guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2022-2-132-145guuvest-3365Research ArticleЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTSЭкономика исполнительских искусств до и в период пандемии COVID-19. Часть 1: анализ метода «затраты – выпуск – прибыль» на примере спектакляThe economics of the performing arts before and during the COVID-19 pandemic. Part 1: cost-output-profit analysis on the example of a performancehttps://orcid.org/0000-0003-4722-1938МорозоваД. Л.MorozovaD. L.

зам. нач. отд. проектов и гос. программ Департамента государственной поддержки искусства и народного творчества, 

г. Москва

Deputy of chief executive of projects and state programs, Department of State Support of Professional аnd Folk Arts,

Moscow

dariamorozova87@gmail.comМинистерство культуры Российской ФедерацииРоссияMinistry of Culture of the Russian FederationRussian Federation20220204202202132145Copyright © Морозова Д.Л., 20222022Морозова Д.Л.Morozova D.L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3365

В статье продемонстрированы возможности метода «затраты – выпуск – прибыль» для применения организациями культуры, исследована гипотетическая возможность окупаемости расходов от зрелищных мероприятий, разработаны практические инструменты для их финансовой аналитики. Использованы управленческий и финансовый анализ, эконометрические и графические методы построения функций. Также применены методы «доказательства от противного» для исследования убыточности организаций исполнительских искусств, впервые обоснованной В. Баумолем и В. Боуэном. В отношении организаций культуры в условиях двухлетних эпидемиологических ограничений установлена нормативная пороговая заполняемость зала. Сохранение определенной доли доходов от продажи билетов недостаточно для покрытия текущих прокатных издержек. В этой связи аналитика экономических показателей (расчет операционного левериджа, анализ безубыточности) необходима для анализа убытков организаций исполнительских искусств в условиях пандемии. На примере спектакля «повышенного спроса» отвергнута гипотеза о существовании точки безубыточности, в которой уравновешиваются доходы и расходы. Новизна исследования заключается в том, что обобщены разные методики калькуляции постановочных расходов театров, представлена методика проверки существования точек безубыточности для организации зрелищных мероприятий в долгосрочном и краткосрочном периоде. 

The article demonstrates the cost-output-profit method possibilities for use by cultural organisations, studies the hypothetical cost recovery possibility from entertainment events, develops practical tools for their financial analytics. Managerial and financial analysis, econometric and graphical construction functions methods have been used. The “proof to the contrary” methods have been applied to investigate the performing arts organisations unprofitability, first substantiated by W. Baumol and W. Bowen. With regard to cultural organisations in the conditions of two-year epidemiological restrictions, a normative threshold occupancy of the hall has been established. Retaining a certain revenue share from ticket sales is not enough to cover current rental costs. In this context, economic performance analytics (operational leverage calculation, break-even analysis) is necessary to analyse the performing arts organisations losses in a pandemic. On the example of the “increased demand” performance, the hypothesis on the existence of a break-even point in which incomes and expenses are balanced has been rejected. The novelty of the study lies in fact that different methods of calculating production costs for theatres have been summarised and a methodology for checking the break-even points existence for organising entertainment events in the long and short term has been presented. 

