<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2024-6-136-144</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-5380</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА: ПРОБЛЕМЫ, РЕШЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICS: PROBLEMS, SOLUTIONS AND PROSPECTS</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Анализ рынка общественного питания Пензенской области</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Analysis of the public catering market in the Penza region</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-6863-1066</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кузнецова</surname><given-names>Е. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kuznetsova</surname><given-names>E. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Елена Викторовна Кузнецова, канд. экон. наук, доц.</p><p>каф. менеджмента, информатики и общегуманитарных наук</p><p>Пенза</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elena V. Kuznetsova, Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof.</p><p>Management, Informatics and General Humanitarian Sciences Department</p><p>Penza</p></bio><email xlink:type="simple">elena_myskina@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9096-2155</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Стрекаловский</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Strekalovsky</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Илья Алексеевич Стрекаловский, студент</p><p>Пенза</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Ilya A. Strekalovsky, Student</p><p>Penza</p></bio><email xlink:type="simple">ilyastrekalovskj@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Пензенский филиал Финансового университета при Правительстве Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Penza branch of the Financial University Under the Government of the Russia Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>08</month><year>2024</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>136</fpage><lpage>144</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кузнецова Е.В., Стрекаловский И.А., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кузнецова Е.В., Стрекаловский И.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kuznetsova E.V., Strekalovsky I.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/5380">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/5380</self-uri><abstract><p>   Рассмотрены текущая ситуация и структура рынка общественного питания Пензенской области, выявлены лидеры рынка. Основным игроком на рынке по объему выручки и количеству точек общественного питания является сектор фастфуда. Описаны основные проблемы, с которыми столкнулись рестораторы в 2022–2023 гг. Геополитические вызовы не обошли стороной данный сектор и вызвали изменения в структуре рынка, оказали влияние на финансовые результаты и операционные процессы. Показана ретроспектива развития рынка на основе статистических данных, проведена экстраполяция тенденций на трехлетний период. Представлены результаты экспертного опроса топ-менеджеров ресторанов по проблемам, с которыми столкнулись действующие рестораторы, определены возможности для развития сектора. Наиболее существенными трудностями в операционной деятельности являются недостаток линейного персонала и изменения в экономике бизнеса, вызванные увеличением себестоимости сырья.</p><p>   Актуальность настоящего исследования заключается в понимании текущей ситуации на рынке и его изменений в последние годы для дальнейшего планирования действий на рынке с учетом мнения экспертов, работающих в данной области, а также трендов, которые формируются на нем.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>   The article considers current situation and structure of the catering market in the Penza region and identifies the market leaders. The main player in the market in terms of revenue and number of catering outlets is the fast food sector. The main challenges faced by restaurateurs in 2022–2023 have been described. Geopolitical challenges have not bypassed this sector and caused changes in the market structure, influencing financial results and operational processes. The article presents a retrospective of the market development based on statistical data and extrapolates trends for a three-year period. The article presents the results of an expert survey of top restaurant managers on the problems faced by existing restaurateurs and identifies opportunities for the sector development. The most significant operational difficulties are the lack of line staff and the change in business economics caused by an increase in the raw materials cost.</p><p>   The relevance of the study is to understand current market situation and its changes in recent years for further planning of market actions considering the experts’ opinion working in the field and trends that are emerging in the market.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>рнынок общественного питания</kwd><kwd>Пензенская область</kwd><kwd>анализ рынка</kwd><kwd>структура рынка</kwd><kwd>трендовый анализ</kwd><kwd>возможности развития</kwd><kwd>рестораны</kwd><kwd>общественное питание</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>public catering market</kwd><kwd>Penza region</kwd><kwd>market analysis</kwd><kwd>market structure in Penza</kwd><kwd>trend analysis</kwd><kwd>development opportunities</kwd><kwd>restaurants</kwd><kwd>public catering</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Егоров Д.А. Перспективы развития рынка общественного питания в современных условиях. Экономика и управление: проблемы, решения. 2022;5(4):19–23. doi: 10.36871/ek.up.p.r.2022.05.04.003</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Egorov D.A. Development prospects of the catering market in modern conditions. Economics and Management. 2022;5(4):19–23. (In Russian). doi: 10.36871/ek.up.p.r.2022.05.04.003</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шацкий А.А. Оценка роли внедрения цифровых технологий в российскую региональную экономику в современных условиях. E-Management. 2023;2(6):82–90. doi: 10.26425/2658-3445-2023-6-2-82-90</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shatsky A.A. Assessing the role of the Russian regional economy digitalization in modern conditions. E-Management. 2023;2(6):82–90. (In Russian). doi: 10.26425/2658-3445-2023-6-2-82-90</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Куликов В. Экономическое влияние изоляционных эпидемиологических мер на рынок общественного питания России в 2020 г. Наука и бизнес: пути развития. 2020;12(114):195–198.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kulikov V. Economic impact of insulating epidemiological measures on the public food market of Russia in 2020. Science and Business: Development Ways. 2020;12(114):195–198. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воронин С.И., Рыбкина О.В., Калашникова И.А. Маркетинговое исследование рынка : учебно-методическое пособие. Воронеж: Воронежский государственный технический университет; 2020. 129 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Voronin S.I., Rybkina O.V., Kalashnikova I.A. Marketing research of market. Voronezh: Voronezh State Technical University; 2020. 129 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Седельников В.М. Трансформация маркетинговых стратегий на рынке общественного питания. Вестник Челябинского государственного университета. 2022;6(464):153–164. doi: 10.47475/1994-2796-2022-10616</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sedelnikov V.M. Transformation of marketing strategies in the catering market. Vestnik Chelyabinskogo gosudarstvennogo universiteta. 2022;6(464):153–164. (In Russian). doi: 10.47475/1994-2796-2022-10616</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Жабина С.Б. Маркетинг продукции и услуг. Общественное питание : учебное пособие для вузов. М.: Юрайт; 2024. 264 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zhabina S.B. Marketing of products and services. Public catering. Moscow: Yurait; 2024. 264 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глинский В.В., Ионин В.Г., Серга Л.К. Статистика. М.: ИНФРА-М; 2021. 355 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Glinsky V.V., Ionin V.G., Serga L.K. Statistics. Moscow: INFRA-M; 2021. 355 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гордеева Е.В., Меликян К.Т. Роль мотивации персонала на рынке общественного питания. Скиф. Вопросы студенческой науки. 2020;9(49):270–275.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gordeeva E.V., Melikyan K.T. Role of personnel motivation in the market of public catering. Skif. Voprosy studencheskoy nauki. 2020;9(49):270–275. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грошев И.В., Коблов С.В. Компетенции, умения и навыки руководителей и персонала в эпоху цифровой трансформации российской экономики. E-Management. 2022;3(5):117–124. doi: 10.26425/2658-3445-2022-5-3-117-124</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Groshev I.V., Koblov S.V. Competencies, skills and abilities of managers and staff in the era of the Russian economy digital transformation. E-Management. 2022;3(5):117–124. (In Russian). doi: 10.26425/2658-3445-2022-5-3-117-124</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
