<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2021-7-193-198</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-2996</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Социально-психологическая адаптация в условиях тенденции перехода на дистанционный формат работы</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Socio-psychological adaptation in the context of the trend of transition to a remote work format</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3677-4297</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Авдеева</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Avdeeva</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>аспирант, </p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Postgraduate Student, </p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">anastasiya.aavdeeva@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-5229-5435</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Ионцева</surname><given-names>М. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Iontseva</surname><given-names>M. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>д-р психол. наук, </p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dr. Sci. (Psy.), </p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">miontseva1@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2021</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>09</day><month>09</month><year>2021</year></pub-date><volume>0</volume><issue>7</issue><fpage>193</fpage><lpage>198</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Авдеева А.А., Ионцева М.В., 2021</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Авдеева А.А., Ионцева М.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Avdeeva A.A., Iontseva M.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2996">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/2996</self-uri><abstract><p>Цифровые технологии прочно вошли во все сферы нашей жизни. Сегодня практически невозможно представить ни дня без использования гаджетов и электронных устройств. Важное место в современном мире занимает проблема социально-психологической адаптации, проходящая в процессе цифровизации. Руководители уделяют внимание адаптационному процессу новых сотрудников, но они не всегда учитывают, что переход на дистанционный формат работы у большинства сотрудников может вызвать стрессовое состояние. Поэтому так важно организовать комфортные условия во время адаптационного периода к новым условиям труда. В статье рассмотрены социально-психологические особенности работников, позволяющие наиболее эффективно пройти адаптационный период в условиях тенденции перехода на дистанционный формат работы. Выделены наиболее отличительные характеристики, при которых адаптация проходит максимально успешно. </p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Digital technologies have become firmly embedded in all spheres of our life. Presently, it is almost impossible to imagine a single day without the use of gadgets and electronic devices. An important place in the modern world is occupied by the problem of socio-psychological adaptation, which takes place in the process of digitalization. Managers pay attention to the adaptation process of new employees, but they do not always take into account that the transition to a remote format of work for most employees can cause a stressful state. Therefore, it is so important to organize comfortable conditions during the adaptation period to new working conditions. The article considers the socio-psychological features that allow them to pass most effectively the adaptation period in the conditions of the tendency to switch to a remote format of work. The most distinctive characteristics are highlighted, in which the adaptation is as successful as possible. </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>социально-психологическая адаптация</kwd><kwd>цифровизация</kwd><kwd>дистанционный формат работы</kwd><kwd>руководители</kwd><kwd>специалисты</kwd><kwd>управленческие кадры</kwd><kwd>удаленная работа</kwd><kwd>организация</kwd><kwd>карьера</kwd><kwd>трудоустройство</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>social and psychological adaptation</kwd><kwd>digitalization</kwd><kwd>remote work format</kwd><kwd>managers</kwd><kwd>specialists</kwd><kwd>managerial personnel</kwd><kwd>remote work</kwd><kwd>organization</kwd><kwd>career</kwd><kwd>employment</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ильин, Е. П. Психология делового общения. – СПб.: Питер, 2017. – 180 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Il`in E. P. Psychology of business communication, St. Petersburg, Piter, 2017, 180 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Налчаджян, А. А. Психологическая адаптация: механизмы и стратегии. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2010. – 368 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nalchadzhyan A.A. Psychological adaptation: mechanisms and strategies, 2nd edition, reprint and add., Moscow, Eksmo, 2010, 368 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Базовые компетенции цифровой экономики // Цифровая экономика Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://digital.ac.gov.ru/poleznaya-informaciya/4166 (дата обращения: 27.04.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Basic competencies of the digital economy, Digital Economy of the Russian Federation. Available at: https://digital.ac.gov.ru/poleznaya-informaciya/4166 (accessed 27.04.2021). (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Обзор рынка образовательных технологий // Интернет-журнал «Пульс EduTech». – 2020. – № 2 (13) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sberbank-university.ru/edutech-club/pulse/trendy/3002 (дата обращения: 04.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Educational Technology Market Overview, Internet-magazine “Pul`s EduTech”, 2020, no. 2 (13). Available at: https://sberbank-university.ru/edutech-club/pulse/trendy/3002 (accessed 04.05.2021). (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чекин, Д. Бездомная команда: как настроить удаленную работу сотрудников // Forbes. Карьера и свой бизнес. – 2018. – 18 мая [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/361615-bezdomnaya-komandakak-nastroit-udalennuyu-rabotu-sotrudnikov (дата обращения 07.05.2021).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chekin D. Homeless team: how to set up remote work of employees, Forbes. Career and Your Business, 2018, May 18. Available at: https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/361615-bezdomnaya-komanda-kak-nastroit-udalennuyu-rabotu-sotrudnikov (accessed 07.05.2021). (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lawler, E. E. Motivation in work organizations. – San Francisco, 1994. – 224 P.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lawler E. E. Motivation in work organizations, San Francisco, 1994, 224 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
