guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-7-52-57guuvest-2979Research ArticleАКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯCURRENT ISSUES OF MANAGEMENTСодержание и интерпретация понятийного аппарата управления рисками проектаContent and interpretation of the conceptual apparatus of risk management projecthttps://orcid.org/0000-0001-9525-4828ПочиваловА. В.PochivalovA. V.

студент магистратуры, 

г. Киров

Graduate Student, 

Kirov

pochivalovav@hotmail.comhttps://orcid.org/0000-0002-3511-2921СысолятинА. В.SysolyatinA. V.

канд. экон. наук, 

г . Киров

Cand. Sci. (Econ.), 

Kirov

sysolyatinav@mail.ruФГБОУ ВО «Вятский государственный университет»РоссияVyatka State UniversityRussian FederationФГБОУ ВО «Вятский государственный университет»РоссияVyatka State UniversityRussian Federation202107092021075257Copyright © Почивалов А.В., Сысолятин А.В., 20212021Почивалов А.В., Сысолятин А.В.Pochivalov A.V., Sysolyatin A.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2979

. Одним из важных процессов менеджмента является идентификация и управление рисками. В статье рассмотрены основные причины неопределенности и возникновения рисковых событий. Представлено отношение авторов и стандартов, систематизированы интерпретации понятия «управление рисками» и «риск-менеджмент». Выделены основные группы трактовок понятия риска, по которым разделяют понятия разные авторы и стандарты. Отдельное внимание уделено задачам, которые встают перед процессом управления рисками. Предложена и обоснована собственная интерпретация определения, учитывающая особенности процесса управления рисками с точки зрения этапов управления рисками, позитивных и негативных последствий, систематичности, последовательности и цикличности действий в процессе управления рисками в проектной деятельности. 

One of the important management processes is the identification and management of risks. The article considers the main causes of uncertainty and the occurrence of risk events. The attitude of the authors and standards is presented, the interpretations of the concepts of “risk management” and “risk management” are systematized. The main groups of interpretations of the concept of risk are highlighted, according to which different authors and standards share the concepts. Special attention is paid to the tasks that face the risk management process. A proprietary interpretation of the definition is proposed and justified, taking into account the peculiarities of the risk management process in terms of the stages of risk management, positive and negative consequences, systematic, consistent and cyclical actions in the risk management process in project activities. 

неопределенностьрискипроектные рискиуправление рискамириск-менеджментпроцессы управления рискамиэтапы управления рискамисистема управления рискамиuncertaintyrisksproject risksrisk managementrisk managementrisk management processesstages of risk managementrisk management systemReferencesГОСТ Р 56715.5-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 5. Термины и определения (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 17.11.2015 № 1828-ст) // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=STR&n=23594#gh1nQgSpCjlTKv5C (дата обращения: 28.04.2021).GOST R 56715.5-2015. National Standard of the Russian Federation. Project management. Project management systems. Part 5. Concepts (approved and put into effect by the Order of Rosstandart dated November 17, 2015 № 1828-st), Legal reference system “ConsultantPlus”. Available at: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=STR&n=23594#gh1nQgSpCjlTKv5C (accessed 28.04.2021).ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Принципы и руководство (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 10.12.2019 № 1379-ст) // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_341054/ (дата обращения: 28.04.2021).GOST R ISO 31000-2019. Risk management. Principles and guidelines (approved and put into effect by the Order of Rosstandart dated December 10, 2019 № 1379-st), Legal reference system “ConsultantPlus”. Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_341054/ (accessed 28.04.2021).Васильева, Т. А., Диденко, О. Н., Епифанов, А. А. и др. Риск-менеджмент инноваций: монография. – Сумы.: «Деловые перспективы», 2005. – 260 с.Vasil`eva T. A., Didenko O. N., Epifanov A. A., et al. Risk management of innovations: monograph, Sumy, Delovye perspektivy, 2005, 260 p. (In Russian).Городецкий, А. Е. Об исходных предпосылках разработки национальной системы управления рисками экономической безопасности // Экономическая безопасность. – 2018. – Т. 1, № 1. – С. 9–20. https://doi.org/10.18334/ecsec.1.1.100484Gorodetskii A. E On the initial prerequisites for the development of national economic security risk management system, Economic Security, 2018, vol. 1, no. 1, pp. 9–20. (In Russian). https://doi.org/10.18334/ecsec.1.1.100484Костина, Ю. А. Сущность системы риск-менеджмента, ключевые элементы и этапы формирования // Финансы и кредит. – 2011. – № 14 (446). – С. 66–70.Kostina Yu. A. Essence of the risk management system, key elements and stages of formation, Finance and Credit, 2011, no. 14 (446), pp. 66–70. (In Russian).Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / пер. с англ. А. Кириченко. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 180 с.Newton R. Project management from A to Z, transl. from English, 5th ed., Moscow, Al`pina Publisher, 2013, 180 p. (In Russian).Погодина, Т. В. Инвестиционный менеджмент: учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 311 с.Pogodina T. V Investment management: textbook and practice book, Moscow, Urait, 2017, 311 p. (In Russian).Рыбалова, Е. А. Управление проектами: учебное пособие. – Томск: ФДО ТУСУР, 2015. – 206 с.Rybalova E. A Project management: training manual, Tomsk, Faculty of Distance Learning, Tomsk State University of Control Systems and Radioelectronics, 2015, 206 p. (In Russian).Шкурко, В. Е. Управление рисками проектов: учебное пособие; науч. ред. А. В. Гребенкин. – Екатеринбург: Изд-во Уральского университета, 2014. – 184 с.Shkurko V. E. Project risk management: tutorial, scientific editor A.V. Grebenkin, Ekaterinburg, Ural Federal University named after the First President of Russia B. N. Yeltsin Publishing House, 2014, 184 p. (In Russian).A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide). – 6th ed. – Newtown Square, PA, USA: Project Management Institute, 2017. – 756 p.A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide), 6th ed., Newtown Square, PA, USA, Project Management Institute, 2017, 756 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.