guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2023-1-83-91guuvest-4182Research ArticleСТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИSTRATEGIES AND INNOVATIONSМодель цифровой экосистемы агропромышленного комплексаDigital ecosystem model of the agro-industrial complexhttps://orcid.org/0000-0002-5859-2649КоробейниковД. А.KorobeinikovD. A.

Дмитрий Александрович Коробейников, канд. экон. наук, доц.

каф. экономической безопасности

Волгоград

Dmitry A. Korobeinikov, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.

Economic Security Department

Volgograd

korobeinikov77@yandex.ruВолгоградский государственный аграрный университетРоссияVolgograd State Agricultural UniversityRussian Federation202301032023118391Copyright © Коробейников Д.А., 20232023Коробейников Д.А.Korobeinikov D.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/4182

   Исследование посвящено созданию модели отраслевой экосистемы агропромышленного комплекса, инкорпорирующей в единое платформенное решение инструменты и механизмы взаимодействия отраслевых бизнес-структур в цепочках ценностей, а также проактивную реализацию государственных функций управления и поддержки отрасли. Возможная архитектура экосистемы разработана и структурирована в разрезе организационного, инфраструктурного, коммуникационно-логистического и инновационного компонентов. Роль системного актора и интегратора информационных технологий отведена Министерству сельского хозяйства Российской Федерации. Выделены основные и дополнительные функции цифровой платформы, описаны ее продуктовые и сервисные сегменты. Рассмотрены варианты реализации процессной подсистемы на платформах «ГосТех» и «ГосОблако», платформе на базе АО «Россельхозбанк» и показаны преимущества каждого из решений. Аргументирована значимость вовлечения научно-исследовательского потенциала ведомственных вузов и научно-исследовательских институтов в развитие сервисного сегмента экосистемы.

   The study is devoted to modelling a sectoral ecosystem for the agro-industrial complex, incorporating into a single platform solution tools and mechanisms for the interaction between sectoral business structures in value chains as well as the proactive implementation of government functions for managing and supporting the industry. The ecosystem architecture has been developed and structured in terms of organizational, infrastructure, innovation, communication and logistics components. The role of the system actor and IT integrator is assigned to the Ministry of Agriculture of the Russian Federation. The main and additional functions of the digital platform are highlighted. A description of its product and service segments is provided. The options for implementing the process subsystem on the Gostech and GosOblako platforms as well as the Russian Agricultural Bank platform are assessed, the advantages of each solution presented. The importance of involving the research potential of departmental high education institutions and research institutes in the development of the ecosystem’s service segment is substantiated.

