<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2021-6-77-81</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-2924</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>DEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Эффекты цифровой трансформации в нефтегазовом комплексе</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Effects of digital transformation in the oil and gas complex</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-4345-5497</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Байкова</surname><given-names>О. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Baykova</surname><given-names>O. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Байкова Оксана Викторовна, канд. экон. наук</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Oksana V. Baykova, Cand. Sci. (Econ.)</p><p>Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">o-baykova@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9730-4179</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Громыко</surname><given-names>Е. О.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gromyko</surname><given-names>E. O.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Громыко Елена Олеговна, студент</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena O. Gromyko, Student</p><p>Moscow </p></bio><email xlink:type="simple">lenagromiko@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>08</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>77</fpage><lpage>81</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Байкова О.В., Громыко Е.О., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Байкова О.В., Громыко Е.О.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Baykova O.V., Gromyko E.O.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2924">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2924</self-uri><abstract><p>В настоящее время в Российской Федерации достаточно часто поднимаются вопросы о цифровизации, а именно цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса. Актуальность темы заключается в важности и необходимости внедрения цифровых инструментов в нефтяную и газовую отрасли. Представлены аргументы, обосновывающие эффекты цифровой трансформации в нефтегазовом комплексе. Дана трактовка цифровой трансформации российского топливно-энергетического и нефтегазового комплекса. Приведены статистические данные Министерства энергетики по оценке суммарного эффекта от цифровой трансформации к 2035 г. Проанализировано влияние цифровых технологий на примере нефтегазовой компании ПАО «Лукойл». Показана необходимость национального инфраструктурного инвестиционного проекта, важность создания центра трудноизвлекаемых запасов и внедрения интеллектуального месторождения.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Currently, questions about digitalization, namely the digital transformation of the fuel and energy complex, are often raised in the Russian Federation. The relevance of the topic lies in the importance and necessity of introducing digital tools in the oil and gas industry. The arguments, substantiating the effects of digital transformation in the oil and gas complex are presented. The interpretation of the digital transformation of the Russian fuel and energy complex is given. The statistical data of the Ministry of Energy on the assessment of the total effect of digital transformation by 2035 are presented. The influence of digital technologies is analysed on the example of the oil and gas company Public Joint Stock Company “Lukoil”. The necessity of the National Infrastructure Investment Project, the importance of creating a center for hard-to-recover reserves and the introduction of an intelligent field are shown.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровизация</kwd><kwd>цифровая трансформация</kwd><kwd>нефтегазовый комплекс</kwd><kwd>топливноэнергетический комплекс</kwd><kwd>процессы цифровой трансформации</kwd><kwd>технологические эффекты</kwd><kwd>нефтегазовая наука</kwd><kwd>трудноизвлекаемые запасы</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digitalization</kwd><kwd>digital transformation</kwd><kwd>oil and gas complex</kwd><kwd>fuel and energy complex</kwd><kwd>digital transformation processes</kwd><kwd>technological effects</kwd><kwd>oil and gas science</kwd><kwd>hard-to-recover reserves</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Байкова, О. В., Родина, А. В. Цифровизация и энергосбережение в топливно-энергетическом комплексе // Искусственный интеллект и цифровая экономика: взгляд студенчества. Mатериалы I Всероссийской студенческой научно-практической конференции / Министерство науки и высшего образования РФ. Государственный университет управления. – Москва, 2020. – С. 18–21.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baikova O. V., Rodina A. V. Digitalization and energy saving in the fuel and energy complex, Artificial Intelligence and the Digital Economy: Students` View. Proceedings of the I all-Russian student scientific-practical conference, Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation, State University of Management, Moscow, 2020, pp. 18–21. