guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-9-103-111guuvest-3098Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSУправление затратами в технологических процессах с учетом реализации политики ресурсосбереженияCost management in technological processes taking into account the implementation of the resource saving policyhttps://orcid.org/0000-0002-1881-4630ШинкевичА. И.ShinkevichA. I.

Шинкевич Алексей Иванович, доктор экономических наук, доктор технических наук

Казань

Aleksey I. Shinkevich, Dr. Sci. (Econ.), Dr. Sci. (Tech.)

Kazan

ashinkevich@mail.ruАнтиповаО. В.AntipovaO. V.

Антипова Ольга Валерьевна, кандидат экономических наук

Альметьевск

Olga V. Antipova, Cand. Sci. (Econ.)

Almetyevsk

antipova01@yandex.ruФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»РоссияKazan National Research Technological UniversityRussian FederationАльметьевский государственный нефтяной институтРоссияState Oil InstituteRussian Federation20211211202109103111Copyright © Шинкевич А.И., Антипова О.В., 20212021Шинкевич А.И., Антипова О.В.Shinkevich A.I., Antipova O.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3098

Важнейшим фактором сохранения позиций российских нефтяных компаний на мировом уровне становится учет факторов изменения внешней среды и активизация внутренних резервов. Для разработки эффективных систем поддержки принятия управленческих решений необходимы новые управленческие концепции, основанные на современных достижениях теории и практики управления производством. В статье предложен подход, основанный на определении оптимальной комбинации применяемых ресурсов в производственном процессе и оценке их влияния на формирование затрат производства. Концепция управления затратами базируется на анализе, включающем специфику внутренней среды предприятия, и оценку влияния на него внешней среды. Разработана методика управления затратами, позволяющая снизить трудоемкость принятия решения и вероятность технической ошибки выбора, повысить эффективность использования ресурсов и управления затратами. Предложенный подход к формированию модели управления затратами рекомендован к использованию на предприятиях нефтяной отрасли. Он применим также для предприятий других отраслей промышленности при разработке ключевых показателей эффективности, влияющих на основные статьи затрат рассматриваемого технологического процесса.

 

The most important factor in maintaining the positions of Russian oil companies at the global level is taking into account the factors of changes in the external environment and the activation of internal reserves. The development of effective management decision support systems requires new management concepts based on current advances in production management theory and practice. The article proposes an approach based on determining the optimal combination of resources used in the production process and assessing their impact on the formation of production costs. The concept of cost management is based on an analysis, included the specifics of the enterprise’s internal environment and an assessment of the external environment impact on it. A cost management methodology has been developed to reduce the labour intensity of decision-making and the likelihood of technical selection errors, and to increase the efficiency of resource use and cost management. The proposed approach to cost management model formation has been recommended for using at oil industry enterprises. It can also be applied to enterprises in other industries by developing key performance indicators that affect the main cost items of the technological process under consideration.