цифровая экосистемацифровая платформаэкосистемная бизнес-модельагропромышленный комплексцифровое государствоцифровые технологиицифровая экономикаdigital ecosystemdigital platformecosystem business modelagro-industrial complexdigital statedigital technologiesdigital economyReferencesMoore J. F. The death of competition: leadership and strategy in the age of business ecosystems. New York: Wiley Harper Business; 1996.Moore J. F. The death of competition: leadership and strategy in the age of business ecosystems. New York: Wiley Harper Business; 1996.Wareham J., Fox P. B., Cano Giner J. L. Technology ecosystem governance. ESADE Business School Research Paper No. 225-2. doi: 10.2139/ssrn.2201688Wareham J., Fox P. B., Cano Giner J. L. Technology ecosystem governance. ESADE Business School Research Paper No. 225-2. doi: 10.2139/ssrn.2201688Thomas L. D. W., Autio E. Innovation ecosystems. SSRN. doi: 10.2139/ssrn.3476925Thomas L. D. W., Autio E. Innovation ecosystems. SSRN. doi: 10.2139/ssrn.3476925Иншакова Е. И. Формирование экосистемы цифровой экономики Российской Федерации: институциональный аспект / Е. И. Иншакова // Вестник Волгоградского государственного университета. Экономика. – 2020. – 22 (4): 5–17. doi: 10.15688/ek.jvolsu.2020.4.1Inshakova E. I. Formation of the ecosystem of the digital economy of the Russian Federation: institutional aspect. Journal of Volgograd State University. Economics. 2020; 22 (4): 5–17. doi: 10.15688/ek.jvolsu.2020.4.1Степанова В. В. Оценка цифровых экосистем регионов России / В. В. Степанова [и др.] // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2019. – 12 (2): 73–90. doi: 10.15838/esc.2019.2.62.4Stepanova V. V., Ukhanova A. V., Grigorishchin A. V., Yakhyaev D. B. Evaluating digital ecosystems in Russia’s regions. Economic and social changes: facts, trends, forecast. 2019; 12 (2): 73–90. doi: 10.15838/esc.2019.2.62.4Дорошенко С. В. Предпринимательская экосистема в современных социоэкономических исследованиях / С. В. Дорошенко, А. Г. Шеломенцев // Журнал экономической теории. – 2017. – 4: 212–221.Doroshenko S. V., Shelomentsev A. G. The entrepreneurial ecosystem in the contemporary socio-economic studies. The Russian journal of economic theory. 2017; 4: 212–221.Burda Y. D., Volkova I. O., Gavrikova E. V. Meaningful analysis of innovation, business and entrepreneurial ecosystem concepts. Russian management journal. 2020; 18 (1): 73–102. doi: 10.21638/spbu18.2020.104Burda Y. D., Volkova I. O., Gavrikova E. V. Meaningful analysis of innovation, business and entrepreneurial ecosystem concepts. Russian management journal. 2020; 18 (1): 73–102. doi: 10.21638/spbu18.2020.104Клейнер Г. Б. Развитие экосистем в финансовом секторе России / Г. Б. Клейнер, М. А. Рыбачук, В. А. Карпинская // Управленец. – 2020. – 11 (4): 2–15. doi: 10.29141/2218-5003-2020-11-4-1Kleiner G. B., Rybachuk M. A., Karpinskaya V. A. Development of ecosystems in the financial sector of Russia. Upravlenets (The manager). 2020; 11 (4): 2–15. doi: 10.29141/2218-5003-2020-11-4-1Астахова Т. Н. Децентрализованная цифровая платформа сельского хозяйства / Т. Н. Астахова, М. О. Колбанев, А. А. Шамин // Вестник НГИЭИ. – 2018. – 6 (85): 5−17.Astakhova T. N., Kolbanev M. O., Shamin A. A. Decentralized digital agriculture platform. Bulletin NGIEI. 2018; 6 (85): 5−17.Коробейникова О. М. Цифровые экосистемы для агробизнеса / О. М. Коробейникова [и др.] // Аграрная Россия. – 2022. – 6: 40-47. doi: 10.30906/1999-5636-2022-6-40-47Korobeynikova O. M., Ocheretyanaya D. V., Peters I. A., Shaldokhina S. Yu. Digital ecosystems for agribusiness. Agricultural Russia. 2022; 6: 40-47. doi: 10.30906/1999-5636-2022-6-40-47Меденников В. И. Цифровая онтологическая интеграция базовых цифровых платформ в экосистеме АПК / В. И. Меденников // Управление рисками в АПК. – 2021. – 38: 7–20. doi: 10.53988/24136573-2021-04-01Medennikov V. I. Digital ontological integration of basic digital platforms in the agricultural ecosystems. Agricultural risk management. 