анализ затраткалькуляция затратфинансовый анализокупаемость расходоввлияние пандемиитеатрыорганизации исполнительских искусствэкономика культурыивент-менеджментcost analysiscostingfinancial analysiscost recoveryimpact of the pandemictheatersperforming arts organisationscultural economicsevent managementReferencesПостановление Правительства Российской Федерации от 28.12.2012 г. № 2606-р «Об утверждении плана мероприятий «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры» (вместе с «Планом мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры» // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140701/ (дата обращения: 17.01.2022).Resolution of the Government of the Russian Federation dated on December 28, 2012, No. 2606-r “On Approval of the Action Plan “Changes in the Sectors of the Social Sphere aimed at improving the Efficiency of the Cultural Sector” (with the Action Plan (“Road Map”) “Changes in the Sectors of the Social Spheres aimed at increasing the Efficiency of the Sphere of Culture”), Legal Reference system “ConsultantPlus”. Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_140701/ (accessed 17.01.2022).Постановление Правительства Российской Федерации от 26.06.2015 № 640 «О порядке формирования государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ) в отношении федеральных государственных учреждений и финансового обеспечения выполнения государственного задания» (вместе с «Положением о формировании государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ) в отношении федеральных государственных учреждений и финансовом обеспечении выполнения государственного задания») // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_181991/ (дата обращения: 17.01.2022).Resolution of the Government of the Russian Federation dated on June 26, 2015, No. 640, “On the Procedure for the Formation of a State Task for the Provision of Public Services(Performance of Work) in Relation to Federal State Institutions and Financial Support for the Implementation of a State Task” (with the “Regulation on the Formation of a State Task for the Provision of Public Services (Performance of Work) in Relation to Federal State Institutions and Financial Support for the Fulfillment of a StateAssignment”), Legal Reference system “ConsultantPlus”.Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_181991/ (accessed 17.01.2022).Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 01.12.2010 № 157н «Об утверждении Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов управления государственными внебюджетными фондами, государственных академий наук, государственных (муниципальных) учреждений и Инструкции по его применению» // СПС «КонсультантПлюс» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_107750/ (дата обращения: 17.01.2022).Order of the Ministry of Finance of the Russian Federation dated on December, 1, 2010, No. 157n “On Approval of the Unified Chart of Accounts for Accounting for State Authorities (Government Bodies), Local Self-Government Bodies, Management Bodies of State Extra-Budget Funds, State Academies of Sciences, State (Municipal) Institutions and Instructions for its Application”, Legal Reference system “Consultant Plus”. Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_107750/ (accessed 17.01.2022). (In Russian).Гальперин, В. М., Игнатьев, С. М., Моргунов, В. И. Микроэкономика. В 2-х томах. – СПб.: Институт «Экономическая школа», 2004. – 352 c.Galperin V. M., Ignat’ev S. M., Morgunov V. I. Microeconomics, In 2 vol., St. Petersburg, The School of Economics Institute, 2004, 352 p. (In Russian).Дадамян, Г. Г. Термометр для театра // Сборник: «Зрительская аудитория театра: размышления и исследования» / Под ред. С. М. Апфельбаум. – М.: Российский институт театрального искусства ГИТИС, 2020. – C. 97–115.Dadamyan G. G. Thermometer for the theatre, Collection “Theater Audience: Reflections and Research, ed. S. M. Apfel’baum, Moscow, Russian Institute of Theater Arts GITIS, 2020, pp. 97–115 (In Russian).