<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2022-5-210-218</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-3583</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Трансформация американской академической системы в период пандемии COVID-19</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Transformation of the American academic system during the COVID-19 pandemic</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-8381-0513</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гришаева</surname><given-names>С. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Grishaeva</surname><given-names>S. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Гришаева Светлана Алексеевна, канд. психол. наук, доц. каф. социологии и психологии управления</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Svetlana A. Grishaeva, Cand. Sci. (Psy.), Assoc. Prof. at the Sociology and Psychology Management Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">grishaeva@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-2816-5889</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сусленко</surname><given-names>И. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Suslenko</surname><given-names>I. S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сусленко Илья Сергеевич, студент</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ilia S. Suslenko, Student</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">suslenko20@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>01</day><month>07</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>5</issue><fpage>210</fpage><lpage>218</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Гришаева С.А., Сусленко И.С., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Гришаева С.А., Сусленко И.С.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Grishaeva S.A., Suslenko I.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3583">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3583</self-uri><abstract><p>В представленной статье исследуется вопрос структурной трансформации современной американской академической системы, а точнее, одного из основных существующих в ней форматов – университетов, и их функционирования в период первых месяцев распространения коронавирусной инфекции. Пандемия COVID-19 самым широким и комплексным образом повлияла на системы высшего образования, что и продемонстрировано в статье. Стоит отметить, что активно протекающие тренды цифровизации, компьютеризации и общего внедрения результатов научно-технического прогресса системы высшего образования были наложены на новые экстремальные условия пандемии и необходимость выбора иного формата работы в сложившейся ситуации. Наиболее заметны протекающие трансформации и структурные изменения именно в США ввиду целого ряда факторов: от исторической динамичности развития американской ситемы высшего образования до ее активной роли в процессах развития и внедрения технологий. Американская академическая система представлена и проанализирована в двух основных форматах: публичные университеты и частные. Каждая группа из обозначенных университетов выбрала свою стратегию функционирования и имплементировала ее на практике, учитывая индивидуальные факторы и условия. Однако уже сейчас наблюдается сепарирование между двумя этими большими группами американских университетов в использовании стратегий функционирования в период пандемии коронавирусной инфекции. Анализ факторов, условий, контекстов и действий университетов из данных групп позволяет понять не только динамику развития американской академической системы в данный момент, но и позволит понимать ее будущие трансформации и изменения.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article explores the issue of the structural transformation of the contemporary American academic system, namely one of the main formats existing in it – universities and their functioning during the first months of the spread of coronavirus infection. The COVID-19 pandemic has had the vast and most comprehensive impact on the higher education systems of the first world countries, which was demonstrated in the article. It is worth noting that the actively current trends of digitalisation, computerisation and the general implementation of the advancements of the scientific and technological progress of the higher education system were overlapped by the new emergency conditions of the pandemic and the need to choose a different format of functioning in the current situation. The ongoing transformations and structural alterations are most visible in the United States of America, due to a number of factors – from the historical dynamism of the development of the American higher education system to its active role in the development and rollout of technological advancements. The American academic system is introduced and analysed in two main formats: public universities and private ones. Each group of the indicated universities has chosen its own strategy of functioning and implemented it in practice, resting on individual factors and conditions. Nevertheless, there is already a separation between these two large groups of American universities in the implementation of functioning strategies during the coronavirus pandemic. The analysis of factors, conditions, contexts and actions of universities from these groups allows us to understand not only the dynamics of the development of the American academic system at the moment but also will allow us to comprehend its future transformations and alterations.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Академическая система</kwd><kwd>American studies</kwd><kwd>политические акторы</kwd><kwd>университет</kwd><kwd>США</kwd><kwd>пандемия</kwd><kwd>COVID-19</kwd><kwd>трансформации</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Academic system</kwd><kwd>American studies</kwd><kwd>political actors</kwd><kwd>university</kwd><kwd>USA</kwd><kwd>pandemic</kwd><kwd>COVID-19</kwd><kwd>transformations</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бертон К. Система высшего образования: академическая организация в кросс-национальной перспективе. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ; 2019. 360 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Burton K. The system of higher education: an academic organisation in a cross-national perspective. Moscow: Publ. House of the HSE University; 2019. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Невеличко Л.Г., Воротилкина И.М., Синюков В.А., Белкина Н.В. Дистанционное обучение – фактор социального риска. Мир науки. Социология, филология, культурология. 2021;12(1):24.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nevelichko L.G., Vorotilkina I.M., Sinyukov V.A., Belkina N.V. Distance learning is a social risk factor. World of science. Series: Sociology, Philology, Cultural Studies. 2021;12(1):24.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лоскутова И.М., Панич Н.А., Юдина Е.Н. Социальные аспекты дистанционного обучения в период пандемии COVID-19. Теория и практика общественного развития. 2021;(3):32.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Loskutova I.M., Pachin N.A., Yudina E.N. Social aspects of distance learning during the covid-19 pandemic. Theory and practice of social development, 2021; (3): 32.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Альтбах Ф. Глобальные перспективы высшего образования. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ; 2018. 152 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Altbach F. Global Trends in Higher Education. Moscow: Publishing House of the HSE University; 2018. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Костоева З.М., Лолохоева Л.Р. Костоева М.М. Дистанционное обучение: плюсы и минусы. Вестник науки и образования. 2020;(19):76–78.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kostoeva Z.M., Lolokhoeva L.R., Kostoeva M.M. Distance education: pros and cons. Vestnik nauki I obrazovaniya. 2020;(19):76–78.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крехан Л. Умные земли. Секреты успеха образовательных сверхдержав. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ; 2020. 95 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Crehan L. Smart Lands. Secrets of success of educational superpowers. Moscow: Publishing House of the HSE University; 2020. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">QS Quacquarelli Symonds. QS World University Ranking 2022: Top Global Universities. https://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2022 (дата обращения: 21.03.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">QS Quacquarelli Symonds. QS World University Ranking 2022: Top Global Universities. https://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2022 (accessed 21.03.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ридингс Б. Университет в руинах. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ; 2021. 304 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Readings B. The university in ruins. Moscow: Publishing House of the HSE University; 2021. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дельбанко Э. Колледж: каким он был, стал и должен быть. М.: Издательский дом НИУ ВШЭ; 2015. 256 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Delbanco E. College: What It Was, Is, and Should Be. Moscow: Publishing House of the HSE University; 2015. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Согрин В.В. Джефферсон человек, мыслитель, политик. М.: Наука; 1989. 280 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sogrin V.V. Jefferson is a man, thinker, politician. Moscow: Nauka Publishing House; 1989. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Васильцов В.С., Левашов Е.Н. Система кредитования высшего образования в США. Вестник Череповецкого государственного университета. 2013;(1):70–74.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vasiltsov V.S., Levashov E.N. The system of crediting higher education in the USA. Vestnik Cherepovetskogo gosudarstvennogo universiteta. 2013;(1):70–74.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