2021; 38: 7–20. doi: 10.53988/24136573-2021-04-01Центр исследования финансовых технологий и цифровой экономики СКОЛКОВО-РЭШ. Цифровая трансформация финансовых услуг: модели развития и стратегии для участников отрасли: Центр исследований финансовых технологий и цифровой экономики. – Московская школа управления «СКОЛКОВО», 2019. URL: https://finance.skolkovo.ru/downloads/documents/FinChair/Research_Reports/SKOLKOVO_Digital_transformation_of_financial_services_Report_Full_2019-11_ru.pdf (дата обращения: 07. 11. 2022).Centre for Research in Financial Technologies and Digital Economy SKOLKOVO-NES. Digital transformation of financial services: Development models and strategies for industry participants. SKOLKOVO Business School; 2019. https://finance.skolkovo.ru/downloads/documents/FinChair/Research_Reports/SKOLKOVO_Digital_transformation_of_financial_services_Report_Full_2019-11_ru.pdf (accessed 07. 11. 2022).Халин В. Г. Цифровизация и ее влияние на российскую экономику и общество: преимущества, вызовы, угрозы и риски / В. Г. Халин, Г. В. Чернова // Управленческое консультирование. – 2018. – 10: 46–63. doi: 10.22394/1726-1139-2018-10-46-63Khalin V. G., Chernova G. V. Digitalization and its impact on the Russian economy and society: advantages, challenges, threats and risks. Management consulting. 2018; 10: 46–63. doi: 10.22394/1726-1139-2018-10-46-63Клейнер Г. Б. Социально-экономические экосистемы в свете системной парадигмы / Г. Б. Клейнер // В кн.: Клейнер Г. Б. Системный анализ в экономике – 2018: сб. трудов 5-й Международ. науч.-практ. конф.-биеннале, Москва, 21–23 ноября 2018 г. / Г. Б. Клейнер, С. Е. Щепетова ; под общ. ред. С. Е. Щепетовой. – М.: Прометей, 2018. – С. 5–14.Kleiner G. B. Socio-economic ecosystems in view of the system paradigm. In: Kleiner G. B., Shchepetova S. E. (eds.) System analysis – 2018: Proceedings of the 5th International Scientific & Practical Biennial Conference, Moscow, November 21–23, 2018. Moscow: Prometej; 2018. P. 5–14. doi: 10.33278/SAE-2018.rus.005-014Акаткин Ю. М. Цифровая экономика: концептуальная архитектура экосистемы цифровой отрасли / Ю. М. Акаткин [и др.] // Бизнес-информатика. – 2017. – 42: 17–28. doi: 10.17323/1998-0663.2017.4.17.28Akatkin Yu. M., Karpov O. E., Konyavskiy V. A., Yasinovskaya E. D. Digital economy: Conceptual architecture of a digital economic sector ecosystem. Business informatics. 2017; 42: 17–28. doi: 10.17323/1998-0663.2017.4.17.28Маркова В. Д. Бизнес-модели компаний на базе платформ / В. Д. Маркова // Вопросы экономики. – 2018. – 10: 127–135. doi: 10.32609/0042-8736-2018-10-127-135Markova V. D. Platform business models. Voprosy ekonomiki. 2018; 10: 127–135. doi: 10.32609/0042-8736-2018-10-127-135Российская Федерация. Федеральный закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам совершения финансовых сделок с использованием финансовой платформы» от 20. 07. 2020 № 212-ФЗ. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_357764/ (дата обращения: 07. 11. 2022).Russian Federation. Federal Law No. 212-FZ dated 20 July 2020 “On Amending certain laws of the Russian Federation regarding financial transactions performed using a financial platform”. https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_357764/ (accessed 07. 11. 2022).Российская Федерация. Федеральный закон «О совершении финансовых сделок с использованием финансовой платформы» от 20. 07. 2020 № 211-ФЗ. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_357765/ (дата обращения: 07. 11. 2022).Russian Federation. Federal Law No. 211-FZ dated 20 July 2020 « On performing financial transactions using a financial platform». https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_357765/ (accessed 07. 11. 2022).Правительство Российской Федерации. Постановление Правительства Российской Федерации от 31. 03. 2020 № 386-20 «О внесении изменений в государственную программу Российской Федерации „Информационное общество“». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_349983/92d969e26a4326c5d02fa79b8f9cf4994ee5633b/ (дата обращения: 07. 11. 2022).Government of the Russian Federation. Decree of the Government of the Russian Federation No. 386-20 dated 31 March 2020 “On amendments to the ‘Information Society’ state program of the Russian Federation”. https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_349983/92d969e26a4326c5d02fa79b8f9cf4994ee5633b/ (accessed 07. 11. 2022).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.