Дмитриевский, В. Н. Проблемы коммерциализации в постсоветской культуре (на примере театра) // Художественная культура. – 2019. – T. 2, № 3, (30). – С. 278–289. https://doi.org/10.24411/2226-0072-2019-00056Dmitrievskii V. N. The process of commercialization in the post-Soviet culture (on the example of theater), Kudozhestvennaya kul’tura, 2019, vol. 2, no. 3, (30), pp. 278–289 (In Russian). https://doi.org/10.24411/2226-0072-2019-00056Зеленская, Е. М. Применение метода «анализ среды функционирования» в оценке эффективности деятельности учреждений культуры // Вестник Балтийского федерального университета им. И. Канта. Серия: Гуманитарные и общественные науки. – 2018. – № 2. – С. 39–51.Zelenskaya E. M. Application the method of “Data Envelopment Analysis” to performance measurement of cultural organizations, Vestnik Baltiiskogo federal’nogo universiteta im. I. Kanta. Seriya: Gumanitarnye i obshchestvennye nauki, 2018, no. 2, pp. 39–51. (In Russian).Кондрашова, К. В. Законодательство о культуре и правоприменение как отражение парадигм Дадамяна // Социальноэкономические проблемы культуры и искусства: материалы международной научно-практической конференции, посвященной 80-летнему юбилею Г. Г. Дадамяна и 30-летию Высшей школы деятелей сценического искусства «Школа Г.Г. Дадамяна», Москва, 30 марта – 1 апреля 2018 года. ВШДСИ «Школа Г.Г. Дадамяна» / ред.-сост. Андрейкина М. С. – М.: РОСА, 2018. – С. 123–135.Kondrashova K. V. Legislation on culture and law enforcement as a reflection of Dadamyan’s paradigms, Socio-economic problems of culture and art: Proceedings of the International Scientific Conference dedicated to the 80th Anniversary of G. G. Dadamyan and the 30th Anniversary of the Higher School of Performing Arts “School of G. G. Dadamyan”, Moscow, March 30 – April 1, 2018, Higher School of Performing Arts “School of G. G. Dadamyan”, ed.-comp. Andreikina M. S., Moscow, ROSA, 2018, pp. 123–135. (In Russian).Рубинштейн, А. Я. Могут ли исполнительские искусства быть прибыльными? // Вопросы теоретической экономии. – 2017. – № 1. – С. 88–108.Rubinshtein A. Ya. Can performing arts be profitable?, Theoretical Economics, 2017, no. 1, pp. 88–108. (In Russian).Рубинштейн, А. Я., Урин, В. Г., Апфельбаум, С. М., Рудник, Б. Л., Сундстрем, Л. Г. О финансировании театров по числу проданных билетов // Справочник руководителя учреждения культуры. – 2016. – № 4. – С. 12–24.Rubinshtejn A. Ya., Urin V. G., Apfelbaum S. M., Rudnik B. L., Sundstrem L. G. On the financing of theaters by the number of tickets sold, Spravochnik rukovoditelya uchrezhdeniya kul’tury, 2016, no. 4, pp. 12–24. (In Russian).Хезмондалш, Д. Культурные индустрии / пер. с англ. И. Кушнаревой; под науч.ред. А. Михалевой; НИУ «Высшая школа экономики». – 2-е изд. – М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2018. – 456 с.Hesmondalgh D. The cultural industries, transl. from Engl. I. Kushnareva, ed. A. Mikhaleva, National Research University “Higher School of Economics”, 2nd edition, Moscow, Higher School of Economics Publ. House, 2018, 456 p. (In Russian).Brealey, R. A., Myers, S. C., Marcus, A. J. Fundamentals of corporate finance. – 3d edition. – The McGraw-Hill Companies, 2001. – 798 p.Brealey R. A., Myers S. C., Marcus A. J. Fundamentals of corporate finance, 3d edition, The McGraw-Hill Companies, 2001, 798 p.Castiglione, C., Infante, D., Zieba, M. Technical efficiency in the Italian performing arts companies // Small Business Economics. – 2018. – V. 51, No. 3. – Pp. 609–638. https://doi.org/10.1007/s11187-017-9931-1Castiglione C., Infante D., Zieba M. Technical efficiency in the Italian performing arts companies, Small Business Economics, 2018, vol. 51, no. 3, pp. 609–638. https://doi.org/10.1007/s11187-017-9931-1Donahue, T., Patterson, J. Stage money: the business of the professional theater. – University of South Carolina Press, 2010. – 192 p.Donahue T., Patterson J. Stage money: the business of the professional theater, University of South Carolina Press, 2010, 192 p.Fazioli, R., Filippini, M. Cost structure and product mix of local public theatres // Journal of Cultural Economics. – 1997. – V. 21, No. 1. – Pp. 77–86. https://doi.org/10.1023/A:1007341613767Fazioli R., Filippini M. Cost structure and product mix of local public theatres, Journal of Cultural Economics, 1997, vol. 21, no. 1, pp. 77–86. https://doi.org/10.1023/A:1007341613767Fernández-Blanco, V., Rodríguez-Álvarez, A., Wiśniewska, A. Measuring technical efficiency and marginal costs in the performing arts: the case of the municipal theatres of Warsaw // Journal of Cultural Economics. – 2019. – V. 43, No. 1. – Pp. 97–119. https://doi.org/10.1007/s10824-018-9330-8Fernández-Blanco V., Rodríguez-Álvarez A., Wiśniewska A. Measuring technical efficiency and marginal costs in the performing arts: the case of the municipal theatres of Warsaw, Journal of Cultural Economics, 2019, vol. 43, no. 1, pp. 97–119. https://doi.org/10.1007/s10824-018-9330-8Gapinski, J. H. The