Соколов Дмитрий Александрович - канд. экон. наук, ст. преп. каф. математических методов в экономике и управлении, мл. науч. сотр.,
г. Москва
Dmitriy A. Sokolov - Cand. Sci. (Econ.), Senior Lecturer at the Department of Mathematical Methods in Economics and Management, Junior researcher,
Moscow
Целью настоящего исследования является определение основных направлений и концептуальных подходов методологического обеспечения для решения проблем и задач цифровизации корпоративного управления изменениями и для совершенствования организаций. В рамках исследования проведён анализ перспектив применения методологии системно-динамического имитационного моделирования в условиях цифровой трансформации экономики и управления. Вопросы освоения областей роста организации и проведения экономически обоснованных преобразований, реализуемых в том числе через стратегию управления инвестициями, исследованы в рамках системно-динамического моделирования экономических систем, предложенного Дж. Форрестером. Осуществлено применение такого моделирования для усовершенствования организационных форм и повышения эффективности управления организациями. В статье рассмотрены актуальные проблемы и ключевые задачи цифровизации корпоративного управления с применением системного подхода. Исследованы тенденции совершенствования методологии системно-динамического имитационного моделирования. Приведена схема развития этапов системно-динамического моделирования, представленных в классической литературе по системной динамике. Предложены варианты развития методологии, основанные на синтезе классических подходов с передовыми практиками корпоративного управления и актуальными разработками зарубежных, а также отечественных исследователей. В итоге предложенный автором синтез позволит создать модели, построенные на основе объединения методологий, и наиболее эффективно осваивать области роста организаций, а также проводить экономически обоснованные преобразования, реализуемые, в том числе через стратегию управления инвестициями.
The paper presents identification of the main directions and conceptual approaches of methodological support for corporate change management digitalization and improvement of organizations. Within the framework of the study, the prospects of applying the methodology of system-dynamic simulation modeling in the conditions of digital transformation of the economy and management are analyzed. The issues of mastering the areas of growth of the organization and carrying out economically justified transformations, implemented including through the investment management strategy, are investigated within the framework of system-dynamic modeling of economic systems proposed by J. Forrester. The use of such modeling has been carried out to improve organizational forms and increase the efficiency of organizations’ management. The article discusses the current problems and key tasks of digitalization of corporate governance using a systematic approach. The tendencies of improving the methodology of system-dynamic simulation modeling are investigated. The development scheme of the system-dynamic modeling’s stages presented in the classical literature on system dynamics is given. Variants of methodology development based on the synthesis of classical approaches with advanced corporate governance practices and current works of foreign, Russian researchers are proposed. Ultimately the synthesis proposed in the paper will make it possible to create models based on the synthesis of methodologies, and most effectively master the growth’s areas of organizations, as well as to carry out economically justified transformations implemented, including through an investment management strategy.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.