<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2021-1-13-19</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-2620</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>CURRENT ISSUES OF MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ИСТОЧНИКИ КОНФЛИКТОВ И СТРЕССОГЕННЫЕ ФАКТОРЫ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>CONFLICTS՚ SOURCES AND STRESSFUL FACTORS IN MODERN ORGANIZATIONS</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-2963-2231</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Романова</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Romanova</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>канд. пед. наук</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Ped.)</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">romanova_ia@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3599-196X</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Лаас</surname><given-names>Н. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Laas</surname><given-names>N. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>канд. экон. наук</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.)</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">laasni@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5748-1875</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гурова</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gurova</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>канд. экон. наук</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Cand. Sci. (Econ.)</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">nadkate2001@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>25</day><month>02</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>13</fpage><lpage>19</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Романова И.А., Лаас Н.И., Гурова Е.В., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Романова И.А., Лаас Н.И., Гурова Е.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Romanova I.A., Laas N.I., Gurova E.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2620">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2620</self-uri><abstract><p>Приведены результаты исследования руководителей и рядовых сотрудников российских организаций по проблеме выявления источников конфликтов и стрессогенных факторов, влияющих на функционирование компаний. Детально проанализированы и представлены ответы респондентов на вопросы анкеты о периодичности возникновения противостояния; влиянии столкновений на производительность труда персонала и развитие неблагоприятных психических состояний работников; роли менеджмента и рядовых сотрудников в возникновении конфликтов; основных причинах конфликтного противостояния; системе управления конфликтами и стрессами, включающей мероприятия по их предупреждению и урегулированию. Результаты опроса показали, что в конфликты вовлечены как менеджмент компании, так и рядовой персонал, а ведущим источником конфронтаций, по мнению большинства респондентов, являются индивидуально-психологические особенности сотрудников. При этом сами конфликты выступают стрессогенными факторами, оказывая прямое неблагоприятное воздействие на эффективность деятельности и вызывая специфические нежелательные эмоциональные реакции. Помимо прочего, результаты анкетирования показали, что в организациях, где трудятся респонденты, нет отлаженной системы управления конфликтами. Результаты исследования носят практико-ориентированный характер.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article gives the results of a study of managers and ordinary employees of Russian organizations on the problem of identifying sources of conflicts and stress factors affecting the functioning of companies. The paper analyses in detail and presents the answers of respondents to the questionnaire about the frequency of the confrontation; on the impact of collisions on staff productivity and on the development of unfavorable mental states of workers; on the role of management and ordinary employees in the emergence of conflicts; about the main reasons for the conflict confrontation; on the system of conflict and stress management, including measures to prevent and resolve them. The results of the survey showed that both the company’s management and ordinary personnel are involved in conflicts, and the leading source of confrontation, according to the majority of respondents, is the individual psychological characteristics of employees. At the same time, the conflicts themselves act as stress factors, having a direct adverse effect on the efficiency of activities and causing specific unwanted emotional reactions. Among other things, the results of the survey showed that the organizations where the respondents work do not have a well-functioning system of conflict management. The research results are practice-oriented.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>источники</kwd><kwd>конфликтологическая компетентность</kwd><kwd>конфликты</kwd><kwd>напряжение</kwd><kwd>руководители</kwd><kwd>рядовой персонал</kwd><kwd>стрессогенные факторы</kwd><kwd>управление конфликтами</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>conflict management</kwd><kwd>conflictological competence</kwd><kwd>conflicts</kwd><kwd>leaders</kwd><kwd>rank-andfile personnel</kwd><kwd>sources</kwd><kwd>stressors</kwd><kwd>tension</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бурмистрова, Н. Н. Выделение критерия и построение классификации моделей вмешательства третьей стороны в разрешении конфликта // Вестник университета. – 2012. – № 14. – С. 229-232.