нефтедобывающая промышленностьтехнологические процессы нефтедобычиресурсосбережениеуправление затратамиинвестиционная политикафинансовые ресурсыуправленческий учетфакторы производстваструктура затратуправление ресурсамиpetroleum industryoil production technological processesresource conservationcost managementinvestment policyfinancial resourcesmanagement accountingproduction factorscost structureresource managementИсследование выполнено при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований в рамках научного проекта № 20-010-00655The reported study was funded by Russian Foundation for Basic Research, project number 20-010-00655ReferencesАрсеньева, Н. В., Путятина, Л. М., Углова, Л. А. Эффективность управления затратами предприятия в современных условиях // Вестник университета. – 2020. – № 6. – С. 5–10. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2020-6-5-10Arsenieva N. V., Putyatina L. M., Uglova L. A. Efficiency of enterprise cost management in modern conditions, Vestnik universiteta, 2020, no. 6, pp. 5–10. (In Russian). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2020-6-5-10Баринова, О. И., Юренева, Т. Г. Классификация затрат: управленческий подход // Молочнохозяйственный вестник. – 2014. – № 1 (13). – С. 91–97.Barinova O. I., Yureneva T. G. Costs classification: management approach, Molochnokhozaiystvenny Vestnik, 2014, no. 1 (13), pp. 91–97. (In Russian).Барсегян, Н. В. Специфика бережливой организации структуры управления нефтехимическим предприятием // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. – 2020. – № 2 (94). – С. 100–106.Barsegyan N. V. Specifics of lean organization of the petrochemical enterprise management structure, Izvestia of Samara Scientific Center of the Russian Academy of Science, 2020, no. 2 (94), pp. 100–106. (In Russian).Быстров, В. А., Дьяков, П. К., Уманец, А. Г. Управление затратами – реальный рост прибыли // Вестник Сибирского государственного индустриального университета. – 2013. – № 1 (3). – С. 53–57.Bystrov V. A., Diakov P. K., Umanets A. G. Cost management – real profit growth, Vestnik Sibirskogo gosudarstvennogo industrialnogo universiteta, 2013, no. 1 (3), pp. 53–57. (In Russian.).Клейман, А. В., Чернявская, Н. В. Проблемы управления затратами промышленных предприятий // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2015. – № 3 (288). – С. 50–63Kleiman A. V., Chernyavskaya N. V. Problems of cost management of industrial enterprises, National Interests: Priorities and Security, 2015, vol. 288, no. 3, pp. 50–63. (In Russian).Колесов, В. И. Влияние геолого-технологических факторов на эффективность применения технологии ГРП // Научное сообщество студентов XXI столетия. – 2017. – С. 47–49.Kolesov V. I. The influence of geological and technological factors on the effectiveness of the use of hydraulic fracturing technology, Nauchnoe soobshchestvo studentov XXI stoletiya, 2017, pp. 47–49. (In Russian).Лозовская, Я. Н., Грабская, Е. П., Богдан, И. М. Оценка эффективности применения концепции стратегического управления затратами предприятия // Горный информационно-аналитический бюллетень. – 2017. – № 11. – С. 158–167.Lozovskaya Ya. N., Grabskaya E. P., Bogdan I. M. Evaluation of efficiency of strategic cost management control concept in industry, Mining Informational Analytical Bulletin, 2017, no. 11, pp. 158–167. (In Russian).Полыгалина, Н. Б., Полыгалин, В. В. Инновационные методы управления затратами на производственных предприятиях // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2016. – № 4. – С. 352–363.Polygalina N. B., Polygalin V. V. Innovative methods of costs control management at manufacturing companies, Perm National Research Polytechnic University Sociology and Economics Bulletin, 2016, no. 4, pp. 352–363. (In Russian).Свидло, А. И. Последовательность этапов управления затратами предприятия в нестабильных рыночных условиях // Современные технологии управления. – 2015. – № 6 (54). – С. 55–60.Svidlo A. I. The sequence of stages of enterprise cost management in unstable market conditions, Modern Management Technology, 2015, vol. 54, no. 6, pp. 55–60. (In Russian).Степанова, Г. С. Газовые и водогазовые методы воздействия на нефтяные пласты. – М.: ГАЗОИЛ ПРЕСС, 2013. – 199 с.Stepanova G. S. Gas and water-gas methods of influence on oil reservoirs, Moscow, GAZOIL PRESS, 2013, 199 p. (In Russian).Хвостикова, В. А. Модель выбора метода управления затратами промышленного предприятия // Организатор производства. – 2017. – Т. 25, № 4. – С. 44–56.Khvostikova V. A. The model of selecting the method of cost management at an industrial enterprise, Organizer of Production, 2017, vol. 25, no. 4, pp. 44–56. (In Russian).Официальный сайт ПАО «Татнефть» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.tatneft.ru/ (дата обращения: 22.07.2021).Official website of PJSC Tatneft’. Available at: https://www.tatneft.ru/ (accessed 22.07.2021).Henriques, J., Сatarino, J. Sustainable value – An energy efficiency indicator in wastewater treatment plants // Journal of Cleaner Production. – 2017. – V. 142. – Pp. 323–330. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.03.173Henriques J., Сatarino J. Sustainable value – An energy efficiency indicator in wastewater treatment plants, Journal of Cleaner Production, 2017, vol. 142, pp. 323–330. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.03.173Shepovalova, O. V. Energy saving, implementation of solar energy and other renewable energy sources for energy supply in rural areas of Russia // Energy Procedia. – 2015. – V. 74. – Pp. 1551–1560.Shepovalova O. V. Energy saving, implementation of solar energy and other renewable energy sources for energy supply in rural areas of Russia, Energy Procedia, 2015, vol. 74, pp. 1551–1560.Shinkevich,A. I., Barsegyan, N. V., Shinkevich, M. V., Ostanina, S. S., Galimulina F. F., M. E. Nadezhdina, M. E. Reservesfor improving the efficiency of petrochemical production on the basis of “Industry 4.0” // E3 Web of Conferences. International Scientific and Technical Conference Smart Energy Systems. – 2019. – V. 124, No. 10. – Pp. 04006. https://doi.org/10.1051/e3sconf/201912404006Shinkevich A. I., Barsegyan N. V., Shinkevich M. V., Ostanina S. S., Galimulina F. F., Nadezhdina M. E. Reserves for improving the efficiency of petrochemical production on the basis of “Industry 4.0”, E3 Web of Conferences. International Scientific and Technical Conference Smart Energy Systems, 2019, 04006. https://doi.org/10.1051/e3sconf/201912404006Shinkevich, A. I., Barsegyan, N. V., Petrov, V. I., Klimenko, T. I. Transformation of the management model of a petrochemical enterprise in the context of industry 4.0 challenges // E3S Web of Conferences. – 2021. – 296. – 06008. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202129606008Shinkevich A. I., Barsegyan N. V., Petrov V. I., Klimenko T. I. Transformation of the management model of a petrochemical enterprise in the context of industry 4.0 challenges, E3S Web of Conferences, 2021, 296, 06008. https://doi.org/10.1051/e3sconf/202129606008Woods, M., Taylor, L., G. Ch. Ge Fang, G. Ch. Electronics: A case study of economic value added in target costing // Management Accounting Research. – 2012. – V. 23, No. 4. – Pp. 261–277. https://doi.org/10.1016/j.mar.2012.09.002Woods M., Taylor L., Fang Ge G. Ch. Electronics: A case study of economic value added in target costing, Management Accounting Research, 2012, vol. 23, no. 4, pp. 261–277. https://doi.org/10.1016/j.mar.2012.09.002Zhu, W., Zhuang, Y., Zhang, L. A three-dimensional virtual resource scheduling method for energy saving in cloud computing // Future Generation Computer Systems. – 2017. – V. 69. – Pp. 66–74. https://doi.org/10.1016/j.future.2016.10.034Zhu W., Zhuang Y., Zhang L. A three-dimensional virtual resource scheduling method for energy saving in cloud computing, Future Generation Computer Systems, 2017, vol. 69, pp. 66–74. https://doi.org/10.1016/j.future.2016.10.034

The authors declare that there are no conflicts of interest present.