<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.26425/1816-4277-2024-7-16-25</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-5404</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>CURRENT ISSUES OF MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Россия в  системе моделей функционирования  современного мирового рынка вооружений  и   военной техники</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Russia in  the system of  functioning models   of   the modern world market for arms    and military equipment</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-6903-3642</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Репников</surname><given-names>Д. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Repnikov</surname><given-names>D. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Репников Дмитрий Александрович, Канд. экон. наук, зам. дир. Инновационного технологического центра комплекса научной политики, доц. каф. зенитных ракетных войск Военного учебного центра</p><p>г. Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dmitry A. Repnikov, Cand. Sci. (Econ.), Deputy Director of the Innovative Technological Centre of the Scientific Policy Complex, Assoc. Prof. at the Anti-Aircraft Missile Troops Department of the Military Training Centre</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">repnikov.dmitry@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Bauman Moscow State Technical University</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2024</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>29</day><month>08</month><year>2024</year></pub-date><volume>0</volume><issue>7</issue><fpage>16</fpage><lpage>25</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Репников Д.А., 2024</copyright-statement><copyright-year>2024</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Репников Д.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Repnikov D.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/5404">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/5404</self-uri><abstract><p>В   условиях современных геополитических конфликтов, которые привели к   осложнениям в  международной торговле и  инвестиционном сотрудничестве между странами, наблюдаются серьезные изменения позиций государств в  мировом экспорте вооружений и  военной техники (далее – ВВТ). Структурные сдвиги в  международном обмене ВВТ обусловлены также столкновением экономических интересов отдельных стран вследствие глобализации последних десятилетий, а   также использованием на   национальном уровне разных моделей производства и  экспорта ВВТ. Как показано в   нашей статье, государства мира серьезно дифференцированы в   собственном производстве ВВТ по   степени их   зависимости от   импорта, иностранных поставщиков компонентов и  технологий. То, что страны могут быть продвинутыми участниками технологической цепи или являться нишевыми поставщиками, определяет новые направления их  международной специализации и во   многом детерминирует правила и   характер конкуренции на   современном мировом рынке ВВТ. В  рамках представленного анализа национальных моделей специализации государств показаны конкурентные преимущества и   слабости России как одного из  ведущих экспортеров вооружений в  мире. При этом оценены внешнеполитические и  экономические риски укрепления ее   позиций в   глобальной торговле ВВТ. По   результатам исследования сформулированы направления усиления потенциала российского оборонно-промышленного комплекса на  мировом рынке ВВТ.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In   the context of   modern geopolitical conflicts, which have led to  complications in   the international trade and investment cooperation between countries, there are serious changes in  the positions of   states in  the global export of  arms and military equipment (hereinafter referred to   as AME). Structural transformations in   the international exchange of  the AME are also conditioned by   the clash of   economic interests of   individual countries due to   globalisation of  recent decades as   well as   by the use of   various models of  production and export of  the AME at   the national level. As  shown in   our article, states of   the world are seriously differentiated in   their own production of   the AME according to  the degree of   their dependence on   imports and foreign suppliers of   components and technologies. The fact that countries can be   advanced participants in   the technological chain or   be niche suppliers determines new directions for their international specialisation and, largely, the rules and nature of   competition in   the modern AME market. As   part of   the presented analysis of   the national specialisation models of  states, the competitive advantages and weaknesses of   Russia as   one of   the leading arms exporters in   the world are shown. At   the same time, the foreign policy and economic risks of  strengthening its position in  the global AME trade have been assessed. Based on   the results of   the study, directions for reinforcing the potential of  the Russian military-industrial complex in   the world AME market have been formulated.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>оборонно-промышленный комплекс</kwd><kwd>вооружение</kwd><kwd>военная техника</kwd><kwd>обычные  вооружения</kwd><kwd>международная торговля</kwd><kwd>экспорт вооружений</kwd><kwd>глобализация</kwd><kwd>глобальный кризис</kwd><kwd>государственный оборонный заказ</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>military-industrial complex</kwd><kwd>weaponry</kwd><kwd>military equipment</kwd><kwd>conventional weapons</kwd><kwd>international trade</kwd><kwd>arms export</kwd><kwd>globalisation</kwd><kwd>global  crisis</kwd><kwd>state defense order</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кузнецов Д.