guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-12-101-108guuvest-3259Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSЧеловеческий фактор и рост экономики в постпандемическую эруHuman factor and economic growth in post-pandemic erahttps://orcid.org/0000-0003-4720-9090ДобросоцкийВ. И.DobrosotskiyV. I.

д-р экон. наук, 

г. Москва

Dr. Sci. (Econ.), 

Moscow

v.i.dobrosotskij@inno.mgimo.ruhttps://orcid.org/0000-0002-4534-7388ЗанковскийА. Н.ZankovskyA. N.

д-р психол. наук, 

г. Москва

Dr. Sci. (Psy.), Institute of Psychology,

Moscow

ФГАОУ ВО «Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации»РоссияMGIMO-University (MFA of Russia)Russian FederationИнститут психологии РАНРоссияRussian Academy of SciencesRussian Federation202102022022012101108Copyright © Добросоцкий В.И., Занковский А.Н., 20222022Добросоцкий В.И., Занковский А.Н.Dobrosotskiy V.I., Zankovsky A.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3259

Несмотря на оптимизм, связанный новыми технологиями, показатели производительности труда демонстрируют умеренную и даже негативную динамику на протяжении двух последних десятилетий. Поэтому внедрение новейших технологий не отменяет управленческих усилий по повышению эффективности человеческого фактора, который по-прежнему остается чрезвычайно важным. При этом особую роль начинает играть «новое» качество управленческой команды, обладающей не только высочайшими профессиональными качествами, но и особой корпоративной культурой, основанной на новой модели взаимодействия «собственник-менеджмент». В статье предлагается авторская разработка формирования эффективной корпоративной культуры, способной совместно с использованием новых технологий обеспечить значительный прорыв в повышении производительности труда и конкурентоспособности бизнеса. 

Despite the optimism associated with new technologies, labour productivity indicators have shown moderate and even negative dynamics over the past two decades. Therefore, the introduction of the latest technologies does not cancel management efforts to improve the efficiency of the human factor, which still remains extremely important. At the same time, a special role is played by the “new” quality of the management team, which has not only the highest professional qualities, but also a special corporate culture based on the new model of the “owner-management” relations. The article proposes the original method of the development of the effective corporate culture that in the dialogue with new technologies can provide a significant breakthrough in improving labour productivity and business competitiveness. 

