guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2022-3-133-144guuvest-3441Research ArticleОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙINVESTMENT VALUATIONЭкономика исполнительских искусств до и в период распространения COVID-19. Часть 2: инвестиционный подход к оценке доходов от зрелищных мероприятийThe economics of the performing arts before and during the COVID-19 pandemic. Part 2: an investment approach to cultural enentshttps://orcid.org/0000-0003-4722-1938МорозоваД. Л.MorozovaD. L.

Морозова Дарья Леонидовна, зам. нач. отд. проектов и гос. программ Департамента государственной поддержки искусства и народного творчества; научный сотрудник, отдел экономики искусства и культурной политики. SPIN: 6030-0382

г. Москва

Daria L. Morozova, Deputy of Chief Executive of Projects and State Programmes; Researcher, Department of Art Economics and Cultural Policy. SPIN: 6030-0382

Moscow

dariamorozova87@gmail.comМинистерство культуры Российской Федерации; Государственный институт искусствознанияРоссияMinistry of Culture of the Russian Federation; State Institute for Art StudiesRussian Federation20220205202203133144Copyright © Морозова Д.Л., 20222022Морозова Д.Л.Morozova D.L.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3441

В статье продемонстрированы возможности методик корпоративного управления и моделей принятия инвестиционных решений к организации культурных мероприятий (на примере театров федерального ведения). При исследовании применялся финансовый и инвестиционный анализ. Рассмотрена гипотеза о возможности сбалансированности бюджетов на новые театральные постановки, принимая как единое целое период выпуска, премьеру и прокат. При этом постановки анализировались не как безвозвратные потери, а как активы, обладающие рисковой доходностью. Обосновано положение о том, что для окупаемости первоначальных вложений самой востребованной постановки спектакля (со средней стоимостью билета свыше среднерыночной и стабильной заполняемостью свыше 90 %) необходимо минимум 5–6 лет активного проката. Подходы, изложенные в статье, имеют большое практическое значение для руководства организаций исполнительских искусств, в том числе для выявления и оценки убытков в условиях пандемии. Новизна исследования заключается в авторском подходе к расчету и прогнозированию окупаемости расходов в рассмотренной области.

The article demonstrates the possibilities of corporate governance methods and investment decision-making models for the cultural organizations and events (on the examples of federal theaters). Financial and investment analysis was applied in the study. The article discusses the hypothesis of the possibility of balancing budgets for new theatrical productions, taking the rehearsal period, premiere and running as a whole. The productions are not considered as deadweight losses, but are analysed as assets with risky returns. The results of the financial analysis of the staging activities of the leading theaters demonstrate their limited possibilities in balancing the budgets for new productions. The most popular performance (with an average ticket price above the market and a stable occupancy rate of over 90 %) requires at least 5–6 years of active running to recoup the initial investment. The author’s are expected to help the performing arts organizations to identify and assess losses during the pandemic crisis. The scientific novelty is to the approach to calculating and forecasting the return on production costs.

Анализ затратметоды калькуляции затратфинансовый анализокупаемостьвлияние пандемиитеатрыисполнительские искусстваэкономика культурыивент-менеджментCost-volume-profit analysiscostscalculation methodsfinancial analysisimpact of the pandemicpaybackpandemic impacttheatersperforming artscultural economicsevent managementReferencesТеатры Российской Федерации. Справочник ГИВЦ Минкультуры России. https://stat.mkrf.ru/upload/iblock/2a8/2a8f7ce7e82a8dcd594428a765360a7b.pdf (дата обращения: 17.01.2022).Theaters of the Russian Federation. Handbook. The Main Information and Computing Center of the Ministry of Culture of Russian Federation. https://stat.mkrf.ru/upload/iblock/2a8/2a8f7ce7e82a8dcd594428a765360a7b.pdf (accessed 17.01.2022). (In Russ.).Baumol W.J., Bowen W.G. Performing arts: The economic dilemma. A study of problems common to theater, opera, music and dance. New York: Twentieth Century Fund; Millwood: Kraus Reprint CO; 1978.Baumol W.J., Bowen W.G. Performing arts: The economic dilemma. A study of problems common to theater, opera, music and dance. New York: Twentieth Century Fund. Kraus Reprint CO, Millwood; 1978.Caves R.E. Creative industries: contracts between art and commerce. Cambridge and London: Harvard University Press; 2000.Caves R.E. Creative industries: contracts between art and commerce. Cambridge and London: Harvard University Press; 2000.Gaylin D.H. A profile of the performing arts industry: culture and commerce. Business Expert Press; 2015.Gaylin D.H. A profile of the performing arts industry: culture and commerce. Business Expert Press; 2015.Городецкая Л. Экономика спектакля как проекта. В кн: Апфельбаум С.М. (ред.). Проект театрального спектакля: Экономика, финансирование, договорная работа. (Серия «Библиотека театрального продюсера). М.: Российский институт театрального искусства – ГИТИС; 2020. C. 11–50.Gorodetskaya L. Economics of the performance as a project. In: Apfel’baum S.M. (ed.) Project of a theatrical performance: Economics, financing, contracts. (Series Theater Producer Library). Moscow: Russian Institute of Theater Arts – GITIS; 2020. P. 11–50 (In Russ.).Brealey R.A., Myers S.C., Marcus A.J. Fundamentals of corporate finance. 3d edition. The McGraw-Hill Companies; 2001.Brealey R.A., Myers S.C., Marcus A.J. Fundamentals of corporate finance. 3d edition. The McGraw-Hill Companies; 2001.Капелюшников Р.И. Производительность и оплата труда в сфере искусства: альтернативная интерпретация. В кн.: Рубинштейн А.Я., Музычук В. (отв. ред.). Экономика культуры: новый ракурс старых проблем. М.: Ин-т экономики РАН; 2013. С. 73–89.Kapelyushnikov R.I. Productivity and wages in the field of art: an alternative interpretation. In: Rubinshtein A.Ya., Musychuk V. Economy of culture: a new perspective on old problems. Moscow: In-t ekonom. RAS; 2013. P. 73–89. (In Russ.).Рубинштейн А.Я. Театральная деятельность в России: RPR-«анализ» опекаемых благ. Экономическая наука современной России. 2013;4(63):105–124.Rubinshtein A.Ya. Performing arts in Russia: RPR-patronized goods analysis. Economics of contemporary Russia. 2013;63:105–124. (In Russ.).Рубинштейн А.Я., Славинская О.А. О новом подходе к финансовому обеспечению государственного задания организациям искусства. Вопросы государственного и муниципального управления. 2018;3:32–64.Rubinshtein A.Ya., Slavinskaya O.A. On a new approach to financial provision of the state task to art organizations. Public administration issues. 2018;3:32–64. (In Russ.).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.