В статье рассматриваются проблемы совершенствования современных систем управления (СУ). На конкретных примерах анализируются «узкие места» СУ и способы «расшивки узких мест». Для системы местного самоуправления (МС) предлагаются мероприятия по «расшивке узких мест» в виде Общероссийской программы «Разработка механизмов формирования и создания сети рабочих групп содействия и контроля деятельности структур исполнительной власти на территории Российской Федерации» с предварительным осуществлением пилотного проекта на территории г. Москвы и г. Севастополя. Оптимизация кадрового состава СУ возможна за счет направленной подготовки специалистов-управленцев из лучших выпускников кадетских корпусов; предложена соответствующая программа. Рассматриваются также проблемы оптимизации информационного обеспечения СУ. Особое внимание уделяется вопросам приватизации власти в СУ, так как эти процессы определяют основные коррупционные эффекты в СУ.
In the article the problems of improvement of modern control systems (CS) are considered. Specific examples are analyzed «bottlenecks» of the CS and ways of «debottlenecking». For the system of local self-government (LSG) and measures the «debottlenecking» in the Russian program «Development of mechanisms for the formation and establishment of a network of working groups promoting and monitoring the activities of Executive bodies in the Russian Federation» preliminary implementation of a pilot project on the territory of Moscow and Sevastopol. Personnel optimization of the CS possible through targeted training of specialists-managers of the best graduates of the cadet corps, proposed the corresponding program. Also are considered problems of optimization of information support for the CS. Special attention is paid to the issues of privatization of power in the CS, as these processes determine the main effects of corruption in the CS.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.