guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2021-12-126-134guuvest-3263Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSРазработка адаптационных механизмов бюджетного планирования в сфере организации маркетинговой деятельности в условиях турбулентной экономической средыDevelopment of adaptive mechanisms of budget planning in the field of marketing activities in a turbulent economic environmenthttps://orcid.org/0000-0002-9177-9878СазоновА. А.SazonovA. A.

канд. экон. наук, 

г. Москва

Cand. Sci. (Econ.), 

Moscow

Sazonovamati@yandex.ruhttps://orcid.org/0000-0002-3544-3245СазоноваМ. В.SazonovaM. V.

cт. преподаватель, 

г. Москва

Senior Lecturer, 

Moscow

Pmenmai@yandex.ruФГБОУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)»РоссияMoscow Aviation Institute (National Research University)Russian FederationФГБОУ ВО «Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет)»РоссияMoscow Aviation Institute (National Research University)Russian Federation202103022022012126134Copyright © Сазонов А.А., Сазонова М.В., 20222022Сазонов А.А., Сазонова М.В.Sazonov A.A., Sazonova M.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3263

Статья посвящена разработке комплексных адаптационных механизмов в сфере финансового планирования организации маркетинговой деятельности в условиях турбулентной экономической модели, при которой большие хозяйственные системы имеют определенную асимметричность взаимосвязи динамики роста размеров экономики и трансформации степеней свободы в рамках организации хозяйственной деятельности. Авторами было произведено уточнение понятия «планирование в маркетинговой деятельности» в части вопросов, связанных с адаптацией ее к изменяющимся условиям внешней среды, что позволило ввести современное понятие: «гибкий цифровой маркетинг». Приведена обширная классификация изменений в сфере маркетинга в зависимости от уровня масштаба изменения планов маркетинговой деятельности на разных временных этапах планирования. Авторами предложен обновленный подход к организации процессов планирования маркетинговой деятельности, в основе которого находится сетевое моделирование, которое представлено как комплексная совокупность знаний по трансформации разработанных стратегий и планов маркетинговой деятельности к скачкообразным изменениям. Составлена классификация сетевых методов планирования в сфере маркетинговой деятельности с учетом гипотетических изменений объектов в рамках разработанных маркетинговых стратегий. 

The article is devoted to the development of complex adaptation mechanisms in the field of financial planning of the organisation of marketing activities in a turbulent economic model, in which large economic systems have a certain asymmetry of the relationship between the dynamics of the growth of the size of the economy and the transformation of degrees of freedom within the organisation of economic activity. The authors clarified the concept of “planning in marketing activities” in terms of issues related to its adaptation to changing environmental conditions, which made it possible to introduce a modern concept: “flexible digital marketing”. An extensive classification of changes in the field of marketing has been given depending on the level of scale of changes in marketing activity plans at different time stages of planning. The authors propose an updated approach to the organisation of marketing activity planning processes based on network modeling, which is presented as a complex set of knowledge on the transformation of developed strategies and plans of marketing activities to abrupt changes. A classification of network planning methods in the field of marketing activities has been compiled, taking into account hypothetical changes in objects within the framework of developed marketing strategies. 

маркетинговая трансформациятурбулентная экономикаорганизация планированиягибкий маркетингсетевое планированиесистемный подходмаркетинговые измененияклиентоориентированный маркетингстратегические инновациивременное планированиеmarketing transformationturbulent economyplanning organisationflexible marketingnetwork planningsystematic approachmarketing changescustomer-oriented marketingstrategic innovationstime planningReferencesАнтамошкина, Е. А., Дегтерев, А. С., Ерыгин, Ю. В. GERT-сетевой анализ производственных процессов // Исследовано в России. – 2004. – Т. 7. – С. 2571–2576.Antamoshkina E. A., Degterev A. S., Erygin Yu. V. GERT-network analysis of production processes // Investigated in Russia, 2004, vol. 7, pp. 2571–2576. (In Russian).Баранов, В. А., Данилов, А. А., Шумарова, С. А. Оценивание погрешностей измерений параметров комплексного сопоставления методом Монте-Карло // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 5 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://science-education.ru/ru/article/view?id=10205 (дата обращения: 04.11.2021).Baranov V. A., Danilov A. A., Shumarova S. A. Evaluation of errors by Monte Carlo method in measuring the components of impedance, Modern problems of science and education, 2013, No. 5. Available at: https://science-education.ru/ru/article/view?id=10205 (accessed 04.11.2021). (In Russian).Гапов, М. Р., Хубиева, Д. К. Бизнес во время короновируса: потери или возможности // Московский экономический журнал. – 2020. – № 10. – С. 495–500. https://doi.org/10.24411/2413-046X-2020-10693Gapov M. R., Khubieva D. K. Business during the early stages: losses or opportunities, Moscow economic journal, 2020, no. 10, pp. 495–500. (In Russian). https://doi.org/10.24411/2413-046X-2020-10693Ермолаева, Л. В., Сенашов, С. И. Gert-сетевой анализ производственных процессов // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. – 2007. – № 3. – С. 157–160.Ermolaeva L. V., Senashov S. I. Gert-net analysis of production processes, Vestnik Sibirskogo gosudarstvennogo aerokosmicheskogo universiteta imeni M.F. Reshetneva, 2007, no. 3, pp. 157–160. (In Russian).Мельников, М. А. Инструменты комплексного маркетинга в антикризисном управлении компанией // Государственное управление. Электронный вестник. – 2013. – № 39. – С. 31–48.Melnikov M. A. Instruments of complex marketing in crisis management, Public administration. E-journal, 2013, no. 39, pp. 31–48.Орлов, А. И. Применение метода Монте-Карло при изучении свойств статистических критериев однородности двух независимых выборок // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2019. – № 154 (10). – С. 55–83.Orlov A. I. Application of the Monte Carlo method when studying the properties of statistical tests of homogeneity of two independent samples, Polytematicheskii setevoi elektronnyi nauchnyi zhurnal Kubanskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta, 2019, no. 154 (10), pp. 55–83. (In Russian).Рычихина, Н. С. Проектное управление реструктуризацией социально-экономических систем // Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. – 2018. – T. 53, № 1. – С. 57–60.Rychikhina N. S. Design management of restructuring of social and economic systems, Sovremennye naukoemkie tekhnologii. Regional’noe prilozhenie, 2018, vol. 53, no. 1, pp. 57–60.Сазонов, А. А., Сазонова, М. В. Омниканальный маркетинг и beacon-технологии: опыт и перспективы в Европе // Управление. – 2021. – T. 9, № 1. – С. 112–126. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-1-112-126Sazonov A. A., Sazonova M. V. Omnichannel marketing and beacon technologies: experience and prospects in Europe, Upravlenie / Management (Russia), 2021, vol. 9, no. 1, pp. 112–126. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2021-9-1-112-126

The authors declare that there are no conflicts of interest present.