<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2022-6-74-82</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-3626</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>STRATEGIES AND INNOVATIONS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Принципы цифровой трансформации бизнеса в современных условиях. Часть I</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Digital business transformation in current conditions. Part I</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9569-7530</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кафиятуллина</surname><given-names>Ю. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kafiyatullina</surname><given-names>Yu. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Кафиятуллина Юлия Насиховна, ст. преп. каф. управления инновациями</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Yuliya N. Kafiyatullina, Senior Lecturer at the Innovations Management Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">Yn_kafiyatullina@guu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7248-0045</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Курочкин</surname><given-names>Д. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kurochkin</surname><given-names>D. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Курочкин Данила Александрович, ст. преп. каф. управления инновациями</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Danila A. Kurochkin, Senior Lecturer at the Innovations Management Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">Da_kurochkin@guu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-3060-9469</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сердечный</surname><given-names>Д. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Serdechnyy</surname><given-names>D. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Сердечный Денис Владимирович, канд. техн. наук, доц. каф. управления инновациями</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Denis V. Serdechnyy, Сand. Sci (Tech.), Assoc. Prof. at the Innovations Management Department</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">dv_serdechnyj@guu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Государственный университет управления</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>State University of Management</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2022</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>07</month><year>2022</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>74</fpage><lpage>82</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кафиятуллина Ю.Н., Курочкин Д.А., Сердечный Д.В., 2022</copyright-statement><copyright-year>2022</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кафиятуллина Ю.Н., Курочкин Д.А., Сердечный Д.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kafiyatullina Y.N., Kurochkin D.A., Serdechnyy D.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3626">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/3626</self-uri><abstract><p>Исследования цифровой трансформации бизнес-процессов вызывают широкий интерес среди отечественных и зарубежных ученых. Темпы развития отечественной экономики на современном этапе во многом связаны с повсеместными цифровыми преобразованиями. За последнее десятилетие результативность инновационной деятельности в России, а также темпов цифровизации, остается на удовлетворительном уровне, что не соответствует общемировой тенденции. Перед отраслями экономики, корпорациями, малыми субъектами экономики стоит проблема адаптации к цифровому миру. В условиях наступающего экономического кризиса, роста числа угроз экономической устойчивости задача наращивания темпов цифровизации стоит наиболее остро. В рамках исследования рассмотрены основные технологии в концепции научно-технического развития Российской Федерации, проанализированы инструменты цифровизации ключевых отраслей отечественной экономики. Основываясь на приведенных сведениях, сформулированы рекомендации по цифровой трансформации бизнеса. В силу актуальности темы результаты работы могут стать базой для последующих исследований.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Research on the business processes digital transformation is of great interest among Russian and foreign scientists. The domestic economy’s development pace at the present stage is largely associated with widespread digital transformations. Over the past decade, Russia’s innovation performance, and the pace of digitalisation, has remained at a satisfactory level, which is not in line with the global trend. Branches of the economy, corporations, and small economic entities face the problem of adapting to the digital world. In the context of the upcoming economic crisis, the growing number of threats to economic sustainability, the task of increasing the pace of digitalisation is most acute. The study considers the main technologies in the concept of scientific and technological development of the Russian Federation, analyses the digitalisation tools and key sectors of the domestic economy. Based on the information provided, recommendations for the business digital transformation have been formulated. Due to the relevance of the topic, the results of the study have formed the basis of subsequent researches.