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Боев, В. Ю., Григорьян, С. А. Влияние цифровых технологий на деятельность нефтегазового сектора РФ // Современная архитектура мировой экономики (4I’S). – Ростов-на-Дону: Издательско-полиграфический комплекс РГЭУ (РИНХ), 6 декабря 2019 г. – C. 105–110.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Boev V. Yu., Grigoryan S. A. Influence of digital technologies on the oil and gas sector of the Russian Federation, Modern Architecture of the World Economy (4I’S), Rostov-on-Don, Publishing and Printing Complex of the Rostov State University of Economics (RINH), December 6, 2019, pp. 105–110. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Козлова, Д. В., Пигарев, Д. Ю. Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли: барьеры и пути их преодоления // Газовая промышленность. – 2020. – № 7 (803). – C. 34–38.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kozlova D. V., Pigarev D. Yu. Digital transformation of the oil and gas industry: barriers and ways to overcome them, Gas Industry Magazine, 2020, no. 7 (803), pp. 34–38. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лапшина, М. А. Цифровизация нефтегазового сектора на примере ПАО «Лукойл» // Устойчивое развитие науки и образования. – 2020. – № 4.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lapshina M. A. Digitalization of the oil and gas sector on the example of PJSC “Lukoil”, Ustoichivoe razvitie nauki i obrazovaniya, 2020, no. 4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Анализ руководством компании финансового состояния и результатов деятельности за 2 квартал 2020 г. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://lukoil.ru/FileSystem/9/495233.pdf (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Analysis by the Company’s management of the financial condition and performance results for the 2nd quarter of 2020. Available at: https://lukoil.ru/FileSystem/9/495233.pdf (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ведомственный проект «Цифровая энергетика» // Министерство энергетики РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://in.minenergo.gov.ru/energynet/docs/%D0%92%D0%B5%D.pdf (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Departmental project “Digital Energy”, Ministry of Energy of the Russian Federation. Available at: https://in.minenergo.gov.ru/energynet/docs/%D0%92%D0%B5%D.pdf (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Измерение и оценка результатов и эффектов цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса // Министерство энергетики РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://in.minenergo.gov.ru/upload/iblock/29a/29a0484ea0e4bd272252a486a80f2c32.pdf (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Measurement and evaluation of the results and effects of digital transformation of the fuel and energy complex, Ministry of Energy of the Russian Federation. Available at: https://in.minenergo.gov.ru/upload/iblock/29a/29a0484ea0e4bd272252a486a80f2c32.pdf (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Инвестиции крупнейших нефтегазовых компаний России в 2020 год сократятся на 6,6 % [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://bit.ly/3iI4WrC (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Investments of the largest oil and gas companies in Russia in 2020 will decrease by 6.6 %. Available at: https://bit.ly/3iI4WrC (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Концепция Цифровой трансформации 2030 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.rosseti.ru/investment/Kontseptsiya_Tsifrovaya_transformatsiya_2030.pdf (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Concept of digital transformation 2030. Available at: http://www.rosseti.ru/investment/Kontseptsiya_Tsifrovaya_transformatsiya_2030.pdf (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровая добыча нефти – тюнинг для отрасли [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://vygon.consulting/upload/iblock/d11/vygon_consulting_digital_upstream.pdf (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Digital oil production – tuning for the industry. Available at: https://vygon.consulting/upload/iblock/d11/vygon_consulting_digital_upstream.pdf (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли: популярный миф или объективная реальность? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://oilandgasforum.ru/data/files/Digest%20site/DAIDJEST%20WEB2.pdf (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Digital transformation of the oil and gas industry: popular myth or objective reality? Oil and Gas Forum, 2018. Available at: http://oilandgasforum.ru/data/files/Digest%20site/DAIDJEST%20WEB2.pdf (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Павел Сорокин: «Суммарный эффект от цифровой трансформации к 2035 году оценивается в более чем 700 млрд руб. в год» // Министерство энергетики РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/node/19270 (дата обращения: 15.03.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pavel Sorokin: “The total effect of digital transformation by 2035 is estimated at more than RUB 700 billion per year”, Ministry of Energy of the Russian Federation. Available at: https://minenergo.gov.ru/node/19270 (accessed 15.03.2021).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
