guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-3-98-104guuvest-2774Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSАНАЛИЗ ЛУЧШИХ ПРАКТИК ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ БЕРЕЖЛИВОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПРОГРАММАМИ В РОССИИANALYSIS OF THE BEST PRACTICES OF IMPLEMENTING LEAN PROJECT AND PROGRAM MANAGEMENT TECHNOLOGIES IN RUSSIAhttps://orcid.org/0000-0002-2184-0151ГильмановТ. Д.GilmanovT. D.

 студент

Москва

 Student

Moscow 

tagir.gilmanov.98@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0003-1186-5897СайфуллинТ. А.SayfullinT. A.

 студент

Москва

 Student

Moscow 

stima99@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0002-0543-7389ЮщенкоЮ. Е.YushchenkoYu. E.

 cтудент

Москва

 Student

Moscow 

yuryyushchenko99@gmail.comhttps://orcid.org/0000-0002-9480-3466ХалимонЕ. А.KhalimonE. A.

 канд. экон. наук

Москва

 Cand. Sci. (Econ.)

Moscow 

guu.konf@yandex.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation2021060520210398104Copyright © Гильманов Т.Д., Сайфуллин Т.А., Ющенко Ю.Е., Халимон Е.А., 20212021Гильманов Т.Д., Сайфуллин Т.А., Ющенко Ю.Е., Халимон Е.А.Gilmanov T.D., Sayfullin T.A., Yushchenko Y.E., Khalimon E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2774

 Рассмотрены принципы и инструменты бережливого управления. Приведены практические примеры внедрения концепции бережливого производства в крупных российских организациях, в государственных и  муниципальных учреждениях. Проведенный анализ показал, что существует много возможностей для улучшения операционной и проектной деятельностей, которые оправдывают внедрение бережливого подхода в организациях. Возникают проблемы в понимании необходимости бережливого производства, поскольку люди в целом неохотно идут на изменения устоявшихся  процессов, но положительные последующие примеры  способствуют успеху внедрения бережливого управления и  помогают в разработке адекватных стратегий развития  компаний и государственных структур.  

 This article considers the principles and tools of lean management. The paper gives practical examples of the implementation of the concept of lean production in large Russian organizations, in state and municipal institutions. The analysis showed that there are many opportunities for improving operational and project activities that justify the introduction of a lean approach in organizations. The problems in understanding the need for lean production arise since people are generally reluctant to change established processes, but positive follow-up examples contribute to the success of implementing lean management and help in developing adequate development strategies for companies and government agencies. 

бережливое управлениебережливое производствобережливое государствобережливые технологиикайдзеноптимизация процессовlean managementlean manufacturinglean governmentlean technologieskaizenprocess optimizationReferencesБирюков, А. П., Брикошина, И. С., Лялин, А. М., Рыжов, И. В., Халимон, Е. А. Инновационная направленность и критерии развития современных экономических знаний // Экономика и предпринимательство. – 2019. – № 6. – C. 814–817.Biryukov A. P., Brikoshina I. S., Lyalin A. M., Ryzhov I. V., Khalimon E. A. Innovative orientation and criteria for the development of modern economic knowledge, Journal of Economy and entrepreneurship, 2019, no. 6, pp. 814–817. (In Russian).Вумек, Дж. П., Джонс, Д. Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – М.: «Альпина Паблишер», 2011. – 650 c.Womack J. P., Jones D. T. Lean manufacturing. How to get rid of losses and achieve prosperity of your company, Moscow, Alpina Publisher, 2011, 650 p. (In Russian).Вялов, А. В. Бережливое производство: учеб. пособие. – Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО «КнАГТУ», 2014. – 100 с.Vyalov A. V. Lean production: tutorial, Komsomolsk-on-Amur, KnAGTU, 2014, 100 p. (In Russian).Халимон, Е. А., Никитин, С. А. Приоритетные национальные проекты как инструмент решения сложных экономических задач // Вестник РГГУ. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2020. – № 2. – С. 18–37.Khalimon E. A., Nikitin S. A. Priority national projects as a tool for solving complex economic problems, RSUH/RGGU Bulletin. Series: Economics. Management. Law, 2020, no. 2, pp. 18–37. (In Russian).Бережливое управление [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/analitika/2021/управление_(1).pdf (дата обращения: 27.01.2021).Lean management. Available at: https://ac.gov.ru/uploads/2-Publications/analitika/2021/управление_ (1).pdf (accessed 27.01.2021). (In Russian).Объявлены победители «Проектного Олимпа 2020» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ac.gov.ru/news/page/obavleny-pobediteli-proektnogo-olimpa-2020-26767 (дата обращения: 27.01.2021).The winners of the “Project Olympus 2020” are announced. Available at: https://ac.gov.ru/news/page/obavleny-pobediteli-proektnogo-olimpa-2020-26767 (accessed 27.01.2021).Переход на agile: опыт Самарского ПФР [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://bujet.ru/article/383912.php (дата обращения: 27.01.2021).Transition to agile: the experience of the Samara PFR. Available at: http://bujet.ru/article/383912.php (accessed: 27.01.2021).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.