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Цифровая трансформация</kwd><kwd>цифровизация бизнеса</kwd><kwd>цифровая зрелость</kwd><kwd>критерии эффективности</kwd><kwd>управление бизнесом</kwd><kwd>инструменты цифровой трансформации</kwd><kwd>Интернет</kwd><kwd>интернет вещей</kwd><kwd>промышленный интернет вещей</kwd><kwd>киберфизические системы</kwd><kwd>цифровые двойники</kwd><kwd>искусственный интеллект</kwd><kwd>дополненная реальность</kwd><kwd>3D-печать</kwd><kwd>стандартизация</kwd><kwd>стандарты для цифровой индустрии</kwd><kwd>дорожная карта развития</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Digital transformation</kwd><kwd>business digitalisation</kwd><kwd>digital maturity</kwd><kwd>performance criteria</kwd><kwd>business management</kwd><kwd>digital transformation tools</kwd><kwd>Internet</kwd><kwd>Internet of Things</kwd><kwd>industrial Internet of Things</kwd><kwd>cyber-physical systems</kwd><kwd>digital twins</kwd><kwd>artificial intelligence</kwd><kwd>augmented reality</kwd><kwd>3D printing</kwd><kwd>standardisation</kwd><kwd>standards for digital industry</kwd><kwd>development roadmap</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Российская Федерация. Приказ Минцифры России от 18.11.2020 № 600 (ред. от 14.01.2021) «Об утверждении методик расчета целевых показателей национальной цели развития Российской Федерации «Цифровая трансформация». https://legalacts.ru/doc/prikaz-mintsifry-rossii-ot-18112020-n-600-ob-utverzhdenii/ (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Russian Federation. Order of the Ministry of Digital Development of Russia dated on November 18, 2020 No. 600 (as amended on January 14, 2021) “On approval of methods for calculating target indicators of the national development goal of the Russian Federation “Digital Transformation” https://legalacts.ru/doc/prikaz-mintsifry-rossii-ot-18112020-n-600-ob-utverzhdenii/ (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Parviainen P., Tihinen M., Kääriäinen J., Teppola S. Tackling the digitalization challenge: How to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project Management.). 2022;5(1):63–77. https://doi.org/10.12821/ijispm050104</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Parviainen P., Tihinen M., Kääriäinen J., Teppola S. Tackling the digitalization challenge: How to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project Management.). 2022;5(1):63–77. https://doi.org/10.12821/ijispm050104</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сайт Администрации Президента России. Заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам. http://www.kremlin.ru/events/president/news/66217 (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Website of the Administration of the President of Russia. Meeting of the Council for Strategic Development and National Projects. http://www.kremlin.ru/events/president/news/66217 (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes Marante C. A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change. Journal of Management Studies. 2021;58(5):1159–1197. https://doi.org/10.1111/joms.12639</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes Marante C. A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation: Insights and Implications for Strategy and Organizational Change. Journal of Management Studies. 2021;58(5):1159–1197. https://doi.org/10.1111/joms.12639</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Доклад руководителя Росстата А.Е. Суринова «Цифровая экономика: вызовы для российской статистики». https://rosstat.gov.ru/storage/subblock/subblock_document/2018-06/28/docl27022018.pdf (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal State Statistics Service. Report of the head of Rosstat A.E. Surinov “Digital economy: challenges for Russian statistics”. https://rosstat.gov.ru/storage/subblock/subblock_document/2018-06/28/docl27022018.pdf (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kraus A., Durst S., Ferreira J., Veiga P., Kailer N., Weinmann A. Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo. International Journal of Information Management. 2022;63:102466. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kraus A., Durst S., Ferreira J., Veiga P., Kailer N., Weinmann A. Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo. International Journal of Information Management. 2022;63:102466. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Hagberg J., Sundstrom M., Egels-Zand´en N. The digitalization of retailing: an exploratory framework. International Journal of Retail and Distribution Management. 2016;44(7):694–712. https://doi.org/10.1108/IJRDM-09-2015-0140</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Hagberg J., Sundstrom M., Egels-Zand´en N. The digitalization of retailing: an exploratory framework. International Journal of Retail and Distribution Management. 