guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2024-2-16-22guuvest-5057Research ArticleСТРАТЕГИИ И ИННОВАЦИИSTRATEGIES AND INNOVATIONSОсновные направления внедрения результатов исследований систем искусственного интеллекта в отечественное производствоMain directions of implementing research results of artificial intelligence systems into domestic productionhttps://orcid.org/0000-0003-0129-017XШариповФ. Ф.SharipovF. F.

Шарипов Фанис Фалихович, Канд. экон. наук, доц. каф. управления промышленными организациями 

г. Москва

Fanis F. Sharipov, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Industrial Organizations Management Department 

Moscow

fanissh@rambler.ruhttps://orcid.org/0000-0003-4514-5927ДьяконоваМ. А.DyakonovaM. A.

Дьяконова Мария Александровна, Канд. полит. наук, доц. каф. управления промышленными организациями 

г. Москва

Maria A. Dyakonova, Cand. Sci. (Polit.), Assoc. Prof. at the Industrial Organizations Management Department 

Moscow

marie.d@mail.ruГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation202421032024021622Copyright © Шарипов Ф.Ф., Дьяконова М.А., 20242024Шарипов Ф.Ф., Дьяконова М.А.Sharipov F.F., Dyakonova M.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/5057

Говоря о необходимости создания технологического суверенитета в сфере производства отечественной экономики, мы понимаем, насколько это многоаспектная и затратная по всем видам ресурсов деятельность, имеющая критические ограничения по времени. Кроме суверенитета как понятия в широком смысле слова, технологический суверенитет создается для повышения эффективности хозяйственной деятельности российской экономики. Одним из направлений повышения эффективности производственной деятельности является так называемая цифровизация производства. Это понятие принципиально отличается от автоматизации производственных процессов 1970–1980-х гг. С приходом сети «Интернет» и космической навигации возможностей современной космонавтики совершенно изменились подход и уровень задач в организации жизнедеятельности человека. Беспроводная связь, интернет вещей, беспилотное транспортное средство, включая летательные аппараты, – это термины XXI в. Целью настоящего исследования является определение теоретических принципов цифровизации в процессе производства для тех, кто интересуется этим вопросом. Авторы также дают обобщение популярных классификаций цифровых технологий по функциональности и отраслям их применения. На основании теоретических принципов цифровизации и приведенной классификации определены основные направления цифровизации производства.

Speaking about the need to create technological sovereignty in the sphere of the domestic economy production, we realize how multidimensional and costly in all types of resources is the activity that has critical time constraints. In addition to sovereignty as a concept in the broad sense, technological sovereignty is created to increase the efficiency of Russian economic activity. One of the directions of increasing the production activities efficiency is the so-called production digitalization. This notion is fundamentally different from the production processes automation of the 1970s and 1980s. With the advent of the Internet and space navigation capabilities of modern astronautics, the approach and level of tasks in organizing human life have completely changed. Wireless communication, the Internet of Things, unmanned vehicle including aircraft are the terms of the XXI century. The purpose of the study is to define the theoretical principles of digitalization in the manufacturing process for those who are interested in this issue. The authors also attempt to provide a summary of popular classifications of digital technologies by functionality and application sectors. Based on the theoretical principles of digitalization and the given classification, we identify the main directions of production digitalization.