Production of culture // Review of Economics and Statistics. – 1980. – No. 62. – Pp. 578–586. https://doi.org/10.2307/1924782Gapinski J. H. The Production of culture, Review of Economics and Statistics, 1980, no. 62, pp. 578–586. https://doi.org/10.2307/1924782Gapinski, J. H. The Economics of performing Shakespeare // American Economic Review. – 1984. – No. 74. – Pp. 458–466.Gapinski J. H. The Economics of performing Shakespeare, American Economic Review, 1984, no. 74, pp. 458–466.Hansmann, H. Nonprofit enterprise in the performing arts // The Bell Journal of Economics. – 1981. – V. 12, No. 2. – Pp. 341–361. https://doi.org/10.2307/3003560Hansmann H. Nonprofit enterprise in the performing arts, The Bell Journal of Economics, 1981, vol. 12, no. 2, pp. 341–361. https://doi.org/10.2307/3003560Heilbrun, J., Gray, C. M. The economics of art and culture. – Cambridge University Press, 2001. – 410 p. https://doi.org/10.1017/CBO9780511754135Heilbrun J., Gray C. M. The economics of art and culture, Cambridge University Press, 2001, 410 p. https://doi.org/10.1017/CBO9780511754135Holtman, A. G. A theory of non-profit firms // Economica. – 1983. – V. 50, No. 200. – Pp. 439–419. https://doi.org/10.2307/2554305Holtman A. G. A theory of non-profit firms, Economica, 1983, vol. 50, no. 200, pp. 439–419. https://doi.org/10.2307/2554305Last, A., Wetzel, H. The efficiency of German public theatres: a stochastic frontier analysis approach // Journal of Cultural Economics. – 2010. – V. 34. – Pp. 89–110. https://doi.org/10.1007/S10824-009-9111-5Last A., Wetzel H. The efficiency of German public theatres: a stochastic frontier analysis approach, Journal of Cultural Economics, 2010, vol. 34, pp. 89–110. https://doi.org/10.1007/S10824-009-9111-5Marco-Serrano, F. Monitoring managerial efficiency in the performing arts: A regional theatres network perspective // Annals of Operations Research. – 2006. – V. 145. – Pp. 167–181. https://doi.org/10.1007/s10479-006-0032-9Marco-Serrano F. Monitoring managerial efficiency in the performing arts: A regional theatres network perspective, Annals of Operations Research, 2006, vol. 145, pp. 167–181. https://doi.org/10.1007/s10479-006-0032-9Rushton, M. Pricing the arts // A Handbook of Cultural Economics / Ed by R. Towse. – Second edition. – Cheltenham, UK and Northampton, MA, USA: Edward Elgar, 2011. – Pp. 350–355.Rushton M. Pricing the arts, A Handbook of Cultural Economics, ed. by R. Towse, Second edition, Cheltenham, UK and Northampton, MA, USA, Edward Elgar, 2011, pp. 350–355.Throsby, C. D. Production and cost relationships in the supply of performing arts services // The Economics of the Australian Service Sector / Ed. by K. Tucker. – London: Groom Helm, 1977. – Pp. 414–432.Throsby C. D. Production and cost relationships in the supply of performing arts services, The Economics of the Australian Service Sector, ed. by K. Tucker, London, Groom Helm, 1977, pp. 414–432.Throsby C. D., Withers, G. A. Economics of the performing arts. – New York: St. Martins Press, 1979. – 348 p. https://doi.org/10.1017/9781108368445.010Throsby C. D., Withers, G. A. Economics of the performing arts, New York, St. Martins Press, 1979, 348 p. https://doi.org/10.1017/9781108368445.010Varian, H. R. Price discrimination // Handbook of Industrial Organization. – 1989. – V. 1. – Pp. 597–654. https://doi.org/10.1016/S1573-448X(89)01013-7Varian H. R. Price discrimination, Handbook of Industrial Organization, 1989, vol. 1, pp. 597–654. https://doi.org/10.1016/S1573-448X(89)01013-7Zieba, M., Newman, C. Understanding the production in the performing arts: A production function for German public theatres // TEP Working Paper. – Dublin: Trinity College, 2007. – No. 0707. – 29 p.Zieba M., Newman C. Understanding the production in the performing arts: A production Function for German Public Theatres, TEP Working Paper, Dublin, Trinity College, 2007, no. 0707, 29 p.Zieba, M. An analysis of technical efficiency and efficiency factors for Austrian and Swiss non-profit theatres // Swiss Journal of Economics and Statistics. – 2011. – V. 147, No. 2. – Pp. 233–274. https://doi.org/10.1007/BF03399346Zieba M. An analysis of technical efficiency and efficiency factors for Austrian and Swiss non-profit theatres, Swiss Journal of Economics and Statistics, 2011, vol. 147, no. 2, pp. 233–274. https://doi.org/10.1007/BF03399346

The authors declare that there are no conflicts of interest present.