2016;44(7):694–712. https://doi.org/10.1108/IJRDM-09-2015-0140</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Digital factories 2020. Shaping the future of manufacturing. https://www.pwc.de/de/digitale-transformation/digital-factories-2020-shaping-the-future-of-manufacturing.pdf (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Digital factories 2020. Shaping the future of manufacturing. https://www.pwc.de/de/digitale-transformation/digital-factories-2020-shaping-the-future-of-manufacturing.pdf (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Информация проектного офисa национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Методические материалы. https://data-economy.ru/projectoffice (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Information of the project office of the national programme “Digital Economy of the Russian Federation”. Methodological materials. https://digital.ac.gov.ru/materials/ (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Минэкономразвития РФ. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 гг. https://bit.ly/3PvYSBn (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ministry of Economic Development of the Russian Federation. Forecast of socio-economic development of the Russian Federation for 2021 and for the planning period 2022 and 2023. https://bit.ly/3PvYSBn (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Минэкономразвития РФ. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2024 г. https://bit.ly/3z93doM (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ministry of Economic Development of the Russian Federation. Forecast of socio-economic development of the Russian Federation until 2024. https://bit.ly/3z93doM (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Дорожная карта развития «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии». https://digital.gov.ru/ru/documents/6662/ (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ministry of Digital Development, Communications and Mass Media of the Russian Federation. A roadmap for the development of “end-to-end” digital technology “New Production Technologies”. https://digital.gov.ru/ru/documents/6662/ (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абдрахманова Г.И., Вишневский К.О., Гохберг Л.М. Индикаторы цифровой экономики: 2020: статистический сборник. Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: НИУ ВШЭ; 2020. 360 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abdrakhmanova G., Vishnevsky K., Gokhberg L. Digital economy indicators: 2020: Statistical collection. National Research University “Higher School of Economics”. M.: HSE, 2020. 360p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dzedzickis A., Subačiūtė-Žemaitienė J., Šutinys E., Samukaitė-Bubnienė U., Bučinskas V. Advanced Applications of Industrial Robotics: New Trends and Possibilities. Applied Sciences. 2022;12(1):135. https://doi.org/10.3390/app12010135</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dzedzickis A., Subačiūtė-Žemaitienė J., Šutinys E., Samukaitė-Bubnienė U., Bučinskas V. Advanced Applications of Industrial Robotics: New Trends and Possibilities. Applied Sciences. 2022;12(1):135. https://doi.org/10.3390/app12010135</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Интернет ненужных вещей. Правкомиссия утвердила «дорожные карты» развития технологий. Коммерсантъ. 10.12.2020. https://www.kommersant.ru/doc/4605543 (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Internet of unnecessary things. Law Commission approves roadmaps for technology development. Kommersant. 10.12.2020. https://www.kommersant.ru/doc/4605543 (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Дорожная карта развития «сквозной» цифровой технологии «нейротехнологии и искусственный интеллект» https://digital.gov.ru/ru/documents/6658/ (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ministry of Digital Development, Communications and Mass Media of the Russian Federation. Roadmap for the Development of “End-to-end” Digital Technology “Neurotechnologies and Artificial Intelligence”. https://digital.gov.ru/ru/documents/6658/ (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Zutin G., Barbosa G., de Barros P. Readiness levels of Industry 4.0 technologies applied to aircraft manufacturing – a review, challenges and trends. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology. 2022;120:927–943. https://doi.org/10.1007/s00170-022-08769-1</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zutin G., Barbosa G., de Barros P. Readiness levels of Industry 4.0 technologies applied to aircraft manufacturing – a review, challenges and trends. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology. 2022;120:927–943. https://doi.org/10.1007/s00170-022-08769-1</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт). Первый международный стандарт в области промышленного интернета вещей утверждён на основе российских разработок. https://bit.ly/3O9eVDZ (дата обращения: 05.04.2022).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Federal Agency for Technical Regulation and Metrology (Rosstandart). The first international standard in the field of Industrial Internet of Things is approved based on Russian developments. https://bit.ly/3O9eVDZ (accessed 05.04.2022).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