ТехнологиясуверенитетцифровизацияинновацияпроизводствомодельизделиеTechnologysovereigntydigitalizationinnovationproductionmodelproductReferencesАбрамов И.В. Концептуальная модель цифровой трансформации производственных предприятий. Теория и практика общественного развития. 2023;8:176–181. https://doi.org/10.24158/tipor.2023.8.21Abramov I.V. Conceptual Model of Digital Transformation of Manufacturing Enterprises. Theory and Practice of Social Development. 2023;8:176–181. (In Russian). https://doi.org/10.24158/tipor.2023.8.21Сазанова С.Л., Жак Л. Ценностное управление в экономике 5.0. Вестник университета. 2021;8:20–24.Sazanova S.L., Žák L. Value management in the Economy 5.0. Vestnik universiteta. 2021;1(8):20–24. (In Russian). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2021-8-20-24Кротенко Т.Ю., Макеева В.Г., Денисова И.В. Планирование организационного развития. Муниципальная академия. 2023;1:59–64. https://doi.org/10.52176/2304831X_2023_01_59Krotenko T.Yu., Makeeva V.G., Denisova I.V. Organizational development planning. Municipal Academy. 2023;1:59–64. (In Russian). https://doi.org/10.52176/2304831X_2023_01_59Vaulin A.S. Economic effect from digital integration: The case of a mechanical engineering enterprise. Journal of New Economy. 2023;3(24):136–154. https://doi.org/10.29141/2658-5081-2023-24-3-7Vaulin A.S. Economic effect from digital integration: The case of a mechanical engineering enterprise. Journal of New Economy. 2023;3(24):136–154. (In Russian). https://doi.org/10.29141/2658-5081-2023-24-3-7Головина А.Н., Пешкова А.А. Цифровизация как новый принцип организации производства. Экономические и социально-гуманитарные исследования. 2023;2(38):15–24. https://doi.org/10.24151/2409-1073-2023-2-15-24Golovina A.N., Peshkova A.A. Digitalization as a New Principle of Production Organization. Economic and Social Research. 2023;2(38):15–24. (In Russian). https://doi.org/10.24151/2409-1073-2023-2-15-24Кирилов К.О. Перспективы решения проблем цифровизации российской промышленности. Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2023;2(45):74–80. https://doi.org/10.21777/2587-554X-2023-2-74-80Kirilov K.O. Prospects for Solving the Problems of Digitalization of Russian Industry. Bulletin of Moscow Witte University. Series 1: Economics and Management. 2023;2(45):74–80. (In Russian). https://doi.org/10.21777/2587-554X-2023-2-74-80Шарипов Ф.Ф. Об опыте Китая по внедрению искусственного интеллекта в национальную производственную систему. Путеводитель предпринимателя. 2021;14(4):16–20. https://doi.org/10.24182/2073-9885-2021-14-4-16-20Sharipov F.F. On China’s Experience in in introducing Artificial Intelligence into the national manufacturing system. Entrepreneur’s Guide. 2021;14(4):16–20. (In Russian.) https://doi.org/10.24182/2073-9885-2021-14-4-16-20Рязанова Г.Н. Современные методы управления организацией на основе ценностноориентированного подхода. Вестник университета. 2022;2:41–48.Ryazanova G.N. Organisation management modern methods based on a value-oriented approach. Vestnik universiteta. 2022;(2):41–48. (In Russian.) https://doi.org/10.26425/1816-4277-2022-2-41-48Руденко М.Н., Чернявский С.В., Чернявский В.С., Субботина Ю.Д. Импортозамещение информационно-коммуникационных технологий в России. Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2022;58:77–87. https://doi.org/10.17223/19988648/58/5Rudenko M.N., Chernyavsky S.V., Chernyavsky V.S., Subbotina Yu.D. Import substitution of information and communication technologies in Russia. Tomsk State University Journal of Economics. 2022;58:77–87. (In Russian). https://doi.org/10.17223/19988648/58/5Simdiankin A.A., Probin P.S., Gerasimova L.N., Kevorkova Z.A., Dikikh V.A., Nurmanov A.O. Method for evaluating the possibility of cluster forming. Entrepreneurship and Sustainability Issues. 2020;4(7):3145–3157.Simdiankin A.A., Probin P.S., Gerasimova L.N., Kevorkova Z.A., Dikikh V.A., Nurmanov A.O. Method for evaluating the possibility of cluster forming. Entrepreneurship and Sustainability Issues. 2020;4(7):3145–3157.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.