Ветрова Виктория Владимировна, студент
г. Москва
Victoria V. Vetrova, Student
Moscow
Щербаченко Петр Сергеевич, канд. экон. наук, доц. Департамента корпоративных финансов и корпоративного управления
г. Москва
Petr S. Shcherbachenko, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Department of Corporate Finance and Corporate Governance
Moscow
Целью статьи является определение характера воздействия политики корпоративной социальной ответственности (далее – КСО) на положение компании во время кризиса. Предмет исследования – КСО как инструмент взаимодействия с внешней средой. На основе теоретического анализа научной базы в работе определена взаимосвязь социальной ответственности и стратегии взаимодействия бизнеса с макроокружением и микроокружением; при помощи метода аналогии рассмотрены особенности реализации такой взаимосвязи в условиях экономической нестабильности, в которых находился бизнес вследствие распространения Covid-19. Авторами разработаны рекомендации по успешной реализации данной политики с учетом всех ограничений кризисного положения компании, что позволяет использовать исследование в бизнес-практике и последующей научной деятельности. Перспективами изучения данного исследования может стать описание модифицированных инструментов реализации КСО с учетом современного развития технологий и углубления ее воздействия на экономические отношения. В результате проделанной работы получен вывод о преобладании положительных эффектов от реализации данной стратегии в ситуации повышенной ограниченности ресурсов.
The purpose of the article is to determine the impact nature of the corporate social responsibility (hereinafter – CSR) policy on the company’s position during the crisis. The subject of the study is CSR as a tool of interaction with the external environment. Based on the theoretical analysis of the scientific literature, the paper identifies the interrelation of social responsibility and the business interaction strategy with the macro- and microenvironment, using the analogy method, the features of such interrelation in the conditions of economic instability, in which the business was due to the spread of Covid-19 are considered. The authors have developed recommendations for the successful implementation of this policy, taking into account all the limitations of the company’s crisis situation, which makes it possible to use this research in business practice and subsequent scientific activity. The prospects for this study may be the description of modified tools of CSR implementation, taking into account the modern development of technologies and the deepening of its impact on economic relations. As a result of the work done, a conclusion was obtained about the predominance of positive effects from the implementation of this strategy in a situation of increased resource constraints.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.