergei A. - Candidate of Economic Sciences.

Moscow

satitov@fa.ruФГБОУ ВО Государственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation202007102020097176Copyright © Титова Н.В., Титов С.А., 20202020Титова Н.В., Титов С.А.Titova N.V., Titov S.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2392

Цель исследования выявление специфики организационной культуры проектноориентированных компаний. На основе обобщений результатов существующих исследований в работе уточнено определение проектно-ориентированной компании. Выявлены основные характеристики, отличающие проектно-ориентированные компании от процессно-ориентированных компаний. Исходя из этих характеристик, сделан вывод, что такие компании отличаются не только по организационной структуре, содержанию деятельности и составу участников, но и по организационной культуре. К числу таких особенностей организационной культуры авторы отнесли: направленность на конечный результат, командное взаимодействие, неформальные коммуникации, внутреннюю мотивацию сотрудников, активное взаимодействие с заказчиком. Сделан вывод о специфике проектной культуры.

The purpose of the study is to identify specifics of the organizational culture ofproject-based companies. Based on generalizations of the results of existing research, the definition of a project-based company has been clarified. The main characteristics that distinguish project-based firms from process-based firms have been identified. Based on this characteristics, it has been concluded that such companies differ not only in their organizational structure, content of activities and composition of participants, but also in their organizational culture. Among these features of organizational culture, the authors have included: focus on the final result, team interaction, informal communications, internal motivation of employees, active interaction with the customer. The conclusion has been made about the specifics of the project culture.

внутренняя мотивация сотрудниковжизненный цикл проектакомандная работамиссия компанииорганизационная культураорганизационная структурапроектная культурапроектно-ориентированная компанияуправление проектамиcompany’s missioninternal motivation of employeesоrganizational cultureorganizational structureproject cultureproject managementproject-based companyproject life cycleteamworkReferencesВолодин, В. В., Дмитриев, А. Г., Хабаров, В. И. Исследование проектно-ориентированной деятельности организации // Научное обозрение. 2016. № 11. С. 234-237.Volodin V V., Dmitriev A. G., Khabarov V. I. Issledovanie proektno-orientirovannoi deyatel’nosti organizatsii [Research of the project-oriented activity of the organization]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review] 2016, no. 11, pp. 234-237.Грошев, И. В., Емельянов, П. В., Юрьев, В. М. Организационная культура: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». М.: Юнити-Дана, 2017. 288 с.Groshev I. V., Emel’yanov P. V, Yur’ev V. M. Organizatsionnaya kul’tura: Ucheb. posobie dlya studentov vuzov, obuchayushchikhsya po spetsial’nosti 061100 “Menedzhment organizatsii” [Organizational culture: Textbook. manual for university students studying in the specialty 061100 “Organization Management”]. Moscow, Yuniti-Dana, 2017. 288 p.Гусева, М. Н., Коготкова, И. З., Сороко, Г. Я. Исследование новых способов реализации внутренней коммуникационной стратегии проектно-ориентированных компаний // Экономика и предпринимательство. 2018. № 6. С. 684-687.Guseva M. N., Kogotkova I. Z., Soroko G. Ya. Issledovanie novykh sposobov realizatsii vnutrennei kommunikatsionnoi strategii proektno-orientirovannykh kompanii [Studying new ways to implement the internal communication strategy of project-oriented companies]. Ekonomika i predprinimatel’stvo [Journal of Economy and entrepreneurship], 2018, no. 6, pp. 684-687.Денисенков, Н. А., Краковская, И. Н. Сущность концепции проектно-ориентированного управления предприятием // Экономика и предпринимательство. 2015. № 1. С. 789-793.Denisenkov N. A., Krakovskaya I. N. Sushchnost’ kontseptsii proektno-orientirovannogo upravleniya predpriyatiem [The essence of the concept ofproject-oriented enterprise management]. Ekonomika i predprinimatel’stvo [Journal of Economy and entrepreneurship], 2015, no. 1, pp. 789-793.Королев, Г. В., Бутов, А. В. Организационная культура компании в эпоху цифровизации // Бюллетень науки и практи¬ки. 2019. Т. 5, № 5. С. 276-284.Korolev G. V, Butov A. V Organizatsionnaya kul’tura kompanii v epokhu tsifrovizatsii [Organizational culture of the company in the era of digitalization]. Byulleten’ nauki i praktiki [Bulletin of Science and Practice]. 2019, vol. 5, no. 5, pp. 276-284.Обыденов, А. Ю. Параметрическое стратегическое управление: генезис & праксис // Стратегические решения и рискменеджмент. 2018. № 2 (107). С. 76-85.Obydenov A. Yu. Parametricheskoe strategicheskoe upravlenie: genezis & praksis [Parametric Strategic Management: Genesis & Praxis]. Strategicheskie resheniya i risk-menedzhment [Strategic decisions and risk management], 2018, no. 2 (107), pp. 76-85.Перминова, С. В., Гутман, С. С. Культура в проектно-ориентированной компании // Общество: философия, история, культура. 2014. № 3. С. 34-37.Perminova S. V., Gutman S. S. Kul’tura v proektno-orientirovannoi kompanii [Culture in a project-oriented company]. Obshchestvo: filosofiya, istoriya, kul’tura [Society:philosophy, history, culture]. 2014, no. 3, pp. 34-37.Титов С. А. Исследование масштабов использования проектно-ориентированных форм организации хозяйственной деятельности в высокотехнологических секторах экономики // Cloud of Science. 2014. Т. 1, № 1. 155 с.Titov S. A. Issledovanie masshtabov ispol’zovaniya proektno-orientirovannykh form organizatsii khozyaistvennoi deyatel’nosti v vysokotekhnologicheskikh sektorakh ekonomiki [Study of the scale of the use ofproject-orientedforms of organizing economic activities in high-tech sectors of the economy]. Cloud of Science, 2014, vol. 1, no. 1, 155 p.Титов, С. А., Титова, Н. В., Брикошина, И. С. Исследование проектных культур российских компаний с помощью метода анализа соответствий (correspondence analysis) // Cloud of science. 2019. Т. 6, № 3. С. 349-386.Titov S. A., Titova N. V, Brikoshina I. S. Issledovanie proektnykh kul’tur rossiiskikh kompanii s pomoshch’yu metoda analiza sootvetstvii (correspondence analysis) [Research ofproject cultures of Russian companies using the method of matching analysis]. Cloud of science, 2019, vol. 6, no. 3, pp. 349-386.Шейн, Э. Г. Организационная культура и лидерство. 4-е изд. СПб.: Питер, 2008. 336 сShein E. G. Organizatsionnaya kul’tura i liderstvo [Organizational culture and leadership], 4-e izd. St. Petersburg, Piter, 2008. 336 p.Gann, D., Salter, A. Innovation in project-based, service-enhanced firms: The construction of complex products and systems // Research Policy. 2000. vol. 29, № 7-8. Pp. 955-972.Gann D., Salter A. Innovation in project-based, service-enhanced firms: The construction of complex products and systems. Research Policy, 2000, vol. 29 , no. 7-8, pp. 955-972.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.