производительность трудапостпандемическая экономикапсихология производительности трудауправленческая команда нового типакорпоративная культурапсихологический потрет управленческой командыстратегическое партнерствопсихотехнология организационного развития компанииlabour productivitypostpandemic economypsychology of labour productivitynew type of management teamcorporate culturepsychological profile of the management teamstrategic partnershippsychotechnology of organisational development of the companyReferencesГаман-Голутвина, О. В., Гимазова, Ю. В., Гуринович, А. Г., Добросоцкий, В. И., Кравченко, С. А., Мамедова, Н. М., Омельченко, Н. А., Охотский, Е. В., Харкевич, М. В. Государственное управление в условиях кризиса и санкционных ограничений: отечественный и зарубежный опыт: монография / под общ. ред. Е. В. Охотского; науч. конс. В. И. Добросоцкий. – М.: МГИМО-Университет, 2017. – 889 с.Gaman-Golutvina O. V., Gimazova, Yu. V., Gurinovich A. G., Dobrosotskiy V. I., Kravchenko S. A., Mamedova N. M., Omelchenko N. A., Okhotskiy E. V., Kharkevich M. V. State management in the conditions of crisis and sanctions restrictions: domestic and foreign experience: monograph, gen. ed. E. V. Okhotskiy, sc. cons. V. I. Dobrosotskiy, Moscow, MGIMO University, 2017, 889 p. (In Russian).Добросоцкий, В. И. Государственное регулирование экономики: учебник. – М.: МГИМО-Университет, 2017. – 414 с.Dobrosotskiy V. I. State regulation of the economy: textbook, Moscow, MGIMO University, 2017, 414 p. (In Russian).Добросоцкий, В. И., Занковский, А. Н. Психологические аспекты управления эффективным стратегическим партнерством // Управление. – 2020. – Т. 8, № 1. – С. 114–123. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-1-114-123Dobrosotskiy V. I., Zankovsky A. N. Psychological aspects of effective strategic partnership management, Upravlenie / Management (Russia), 2020, vol. 8, no. 1, pp. 114–123. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-1-114-123Занковский, А. Н. Организационное лидерство в пространстве корпоративной культуры: дис. д. психол. наук: 19.00.03 / Институт психологии РАН. – М., 2012. – 337 с.Zankovskiy A. N. Organisational leadership in the space of corporate culture: Diss. of Dr. Sci. (Psy.), Psychology Institute of the Russian Academy of Sciences, Moscow, 2012, 337 p. (In Russian).Шейн, Э. Г. Организационная культура и лидерство / пер. с англ. С. Жильцова, А. Чеха, под науч. ред. д.э.н., проф. В. А. Спивака. – М.: Дело, 2000. 272 c.Shein E. H. Organizational culture and leadership, translated from English by S. Zhiltsov, A. Chekh, Sci. ed. Dr. econ. sci., prof. V. A. Spivak, Moscow, Delo, 2000, 272 p. (In Russian).Около 70 % компаний считают искусственный интеллект бесполезным. Но при этом подтверждают, что в будущем он может оказаться полезным // Ferra.Ru [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.ferra.ru/news/techlife/okolo70-kompanii-schitayut-iskusstvennyi-intellekt-bespoleznym-28-10-2019.htm (дата обращения: 14.10.2021).About 70% of companies consider artificial intelligence to be useless. But they confirm that it could prove useful in the future, Ferra.Ru. News. Reviews. Sales. Available at: https://www.ferra.ru/news/techlife/okolo-70-kompanii-schitayut-iskusstvennyi-intellekt-bespoleznym-28-10-2019.htm (accessed 14.10.2021).Goldman, E. F. Leadership practices that encourage strategic thinking // Journal of Strategy and Management. – 2012. – V. 5, No. 1. – Pp. 25–40. https://doi.org/10.1108/17554251211200437Goldman E. F. Leadership practices that encourage strategic thinking, Journal of Strategy and Management, 2012, vol. 5, no. 1, pp. 25–40. https://doi.org/10.1108/17554251211200437Goldman, E. F., Scott, A. R. Follman, J. M. Organizational practices to develop strategic thinking // Journal of Strategy and Management. – 2015. – V. 8, No. 2. – Pp. 155–175. https://doi.org/10.1108/JSMA-01-2015-0003Goldman E. F., Scott A. R., Follman J. M. Organizational practices to develop strategic thinking, Journal of Strategy and Management, 2015, vol. 8, no. 2, pp. 155–175. https://doi.org/10.1108/JSMA-01-2015-0003Solving the productivity puzzle: the role of demand and the promise of digitization // McKinsey & Company. – 2018 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mckinsey.com/global-themes/meeting-societys-expectations/solving-theproductivity (дата обращения: 14.10.2021).Solving the productivity puzzle: the role of demand and the promise of digitization, McKinsey & Company, 2018. Available at: https://www.mckinsey.com/global-themes/meeting-societys-expectations/solving-the-productivity (accessed 14.10.2021).Stigter, M., Cooper, C. Solving the strategy delusion: Mobilizing people and realizing distinctive strategies. – L. Palgrave Macmillan, 2015. – 165 p.Stigter M., Cooper C. Solving the strategy delusion: Mobilizing people and realizing distinctive strategies, L. Palgrave Macmillan, 2015, 165 p.The productivity puzzle: Restoring economic dynamism / Eds D. E.Adler, L. B. Siegel. CFA Institute Research Foundation, 2019. – 284 p.The productivity puzzle: Restoring economic dynamism, Eds D. E.Adler, L. B. Siegel, CFAInstitute Research Foundation, 2019, 284 p.U.S. Department of Labor. – 2020 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.dol.gov (дата обращения: 14.10.2021).U.S. Department of Labor, 2020. Available at: http://www.dol.gov (accessed 14.10.2021).Zankovsky, A., Von Der Heiden, C. Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence. – Berlin; Heidelberg: Springer Berlin – Heidelberg, 2016. – 241 p.Zankovsky A., Von Der Heiden C. Leadership with Synercube: A dynamic leadership culture for excellence, Berlin, Heidelberg, Springer Berlin-Heidelberg, 2016, 241 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.