<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2022-5-53-60</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-3561</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>STRATEGIES AND INNOVATIONS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Масштабы и тенденции цифровой трансформации мировой промышленности</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Scope and trends of the digital transformation in the world industry</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9325-7504</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Смирнов</surname><given-names>Е. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Smirnov</surname><given-names>E. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Смирнов Евгений Николаевич, д-р экон. наук, зам. зав. каф. мировой экономики и международных экономических отношений</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Evgeny N. Smirnov, Dr. Sci. (Econ.), Deputy Head of the World Economy and International Economic Relations Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">smirnov_en@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-4592-6782</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Антропова</surname><given-names>М. Ю.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Antropova</surname><given-names>M. Yu.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Антропова Марина Юрьевна, ассистент каф. мировой экономики и международных экономических отношений</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Marina Yu. Antropova, Assistant at the World Economy and International Economic Relations Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">marinaantropova-inime@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>06</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>5</issue><fpage>53</fpage><lpage>60</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Смирнов Е.Н., Антропова М.Ю., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Смирнов Е.Н., Антропова М.Ю.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Smirnov E.N., Antropova M.Y.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3561">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3561</self-uri><abstract><p>Влияние, которое оказывает цифровая трансформация в производстве на предприятия, поставщиков и других третьих лиц, значительно возросло в настоящее время. Цифровая трансформация в производстве означает совершенствование традиционных производственных процессов с помощью цифровых технологий. Цель цифровой трансформации заключается в повышении эффективности производства и снижении затрат, повышении качества производимых товаров и услуг, быстрой адаптации к изменениям на мировом рынке. Состояние промышленного производства постоянно меняется из-за нестабильности глобальных, экономических и политических решений, поэтому внедрение и расширение цифровых решений на основе Индустрии 4.0, интернета вещей, машинного обучения и других технологий будущего ускоряется. С помощью данных технологий промышленные компании стараются изменить подходы и найти новые способы решения проблем. Как показывает практика, горно-металлургические компании отстают от остальных отраслей промышленности в области цифровой трансформации, хотя имеют большой потенциал. Это отставание объясняется в основном рисками, связанными с трансформацией и развитием новых цифровых технологий производства, в то время как можно придерживаться традиционных и проверенных методов работы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The impact that the digital transformation in manufacturing has on businesses, suppliers and other third parties has increased significantly now. Digital transformation in manufacturing means improving traditional manufacturing processes with the help of digital technologies. The goal of digital transformation is to increase production efficiency and reduce costs, improve the quality of goods and services produced, and quickly adapt to changes in the global market. The state of industrial production is constantly changing due to the instability of global, economic and political decisions, so the adoption and expansion of digital solutions based on Industry 4.0, the Internet of things, machine learning and other technologies of the future is accelerating. With the help of these technologies, industrial companies are trying to change approaches and find new ways to solve problems. As practice shows, mining and metallurgical companies lag behind other industries in the field of digital transformation, although they have great potential. This lag behind mainly due to the risks associated with the transformation and development of new digital production technologies, while it is possible to adhere to traditional and proven methods of work.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Цифровая трансформация</kwd><kwd>Индустрия 4.0</kwd><kwd>мировая промышленность</kwd><kwd>робототехника</kwd><kwd>фабрики будущего</kwd><kwd>искусственный интеллект</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Digital transformation</kwd><kwd>Industry 4.0</kwd><kwd>global industry</kwd><kwd>robotics</kwd><kwd>factories of the future</kwd><kwd>artificial intelligence</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">MarketsandMarkets. Digital Transformation Market. https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/digital-transformation-market-43010479.html (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">MarketsandMarkets. Digital Transformation Market. https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/digital-transformation-market-43010479.html (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">PwC. Промышленность 4.0: создание цифрового предприятия. Основные результаты исследования по металлургической отрасли. https://www.pwc.kz/en/publications/new-2016/metal-key-finding-rus.pdf (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">PwC. Industry 4.0: creating a digital enterprise. The main results of the research on the metallurgical industry. https://www.pwc.kz/en/publications/new-2016/metal-key-finding-rus.pdf (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Атурин В.В., Мога И.С., Смагулова С.М. Управление цифровой трансформацией: научные подходы и экономическая политика. Управленец. 2020;11(2):67–76.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Aturin V.V., Moga I.S., Smagulova S.M. Digital Transformation Management: Scientific Approaches and Economic Policy. Upravlenets. 2020;11(2):67–76.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">The International Federation of Robotics. https://ifr.org/ (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The International Federation of Robotics. https://ifr.org/ (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фролова Е.Д., Лукьянов С.А. (ред.) Мировая экономика и международные экономические отношения: современное состояние, проблемы и основные тенденции развития: учебное пособие. Екатеринбург: УрФУ; 2016. 84 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Frolova E.D., Lukyanov S.A. (ed.) The world economy and international economic relations: the current state, problems and main development trends: textbook. Yekaterinburg: UrFU; 2016. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Евразийская экономическая комиссия. Анализ мирового опыта развития промышленности и подходов к цифровой трансформации промышленности государств-членов Евразийского экономического союза: Информационно-аналитический отчет. М.; 2017. goo.gl/bkHhn9 (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eurasian Economic Union. Analysis of the world experience of industrial development and approaches to the digital transformation of the industry of the member states of the Eurasian Economic Union: Information and analytical report. Moscow; 2017. goo.gl/bkHhn9 (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Поляков В.В., Смирнов Е.Н., Щенин Р.К. Мировая экономика и международные экономические отношения. 2-е изд. М.: Юрайт; 2016. 446 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Polyakov V.V., Smirnov E.N., Shchenin R.K. World economy and international economic relations. 2nd ed. Moscow: Yurait; 2016. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Счетная палата РФ. Воздействие пандемии COVID-19 на промышленность и экологию. https://ach.gov.ru/upload/pdf/Covid-19-prom.pdf (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Accounts Chamber of the Russian Federation. The impact of the COVID-19 pandemic on industry and ecology. https://ach.gov.ru/upload/pdf/Covid-19-prom.pdf (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">The World Economic Forum. https://www.weforum.org/ (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">The World Economic Forum. https://www.weforum.org/ (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Научно-производственный комплекс «Интеграл». Четвертая индустриальная революция и металлургия: мнение профессионалов. http://integral-russia.ru/2017/07/11/chetvertaya-industrialnaya-revolyutsiya-i-metallurgiya-mnenie-professionalov/ (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Research and Production Complex “Integral”. The Fourth Industrial Revolution and metallurgy: the opinion of professionals. http://integral-russia.ru/2017/07/11/chetvertaya-industrialnaya-revolyutsiya-i-metallurgiya-mnenie-professionalov/ (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт ПАО «ГМК Норильский никель». https://www.nornickel.ru/ (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Official website of the Public Joint Stock Company “Mining and Metallurgical Company «NORILSK NICKEL”. https://www.nornickel.ru/ (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Министерство промышленности и торговли РФ. Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их «Цифровой зрелости» до 2024 года и на период до 2030 года. https://minpromtorg.gov.ru/common/upload/docVersions/60eeffbc127e3/actual/stateg_info_2021_compressed.pdf (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation. Strategy of digital transformation of manufacturing industries in order to achieve their “Digital maturity” until 2024 and for the period up to 2030. https://minpromtorg.gov.ru/common/upload/docVersions/60eeffbc127e3/actual/stateg_info_2021_compressed.pdf (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Boston Consulting Group. Industrial goods. https://www.bcg.com/en-ru/ (дата обращения: 29.01.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Boston Consulting Group. Industrial goods. https://www.bcg.com/en-ru/ (accessed 29.01.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