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Burmistrova N. N. Allocation of the criteria and construction of classification of models of the third party in resolution of the conflict, Vestnik universiteta, 2012, no. 14, pp. 229-232. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бычков, А. В. Конфликтологическая компетентность руководителей таможенных органов и подразделений таможенной службы (социологический ракурс) // Вестник науки и образования. – 2018. – Т. 1, № 5 (41). – С. 112-119.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bychkov A. V. Conflict competence of the heads of customs authorities and divisions of the customs service (sociological perspective), Bulletin of Science and Education, 2018, vol. 1, no. 5 (41), pp. 112-119. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Данилов, В. А. Управление конфликтами на предприятиях АПК на примере ООО «Ростовский комбинат шампанских вин» // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2020. – № 2 (374). – С. 31-35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Danilov V. A. Conflict management at agribusiness enterprises on the example of Rostov Champagne Wines Plant LLC, International Agricultural Journal, 2020, no. 2 (374), pp. 31-35. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Журавлев, А. Л., Бурмистрова, Н. Н. Изменение оценок эффективности разрешения конфликта в условиях изменения представлений участников конфликта о третьей стороне // Вестник университета. – 2012. – № 8. – С. 236-243.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhuravlev A. L., Burmistrova N. N. Change in assessments of the effectiveness of conflict resolution in the face of changing perceptions of parties to the conflict about a third party, Vestnik universiteta, 2012, no. 8, pp. 236-243. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Купфер, Л. В. Речевые способы прогнозирования и предупреждения конфликтов в организации // Вестник Челябинского государственного университета. – 2013. – № 37 (328). – С. 41-43.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kupfer L. V. Speech methods for predicting and preventing conflicts in the organization, Bulletin of Chelyabinsk State University, 2013, no. 37 (328), pp. 41-43. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лисовский, В. В., Кравчук, И. Л., Денисов, С. Е. Производственный конфликт как основа управления производственным риском // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2019. – № 9. – С. 211-218.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lisovskii V.V., Kravchuk I. L., Denisov S. E. Production conflict as a basis for managing production risk, Mining Informational and Analytical Bulletin, 2019, no. 9, pp. 211-218. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Никулина, И. В., Соловова, Н. В. Формирование конфликтологической компетентности преподавателя вуза // Высшее образование в России. – 2018. – № 2. – С. 95-102.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nikulina I. V., Solovova N. V. The formation of the conflictological competence of a University teacher, Higher education in Russia, 2018, no. 2, pp. 95-102. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Прокудина, О. О. Роль руководителя в предупреждении конфликтов в коммерческой организации // Лидерство и менеджмент. – 2016. – Т. 3, № 3. – С. 189-198.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Prokudina O. O. The role of the leader in conflict prevention in a commercial organization, Leadership and Management, 2016, vol. 3, no. 3, p. 189-198. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Томилин, О. Б., Клюев, А. К., Другова, Е. А., Фадеева, И. М., Томилин, О. О. Организационные конфликты в трансформации университетов: destruam et aedificabo // Интеграция образования. – 2019. – Т. 23, № 2. – С. 265-283.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tomilin O. B., Klyuev A. K., Drugova E. A., Fadeeva I. M., Tomilin O. O. Organizational сonflicts during Universities transformation: destruam et aedificabo, Integration of Education, 2019, vol. 23, no. 2, pp. 265-283. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шевченко, И. В., Пучкина, Е. С., Толстов, Н. С. Акционеры и менеджеры: конфликт интересов в российских корпорациях // Экономический журнал ВШЭ. – 2019. – Т. 23, № 1. – С. 118-142.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shevchenko I. V., Puchkina E. S., Tolstov N. S. Shareholders and managers interests: сonflict of interests in Russian corporations, Higher School of Economics Economic Journal, 2019, vol. 23, no. 1, pp. 118-142. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Эсаулова, И. А., Нагибина, Н. И. «Токсичный» персонал: проблемы и методы управления // Управленец. – 2017. – № 5 (69). – С. 58-71.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Esaulova I. A., Nagibina N. I. “Toxic” personnel: problems and management methods, The Manager, 2017, no. 5 (69), pp. 58-71. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
