guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-6-172-176guuvest-2937Research ArticleСОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫSOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSESСоциальная теория бизес-модели компании Huawei и ее реализацияThe social theory of the business model of Huawei and its implementationhttps://orcid.org/0000-0001-7076-379XФилиндашЛ. В.FilindashL. V.

Филиндаш Лариса Васильевна, канд. филос. наук

г. Москва

Larisa V. Filindash, Cand. Sci. (Philos.)

Moscow 

lfilindash@mail.ruФГБОУ ВО «Государственный университет управления»РоссияState University of ManagementRussian Federation20210708202106172176Copyright © Филиндаш Л.В., 20212021Филиндаш Л.В.Filindash L.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2937

Рассмотрена социальная составляющая кадровой политики компании Huawei Technologies. Являясь крупнейшей международной, многонациональной телекоммуникационной корпорацией, Huawei успешно решает проблему формирования корпоративного единства. Направления ее эффективной социальной стратегии представляют научный и практический интерес. В статье на основании официальных данных по кадровой структуре выявлено использование в практике создания устойчивой конструкции фирмы принципа психотипов личности, что определяет новизну материала. Одним из направлений исследования является выяснение особенностей социальной риторики, используемой в вербальной и невербальной коммуникации. Поскольку Huawei имеет много образовательных центров на территории России на базе отечественных вузов, автор статьи видит свою задачу познакомить сегодняшних студентов – потенциальных сотрудников фирмы с социальной политикой их будущих работодателей.

The social component of the personnel policy of Huawei Technologies is considered. As the largest international, multinational telecommunications corporation, Huawei successfully solves the problem of forming corporate unity. The directions of its effective social strategy are of scientific and practical interest. In the article, based on official data on the personnel structure, it is revealed that the principle of personality psychotypes is used in the practice of creating a stable structure, which determines the novelty of the material. One of the directions of this research is to clarify the special social rhetoric used in verbal and nonverbal communication. Since Huawei has many educational centers on the territory of Russia based on domestic universities, the authors of the article see their task to acquaint today’s students – potential employees of the company with the social policy of their future employers.

бизнес-модельиерархичность кадровой пирамидыкорпоративное единствоменеджмент в области человеческих ресурсовпсихотип личностисоциальная риторикателекоммуникационная корпорацияуправленческая стратегияbusiness modelhierarchy of the personnel pyramidcorporate unityhuman resources managementpersonality psychotypesocial rhetorictelecommunications corporationmanagement strategyReferencesДиденко, В. Д., Досмухамед, Н.-А., Паудяль, Н. Ю., Филиндаш, Л. В. Проявление ментальных особенностей Китая в межкультурной коммуникации // Современная коммуникативистика. – 2020. – № 3. – С. 23–28.Didenko V. D., Dosmukhamed Nur-Akhmet, Paudyal N. Yu., Filindash L. V. Manifestation of mental features of China in intercultural communication, Scientific Research and Development. Modern Communication Studies, 2020, no. 3, pp. 23–28. (In Russian).Паудяль, Н. Ю., Филиндаш, Л. В. Межкультурный диалог с восточными партнерами и его особенности. Язык деловых межкультурных коммуникаций: учебник. – М., 2018. – С. 145–167.Paudyal N. Yu., Filindash L. V. Intercultural dialogue with the Eastern partners and its features. The language of business intercultural communications: textbook, Moscow, 2018, pp. 145–167. (In Russian).Паудяль, Н. Ю., Филиндаш Л.В. Полярные коды управленческой стратегии транснациональной телекоммуникационной компании HUAWEI в условиях цифровизации. Россия – Китай: управление обществом в цифровую эпоху: монография. – М., 2020. – С. 90–116.Paudyal N. Yu., Filindash L. V. Polar codes of the management strategy of the transnational telecommunications company Huawei in the conditions of digitalization. Russia – China: Managing society in the digital age: monograph, Moscow, 2020, pp. 90–116. (In Russian).Степашкина, А. Я. Опыт управления персоналом на примере компании Huawei Technologies // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 3. – С. 131–136.Stepashkina A. Ya. Experience of personnel management on the example of Huawei technologies, Management in Russia and Abroad, 2016, no. 3, pp. 131–136. (In Russian).Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо. Huawei: лидерство, корпоративная культура, открытость. – М., 2017. – 510 с.Tao T., Tian T., Kremer D., U Ch. Bo. Huawei: leadership, corporate culture, openness, Moscow, 2017, 510 p. (In Russian).Филиндаш, Е. В. Особенности информационного общества, инициирующие одиночество, в среде российской молодежи // Вестник университета. – 2015. – № 8. – С. 243–249.Filindash E. V. Features of the information society, initiating loneliness among Russian youth, Vestnik universiteta, 2015, no. 8, pp. 243–249. (In Russian).Годовой отчет за 2019 г. компании Huawei [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://huawei.ru/upload/_press-center/annual_report_2019_ru.pdf (дата обращения: 05.03.2021).Annual Report for 2019 of Huawei Company. Available at: https://huawei.ru/upload/_press-center/annual_report_2019_ru.pdf (accessed 05.03.2021).Сяо Хайцзюнь. «Пандемия закрыла дверь, но цифровизация открывает окно» // Партнерская конференция HUAWEI MPC 2021 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://huawei.ru/ (дата обращения: 10.03.2021).Xiao Haijun. The pandemic has closed the door, but digitalization opens the window, Huawei MPC Partner Conference, 2021. Available at: https://huawei.ru/ (accessed 10.03.2021). (In Russian).Эйден, У. Сообщества единого цифрового будущего // Цифровое сообщество 2020 (Huawei Digital Community Conference 2020 или HDCC 2020) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://huawei.ru/ (дата обращения: 10.03.2021).Aiden W. Communities of the unified digital future, Digital Community 2020 (Huawei Digital Community Conference 2020 or HDCC 2020). Available at: https://huawei.ru/ (accessed 10.03.2021).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.