guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-9-43-52guuvest-3088Research ArticleСТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИSTRATEGIES AND INNOVATIONSЦифровая трансформация как фактор адаптации персонала для реализации производственного потенциала в условиях пандемииDigital transformation as an adaptation factor for personnel to realise productive capacity in a pandemichttps://orcid.org/0000-0001-9052-0955КобловС. В.KoblovS. V.

Коблов Сергей Владимирович, кандидат. технических наук

 Королев

Koblov Sergey V., Cand. Sci. (Tech.)

Korolev

Koblov-s@bk.ruЦентральный научно-исследовательский институт машиностроения (ЦНИИмаш)РоссияCentral Research Institute for Machine Building (JSC «TsNIIMash»)Russian Federation202112112021094352Copyright © Коблов С.В., 20212021Коблов С.В.Koblov S.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3088

Рассмотрены направления развития цифровой среды предприятия с анализом путей совершенствования профессиональных компетенций кадров предприятия, включая цифровой аспект. Проведенный анкетный опрос персонала Центрального научно-исследовательского института машиностроения (ЦНИИмаш) в 2019 г. и 2020 г. по методике «Оценки возможности реализации потенциала персонала (оценки управляемости)» выявил проблемы, детерминированные процессом цифровой трансформации. Были выявлены значимые составляющие для персонала, включающие ясность понимания своего места в проекте, оценку постановки задач, нацеленность сотрудников на общий конечный результат, функциональное межличностное взаимодействие. При анализе уровней управляемости было изучено влияние на трудовую деятельность персонала таких факторов, как оплата труда, социально бытовые условия на предприятии, эргономические условия на рабочем месте, межличностные взаимоотношения в коллективе по горизонтали и вертикали, социальная эффективность руководства. Полученные данные легли в основу практических рекомендаций для руководства ЦНИИмаш по изменению организационной культуры предприятия с целью активизации трудового потенциала персонала. Это позволило решить выявленные проблемы, повысив эффективность работы персонала в удаленном формате в условиях пандемии и управляемость персонала по предприятию в целом.

The directions for the development of the enterprise digital environment are considered, and the ways to improve the professional competences of the enterprise staff, including the digital aspect, have been analysed. A questionnaire survey of the personnel of the Central Research Institute of Mechanical Engineering in 2019 and 2020 using the methodology “Assessment of personnel capability (Manageability Assessment)” revealed the problems determined by the digital transformation process. Significant components for staff have been identified, including clarity of understanding of their place in the project, appreciation of task setting, staff focus on the overall end result, and functional interpersonal interaction. In analysing levels of manageability levels, the influence on the staff labor activity the factors such as remuneration, social and living conditions in the enterprise, ergonomic conditions at the workplace, interpersonal horizontal and vertical relationships in the team, and social effectiveness of management, have been studied. The findings provide the basis for practical recommendations to Central Research Institute of Mechanical Engineering management on changing the enterprise organisational culture to activate the staff labor potential. This solved the problems identified, improving the efficiency of staff working remotely in a pandemic and the manageability of staff across the enterprise as a whole.

кадрыперсоналкомпетенцииорганизационная культурапотенциалуправляемость персоналацифровая среда предприятияцифровизацияpersonnelstaffcompetenciesorganisational culturepotentialmanageability of personneldigital enterprise environmentdigitalisationReferencesГрошев, И. В. Менеджмент организационной культуры. – М.: Изд-во МПСИ; Воронеж: Изд-во «МОДЭК», 2010. – 760 с.Groshev I. V. Management of organisational culture, Moscow, MPSI Publishing House, Voronezh, “MODEK” Publishing House, 2010, 760 p. (In Russian).Грошев, И. В., Краснослободцев, А. А. Организационная культура. – М.: Изд-во «ЮНИТИ-ДАНА», 2013. – 535 с.Groshev I. V., Krasnoslobodtsev A. A. Organisational culture, Moscow, “UNITY-DANA” Publishing House, 2013, 535 p. (In Russian).Коблов, С. В. Анализ производственного потенциала персонала наукоемкого предприятия и поиск социальноэкономических детерминант его развития // Вопросы региональной экономики. – 2020. – № 2 (43). – С. 81–89.Koblov S. V. Analysis of the productive capacity of the staff of high-tech enterprises and the search for social and economic determinants of its development, Voprosy regional’noi ekonomiki, 2020, no 2 (43), рр. 81–89. (In Russian).Коблов, С. В. Вопросы создания цифровой среды головной научно-исследовательской организации госкорпорации «Роскосмос» // Космонавтика и ракетостроение. – 2020. – № 3 (114). – С. 32–37.Koblov S. V. On digital environment development in lead research organisation of Roskosmos State Corporation, Cosmonautics and Rocket Engineering, 2020, no 3 (114), рp. 32–37. (In Russian).Коблов, С. В. Методика оценки эффективности цифровой трансформации предприятия на основе анализа изменений производственного потенциала трудового коллектива // Вопросы региональной экономики. – 2019. – № 3 (40). – С. 41–49.Koblov S. V. Methods for assessing the effectiveness of the digital transformation of the enterprise on the basis of the analysis of changes in the production potential of the labor collective, Voprosy regional’noi ekonomiki, 2019, no. 3 (40), рp. 41–49. (In Russian).Великое увольнение: почему Россию ждет массовый исход сотрудников // РБК [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pro.rbc.ru/news/6141adb09a794710b26c3fa1 (дата обращения 07.07.2021).The great dismissal: why Russia is waiting for a mass exodus of employees, RBC. Available at: https://pro.rbc.ru/news/6141adb09a794710b26c3fa1 (accessed 07.07.2021). (In Russian).Корпоративная Академия Роскосмоса. Каталог программ 2020-2021 годы. – М.: Издательство «Роскосмос», 2020. – 145 с.Corporate Academy of Roscosmos. Catalog of programs for 2020-2021, Moscow, Roscosmos Publishing House, 2020, 145 p. (In Russian).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.