Строев Владимир Витальевич - д-р экон. наук, ректор.
Москва
Vladimir V. Stroev - Dr. Sci. (Econ.), Rector.
Moscow
Кузнецов Николай Владимирович - д-р экон. наук, канд. техн. наук, и.о. зав. каф. статистики, доц. каф. финансов и кредита.
Москва
Nikolay V. Kuznetsov - Dr. Sci. (Econ.), Cand. Sci. (Engr.), Acting Head of the Statistics Department, Assoc. Prof. at the Finance and Credit Department.
Moscow
Национальные проекты (далее – НП), разработанные в соответствии с национальными целями развития Российской Федерации (далее – РФ), позволяют реализовать ключевые задачи для социально-экономического развития страны, а также благосостояния ее населения. Оценка показателей эффективности и контрольных точек на всех этапах функционирования НП позволяет определять необходимость принятия оперативных управленческих решений на местном, региональном и федеральном уровнях. В проведенном исследовании рассмотрена система мониторинга реализации НП в РФ. Проведена оценка ключевых рисков и возможных угроз реализации НП, а также предложены возможные пути решения проблем. Изучены основные нормативно-правовые документы, которые регламентируют исполнение НП, механизм и структуру их мониторинга. В работе были использованы традиционные теоретические методы исследования, в том числе системный анализ и синтез, а также индуктивный и дедуктивный подходы, которые позволили провести оценку единой государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами РФ «Электронный бюджет», а также отдельно функционирующей системы на базе «Центра информационных технологий и систем органов исполнительной власти имени А.В. Старовойтова» под названием «Информационная система мониторинга национальных проектов и программ в социальной сфере». Полученные результаты анализа позволили сделать вывод о ключевых проблемах и ошибках в процессе мониторинга за реализацией НП в РФ, а также дать предложения по их устранению.
National projects developed in accordance with the national development goals of Russia allow us to implement key tasks for socio-economic development of the country, as well as welfare of its population. Evaluation of performance indicators and control points at all stages of national projects functioning allows to determine the need for operational management decisions at local, regional, and federal levels. In the conducted research, the monitoring implementation of national projects in Russian system has been considered. The assessment of key risks and possible threats to national projects implementation has been performed out, as well as possible ways to solve problems proposed. The main documents that regulate national projects execution, the mechanism and structure of national projects monitoring have also been studied. Traditional theoretical research methods were used in the article, including system analysis and synthesis, as well as inductive and deductive approaches that made it possible to evaluate the “Electronic Budget” – a unified state integrated information system for public finance management of Russia, as well as a separately functioning system based on the “Center for Information Technology and Systems of Executive Authorities named after A.V. Starovoitov” called “Information system for monitoring national projects and programmes in the social sphere”. The analysis results obtained allowed us to conclude the key problems and errors in the process of monitoring national projects implementation in Russia and to make suggestions for their elimination.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.