А. Зависимость экономической и военной безопасности России от состояния защищенности стратегически важных объектов. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015;302(17):52–60.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kuznetsov D.A. Dependence of the Russian economic and military security on the security of strategic facilities. National interests: priorities and security. 2015;302(17):52–60. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bitzinger R.A. China’s defense technology and industrial base in a regional context: аrms manufacturing in Asia. Journal of Strategic Studies. 2011;3(34):425–450. http://dx.doi.org/10.1080/01402390.2011.574985</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bitzinger R.A. China’s defense technology and industrial base in a regional context: аrms manufacturing in Asia. Journal of Strategic Studies. 2011;3(34):425–450. http://dx.doi.org/10.1080/01402390.2011.574985</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bitzinger R.A. Towards a brave new arms industry? The Adelphi Papers. 2003;356(43):63–79. http://dx.doi.org/10.1080/714027876</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bitzinger R.A. Towards a brave new arms industry? The Adelphi Papers. 2003;356(43):63–79. http://dx.doi.org/10.1080/714027876</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Cheung T.M. The Chinese defense economy’s long march from imitation to innovation. Journal of Strategic Studies. 2011;3(34):325–334. https://doi.org/10.1080/01402390.2011.574976</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Cheung T.M. The Chinese defense economy’s long march from imitation to innovation. Journal of Strategic Studies. 2011;3(34):325–334. https://doi.org/10.1080/01402390.2011.574976</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нуриев Т.Р. Стратегическое планирование инновационного развития предприятий оборонно-промышленного комплекса с использованием инструментария форсайта. Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М.: Военный университет имени князя Александра Невского; 2014. 24 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nuriev T.R. Strategic planning of innovative development of enterprises of the military-industrial complex using foresight tools. Abstr. Diss. … Cand. Sci. (Econ.): 08.00.05. Moscow: Military University named after Prince Alexander Nevsky; 2014. 24 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Черных Л.А., Володин В.М. Эффективность управления оборонными предприятиями в условиях цикличности экономики. Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2012;3(23):144–155.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Volodin V.M., Chernykh L.A. Effective management of defense enterprises in a cyclical economy. University proceedings Volga region. Social sciences. 2012;3(23):144–155. (in Russian)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Malmlöf T. Russia’s arms exports: successes and challenges. Revue Défense Nationale. 2017;802(7):64–71. https://doi.org/10.3917/rdna.802.0064</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Malmlöf T. Russia’s arms exports: successes and challenges. Revue Défense Nationale. 2017;802(7):64–71. https://doi.org/10.3917/rdna.802.0064</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Малахов В.С., Шевченко И.В. Усиление взаимодействия транснациональных банков и мирового военно-технического сектора через призму глобального экономического кризиса. Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2014;254(17):21–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Malakhov V.S., Shevchenko I.V. Strengthening of interaction of transnational banks and world military and technical sector through the prism of global economic crisis. National interests: priorities and security. 2014;254(17):21–28. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Blank S. A work in regress? In: The Russian armed forces in transition. Economic, geopolitical and institutional uncertainties. London: Routledge; 2012. Pp. 151–168.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Blank S. A work in regress? In: The Russian armed forces in transition. Economic, geopolitical and institutional uncertainties. London: Routledge; 2012. Pp. 151–168.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Malmlöf T. A case study of Russo-Ukrainian defense industrial cooperation: Russian dilemmas. The Journal of Slavic Military Studies. 2016;1(29):1–22. https://doi.org/10.1080/13518046.2015.1094941</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Malmlöf T. A case study of Russo-Ukrainian defense industrial cooperation: Russian dilemmas. The Journal of Slavic Military Studies. 2016;1(29):1–22. https://doi.org/10.1080/13518046.2015.1094941</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Елисеев О.В. Повышение эффективности выполнения государственного оборонного заказа на основе развития контрактного механизма. Автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05. М.: Военный университет имени князя Александра Невского; 2014. 22 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eliseev O.V. Increasing the efficiency of fulfilling state defense orders based on the development of a contract mechanism. Abstr. Diss. … Cand. Sci. (Econ.): 08.00.05. Moscow: Military University named after Prince Alexander Nevsky; 2014. 22 p. (In Russian).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
