<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2024-6-180-188</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-5385</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЦЕССЫ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>SOCIAL TECHNOLOGIES AND PROCESSES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Роль эмоционального интеллекта в управлении межличностными конфликтами в профессиональной среде</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>The role of emotional intelligence in interpersonal conflicts management in professional environment</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1279-9553</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гиваргизова</surname><given-names>Н. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Givargizova</surname><given-names>N. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Нарине Ашотовна Гиваргизова, аспирант</p><p>Ростов-на-Дону</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Narine A. Givargizova, Postgraduate Student</p><p>Rostov-on-Don</p></bio><email xlink:type="simple">giv.narina@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Донской государственный технический университет</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Don State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>18</day><month>08</month><year>2024</year></pub-date><volume>0</volume><issue>6</issue><fpage>180</fpage><lpage>188</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Гиваргизова Н.А., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Гиваргизова Н.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Givargizova N.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/5385">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/5385</self-uri><abstract><p>   Статья посвящена изучению сложного взаимодействия эмоционального интеллекта (далее – ЭИ) и его ключевой роли в управлении межличностными конфликтами в профессиональной среде. Исследование проясняет, как тонкие компоненты ЭИ – самоанализ, эмпатия, саморегуляция и социальные навыки – играют важную роль в расшифровке и преодолении эмоциональных сложностей, присущих профессиональным конфликтам. Благодаря методичному исследованию раскрывается квинтэссенция ЭИ в создании гармоничного рабочего места, где конфликты не только эффективно разрешаются, но и трансформируются в возможности для роста. Одновременно подчеркивается критическая роль эмпатии в понимании и оценке эмоциональных состояний других людей, что способствует более инклюзивному и эмпатичному общению. Практический сегмент исследования предлагает ряд стратегий и обучающих программ, направленных на развитие ЭИ у профессионалов. Эти методики, начиная от медитации осознанности и заканчивая семинарами по картированию эмпатии и тренингами эмоционального интеллекта, предлагают действенные пути для повышения эмоциональной компетентности в различных профессиональных ситуациях. В заключении статьи говорится о практической применимости этих идей в различных профессиональных сферах, предлагаются направления будущих исследований, включая изучение ЭИ в различных культурных контекстах и интеграцию технологий в обучение ЭИ. Данное комплексное исследование не только вносит вклад в академический дискурс об ЭИ, но и служит маяком для организаций и отдельных людей, стремящихся ориентироваться в эмоциональном ландшафте современной профессиональной среды.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>   The article studies complex interplay of emotional intelligence (hereafter – EI) and its key role in managing interpersonal conflict in professional settings. The study elucidates how EI subtle components such as self-awareness, empathy, self-regulation, and social skills play an important role in deciphering and overcoming the emotional complexities inherent in professional conflicts. Through methodical research, the quintessential role of EI in creating a harmonious workplace has been revealed, where conflicts are not only effectively resolved but also transformed into opportunities for growth. At the same time, the critical role of empathy in understanding and appreciating emotional states of others has been emphasized, thus fostering more inclusive and empathic communication. The practice segment of the study offers a number of strategies and training programs aimed at developing EI in professionals. These techniques, ranging from mindfulness meditation to empathy mapping workshops and emotional intelligence training, offer actionable ways to increase emotional competence in a variety of professional situations. The article concludes by discussing practical applicability of these ideas in a variety of professional settings, suggesting directions for future research, including the study of EI in different cultural contexts and technology integration into EI trai ning. This comprehensive study not only contributes to the academic discourse on EI, but also serves as a beacon for organizations and individuals seeking to navigate the emotional landscape of today’s professional environments.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>эмоциональный интеллект</kwd><kwd>управление конфликтами</kwd><kwd>межличностная динамика</kwd><kwd>самосознание</kwd><kwd>эмпатия</kwd><kwd>профессиональное развитие</kwd><kwd>эмоциональная регуляция</kwd><kwd>коммуникативные навыки</kwd><kwd>организационное поведение</kwd><kwd>методики обучения</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>emotional intelligence</kwd><kwd>conflict management</kwd><kwd>interpersonal dynamics</kwd><kwd>self-awareness</kwd><kwd>empathy</kwd><kwd>professional development</kwd><kwd>emotional regulation</kwd><kwd>communication skills</kwd><kwd>organizational behavior</kwd><kwd>training techniques</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гоулман Д. Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2019. 544 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Goleman D. Emotional Intelligence. Why it can mean more than IQ. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2019. 544 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дрогобыцкий А.И. Эмоциональный интеллект современного менеджера. Вестник НГУ. 2007;2:111–113.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Drogobytsky A.I. Emotional intellect of modern manager. Vestnik NSU. 2007;2:111–113. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Веприкова М.Я. Повышение эффективности корпоративной культуры через влияние эмоционального интеллекта руководителя. Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019;10-1(9):390–398.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Veprikova M.Ya. Increasing the effectiveness of corporate culture through the influence of a director’s emotional intelligence. Economics: Yesterday, Today, Tomorrow. 2019;10-1(9):390–398. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Яшкова Е.В., Синева Н.Л., Голубкова М.А., Завьялова Ю.М. Роль эмоционального интеллекта в профессиональной деятельности менеджера. Перспективы науки и образования. 2017;6:41–43.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yashkova E.V., Sineva N.L., Golubkova M.A., Zaviyalova Yu.M. The role of emotional intelligence in the professional activities of a manager. Perspectives of Science and Education. 2017;6:41–43. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шабанов С., Алешина А. Эмоциональный интеллект. Российская практика. М.: Манн, Иванов и Фербер; 2017. 432 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shabanov S., Alyoshina A. Emotional intelligence. Russian practice. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2017. 432 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Андреева И.Н. Эмоциональный интеллект как феномен современной психологии. Новополоцк: ПГУ; 2011. 388 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Andreeva I.N. Emotional intelligence as a phenomenon of modern psychology. Novopolotsk; 2011. 388 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Люсин Д.В. Современные представления об эмоциональном интеллекте. Социальный интеллект: Теория, измерение, исследования. М.: Институт психологии РАН; 2004. 176 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lyusin D.V. Modern views on emotional intelligence. Social intelligence: Theory, Measurement, Research. Moscow: Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences; 2004. 176 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Jordan P.J., Ashkanasy N.M., Ascough K.W. Emotional intelligence in organizational behavior and industrial-organizational psychology. In: Matthews G., Zeidner M., Roberts R.D. (eds.) The science of emotional intelligence: Knowns and unknowns. New York, NY: Oxford University Press; 2007. Pp. 356–375.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Jordan P.J., Ashkanasy N.M., Ascough K.W. Emotional intelligence in organizational behavior and industrial-organizational psychology. In: Matthews G., Zeidner M., Roberts R.D. (eds.) The science of emotional intelligence: Knowns and unknowns. New York, NY: Oxford University Press; 2007. Pp. 356–375.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Caruso D.R., Salovey P. The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership. 2004. 320 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Caruso D.R., Salovey P. The Emotionally Intelligent Manager: How to Develop and Use the Four Key Emotional Skills of Leadership. 2004. 320 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Манойлова М.А. Акмеологическое развитие эмоционального интеллекта учителей и учащихся. Псков: ПГПИ; 2004. 140 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Manoilova M.A. Akmeological development of emotional intelligence in teachers and students. Pskov; 2004. 140 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bradberry T., Greaves J. Emotional Intelligence 2.0. 2009. 255 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bradberry T., Greaves J. Emotional Intelligence 2.0. 2009. 255 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Runde Craig E., Flanagan Tim A. Building Conflict Competent Teams. 2008. 240 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Runde Craig E., Flanagan Tim A. Building Conflict Competent Teams. 2008. 240 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Shapiro D. Negotiating the Nonnegotiable: How to Resolve Your Most Emotionally Charged Conflicts. 2016. 336 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shapiro D. Negotiating the Nonnegotiable: How to Resolve Your Most Emotionally Charged Conflicts. 2016. 336 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Coleman Peter T. The Five Percent: Finding Solutions to Seemingly Impossible Conflicts. 2011. 288 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Coleman Peter T. The Five Percent: Finding Solutions to Seemingly Impossible Conflicts. 2011. 288 p</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
