<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2023-1-48-55</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-4172</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>CURRENT ISSUES OF MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>О концепции управления конкурентоспособностью высшего учебного заведения</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>On the concept of university competitiveness management</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6315-0095</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пирогова</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pirogova</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Елена Владимировна Пирогова, канд. экон. наук, доц., зав. каф.</p><p>каф. экономики и менеджмента</p><p>Ульяновск</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena V. Pirogova, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof., Head of the Department</p><p>Economics and Management Department</p><p>Ulyanovsk</p></bio><email xlink:type="simple">e.pirogova82@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Ульяновский государственный технический университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ulyanovsk State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>28</day><month>02</month><year>2023</year></pub-date><volume>1</volume><issue>1</issue><fpage>48</fpage><lpage>55</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Пирогова Е.В., 2023</copyright-statement><copyright-year>2023</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Пирогова Е.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Pirogova E.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/4172">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/4172</self-uri><abstract><p>   Функционируя в условиях рыночных отношений, высшие учебные заведения должны разрабатывать комплекс стратегических мер, чтобы обеспечить свою конкурентоспособность. Система взглядов на решение задач достижения и сохранения конкурентного преимущества на рынке образовательных услуг главным образом представлена концепцией управления конкурентоспособностью вуза. Статья посвящена выявлению особенностей и уточнению содержания данной концепции. Определено, что ее содержание представляет собой совокупность целей, принципов, функций, методов и инструментов, которые обеспечивают конкурентоспособность вуза на рынке образовательных услуг. Подробно рассмотрены выделенные составляющие содержания. Обоснованы методы управления конкурентоспособностью вуза, классифицируемые по способу управляющего воздействия. Охарактеризованы инструменты управления конкурентоспособностью, в том числе с точки зрения воздействия на конечных потребителей научно-образовательных продуктов (услуг).</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>   Operating under market economy conditions, higher education institutions should develop a set of strategic measures to ensure their competitiveness. The system of views on solving the problems of achieving and keeping competitive advantage is mainly represented by the concept of managing the competitiveness of higher education institutions. The article is devoted to identifying the features and clarifying the content of this concept. It is determined that its content is a set of goals, principles, functions, methods, and tools that ensure the competitiveness of a university in the educational services market. The aforementioned content components are analysed in detail. Methods of managing university competitiveness are substantiated and classified based on the type of controlling influence. Tools for managing competitiveness are described, including in terms of their impact on end users of scientific and educational products (services).</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>высшее учебное заведение</kwd><kwd>рынок образовательных услуг</kwd><kwd>конкуренция</kwd><kwd>конкурентное преимущество</kwd><kwd>конкурентоспособность вуза</kwd><kwd>управление конкурентоспособностью</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>higher education institution</kwd><kwd>educational services market</kwd><kwd>competition</kwd><kwd>competitive advantage</kwd><kwd>university competitiveness</kwd><kwd>competitiveness management</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Колчина Н. О. Многоаспектность категории «конкурентоспособность вуза», подходы и методы управления конкурентоспособностью вуза / Н. О. Колчина, Е. А. Леоненко // Вопросы управления. – 2018. – 53: 119–131.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kolchina N. O., Leonenko E. A. Multi aspects of the category “competitiveness of the higher education”, approaches and methods of managing the competitiveness of the higher education. Management issues. 2018; 53: 119–131.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Михеева Е. А. Особенности формирования стратегии развития современной образовательной организации / Е. А. Михеева // В кн.: Управление, экономика и право: проблемы, исследования, результаты: сб. статей Междунар. науч.-практ. конф., Пенза, 26–27 августа 2021 г. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2021. – С. 158–163.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Mikheeva E. A. Features of formation of the development strategy of a modern educational organization. In: Management, Economics and Law: Problems, Research, Results: Proceedings of the International Scientific &amp; Practical Conference, Penza, August 26-27, 2021. Penza: Penza State Agrarian University; 2021. P. 158–163.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сапрыкина О. А. О принципах формирования стратегии развития практикоориентированного вуза / О. А. Сапрыкина, Е. К. Михайлюк // В кн: Фадейкина Н. В. Непрерывное профессиональное образование: теория и практика: сб. науч. статей по материалам 9-й Международ. науч.-практ. конф. преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. – Новосибирск, 23 марта 2018 г. / Н. В. Фадейкина, Э. Г. Скибицкий ; науч. ред. Э. Г. Скибицкий. – Новосибирск: Сибирская академия финансов и банковского дела, 2018. – С. 30–35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Saprykina O. A., Mikhailyuk E. K. About the principles of formation of the development strategy of a praktikooriyentirovanny higher education institution. In: Fadeikina N. V., Skibitsky E. G. (sci. eds.). Continuing Professional Education: Theory and Practice: Collection of Scientific Articles based on the Proceedings of the 9&lt;sup&gt;th&lt;/sup&gt; International Scientific &amp; Practical Conference for Lecturers, Postgraduate Students, Graduate Students, and Students, Novosibirsk, March 23, 2018. Novosibirsk: Siberian Academy of Finance and Banking; 2018. P. 30–35.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Баташова С. М. Конкурентоспособность образовательной организации и факторы, её определяющие / С. М. Баташова // Наука о человеке: гуманитарные исследования. – 2018. – 32: 113–117. doi: 10.17238/issn1998-5320.2018.32.113</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Batashova S. M. Competitiveness of an educational institution and its determining factors. Russian journal of social sciences and humanities. 2018; 32: 113–117. doi: 10.17238/issn1998-5320.2018.32.113</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гисина, О. Г. Конкурентоспособность вуза на рынке образовательных услуг / О. Г. Гисина // В кн: Горохов А. А. Научное издание международного уровня – 2013: актуальные вопросы развития современного общества: материалы 3-й Международ. науч.-практ. конф., Курск, 18 апреля 2013 г. / А. А. Горохов ; отв. ред. А. А. Горохов. – Курск: Закрытое акционерное общество «Университетская книга», 2013. – С. 79–83.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gisina O. G. Competitiveness of the university in the market of educational services. In: Gorokhov A. A. (ed.) International Scientific Publication – 2013: Topical Issues of the Development of Modern Society: Proceedings of the 3&lt;sup&gt;rd&lt;/sup&gt; International Scientific &amp; Practical Conference, Kursk, April 18, 2013. Kursk: PJSC University Book; 2013. P. 79–83.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Белый Е. М. Конкурентные преимущества вузов: классификация с позиций стейкхолдерменеджмента / Е. М. Белый, Л. Р. Мингачева, И. Б. Романова // Современные проблемы науки и образования. – 2012. – 5.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bely E. M., Mingacheva L. R., Romanova I. B. Competitive advantages of universities: classification from the standpoint of stakeholder management. Modern problems of science and education. 2012; 5.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Камирова А. Н. Стратегическое планирование: ориентация вуза на устойчивое развитие и конкурентные преимущества / А. Н. Камирова // Управленческое консультирование. – 2017. – 1: 166–171.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kamirova A. N. Orientation of a higher educational institution towards sustained development and competitive advantages. Management consulting. 2017; 1: 166–171.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузнецов Д. Л. Факторы конкурентоспособности вуза / Д. Л. Кузнецов // Инновации и инвестиции. – 2021. – 3: 116–120.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuznetsov D. L. Factors of university competitiveness. Innovations and investments. 2021; 3: 116–120.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
