guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-1-42-48guuvest-2624Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTСТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ТУРИСТИЧЕСКОЙ ИНДУСТРИИSTRATEGIC PLANNING AND FORECASTING IN THE TOURISM INDUSTRYhttps://orcid.org/0000-0002-4781-8550ГавваР. В.GavvaR. V.

канд. экон. наук

г. Москва

Cand. Sci. (Econ.)

Moscow

gavva@rambler.ruhttps://orcid.org/0000-0003-0191-1407ЛожкомоеваЕ. Н.LozhkomoevaE. N.

канд. экон. наук

г. Москва

Cand. Sci. (Econ.)

Moscow

Logkomoeva_en@mail.ruФГБОУ ВО «Московский педагогический государственный университет»РоссияMoscow Pedagogical State UniversityRussian FederationФГБОУ ВО «Московский педагогический государственный университет»; ЧОУВО «Московский университет имени С.Ю. Витте»РоссияMoscow Pedagogical State University Moscow S.U. Witte UniversityRussian Federation202125022021014248Copyright © Гавва Р.В., Ложкомоева Е.Н., 20212021Гавва Р.В., Ложкомоева Е.Н.Gavva R.V., Lozhkomoeva E.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2624

Рассмотрены сущность и роль стратегического планирования в деятельности организаций туристической индустрии. Показано, что концепция жизненного цикла туристических услуг может служить в качестве обоснования стратегических управленческих решений. Сформулированы основные подходы к изучению жизненного цикла туристических услуг. Определены направления использования информации на различных стадиях жизненного цикла услуг в сфере туризма. Предложены подходы к оперативному определению типа услуги и стадии ее жизненного цикла, что способствует принятию обоснованных стратегических управленческих решений, обеспечивающих эффективную, стабильную работу туристических организаций. Определено, что современное развитие рынка туризма должно опираться на сочетание региональной, федеральной, национальной, международной туристской политики, сочетающей стратегическое планирование с задачами и потребностями краткосрочной перспективы.

The article considers the essence and role of strategic planning in the activities of organizations of the tourism industry. The paper shows that the concept of the life cycle of tourist services can serve as a justification for strategic management decisions. The authors formulate the main approaches to the study of the life cycle of tourist services. The study determines the directions of using information at different stages of the life cycle of services in the field of tourism. The article proposes approaches to the operational definition of the type of service and the stage of its life cycle, which contributes to the adoption of sound strategic management decisions that ensure the effective, stable operation of tourist organizations. The paper determines that the modern development of the tourism market should be based on a combination of regional, Federal, national, and international tourism policies that combine strategic planning with the tasks and needs of the short-term perspective.

жизненный цикл услугиинформацияразвитие рынкастратегическое планированиесфера туризматуристические организациитуристические услугитуристская политикауправленческие решенияэффективностьefficiencyinformationmanagement decisionsmarket developmentservice life cyclestrategic planningtourism organizationstourism policytourism sectortourism servicesReferencesИнновационный менеджмент: учебник / под ред. В.А. Швандара, В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2006. – 382 с.Innovation management: textbook, ed. by V.A. Shvandar, V.Ya. Gorfinkel, Moscow, Vuzovskii uchebnik, 2006, 382 p. (In Russian).Инновационный менеджмент: учебное пособие / под ред. Л.Н. Оголевой. – М.: Инфра-М, 2008. – 238 с.Innovation management: textbook, ed. by L.N. Ogoleva, Moscow, Infra-M, 2008, 238 p.Ложкомоева, Е.Н. Стратегическое планирование предприятий и организаций // Актуальные проблемы развития пищевой промышленности и инновационные технологии пищевых производств: сборник научных трудов участников II Международной научно-практической конференции. Углич, 22–23 ноября 2012 г. – Углич: Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г. Разумовского» в г. Угличе, 2012. – С. 144–148.Lozhkomoeva E.N. Strategic planning of enterprises and organizations, Сurrent Issues of the Development of the Food Industry and Innovative Technologies of Food Production Collection of Proceedings of the Participants of the II International Scientific and Practical Conference, Uglich, November 22–23, 2012, Uglich, Branch of the K.G. Razumovsky Moscow State University of Technology and Management in Uglich, 2012, pp. 144–148. (In Russian).Ляско, В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен, 2005. – 133 с.Lyasko V.I. Strategic planning of enterprise development: textbook for universities, Moscow, Ekzamen, 2005, 133 p. (In Russian).Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. – 2-е изд., исправленное и дополненное. – М.: Дело, 2002. – 215 с.Samochkin V.N. Flexible enterprise development: Analysis and planning, edition 2, corrected and updated, Moscow, Delo, 2002, 215 p. (In Russian).Фолльмут, Х.Й. Инструменты контроллинга / пер. с нем. Н.Н. Максимовой. – М.: Омега-Л, 2007. – 127 с.Foll’mut Kh.Y. Controlling tools, transl. from German by N.N. Maximova, Moscow, Omega-L, 2007, 127 p. (In Russian).Хубулава, Н.М. Практикум по курсу «Стратегическое планирование и прогнозирование». – М.: МГУТУ, 2007. – 153 с.Khubulava N.M. Workshop on the course: Strategic planning and forecasting, Moscow, Izdatel’skiy kompleks, Moscow, MSUTM, 2007, 153 p. (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.