<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">guuvest</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik Universiteta</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1816-4277</issn><issn pub-type="epub">2686-8415</issn><publisher><publisher-name>State University of Management</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">guuvest-571</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>CURRENT ISSUES OF MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ФОРМИРОВАНИе Ключевых компетенций СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА КАК ИНСТРУМЕНТ эффективного УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>THE FORMATION OF KEY COMPETENCES OF THE MODERN MANAGER AS A TOOL FOR EFFECTIVE MANAGEMENT OF THE ORGANIZATION OF THE SOCIAL SPHERE</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Покушко</surname><given-names>М. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pokushko</surname><given-names>M.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">mvp1984@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Покушко</surname><given-names>Р. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pokushko</surname><given-names>R.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">mvp1984@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Покушко</surname><given-names>А. Е.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pokushko</surname><given-names>A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">mvp1984@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>ФГАО ВО «Сибирский федеральный университет»</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2017</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>01</month><year>2017</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>160</fpage><lpage>164</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Покушко М.В., Покушко Р.В., Покушко А.Е., 2017</copyright-statement><copyright-year>2017</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Покушко М.В., Покушко Р.В., Покушко А.Е.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Pokushko M., Pokushko R., Pokushko A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/571">https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/571</self-uri><abstract><p>Представлены аргументы, обосновывающие необходимость формирования ключевых компетенций современного менеджера. Дана современная трактовка понятий «компетенция», «ключевые компетенции», «ключевые компетенции менеджера». Рассмотрено влияние ключевых компетенций менеджера на эффективность управления организацией. Построена компетентностная модель для менеджеров сферы социального обслуживания населения. Проведен мониторинг соответствия фактической компетентности менеджеров разработанной в исследовании компетентностной модели менеджеров сферы социального обслуживания населения Красноярского края. Определены инструменты развития недостаточно сформированной компетентности менеджера организации социальной сферы.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>We present arguments justifying the need to build core competencies of the modern manager. Dana modern interpretation of the concepts of «competence» and «core competencies», «management core competencies». The influence of key management competencies in the management of the organization efficiency. Built competence model for managers of social service of the population. Monitoring of compliance with the actual competence of managers in the study developed competence model of social service sector managers of the Krasnoyarsk Krai. Defined development tools underdeveloped competence management organization of the social sphere.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>компетенции</kwd><kwd>формирование ключевых компетенций менеджера</kwd><kwd>компетентностная модель для менеджеров сферы социального обслуживания населения</kwd><kwd>мониторинг компетентности менеджеров</kwd><kwd>инструменты формирования компетентности</kwd><kwd>сompetence formation of key management competencies</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>competence model for managers the scope of social services</kwd><kwd>monitoring competence management</kwd><kwd>tools of formation of competence</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ананич, М. И. Компетентностный подход в подготовке кадров для инновационной экономики Новосибирской области / М. И. Ананич // Применение инновационных технологий обучения и контроля качества образования : сб. материалов региональной научно методической конференции, посвященной 100-летию со дня рождения К. Л. Проворова. - Новосибирск : СГГА, 2009. - С. 30-37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ананич, М. И. Компетентностный подход в подготовке кадров для инновационной экономики Новосибирской области / М. И. Ананич // Применение инновационных технологий обучения и контроля качества образования : сб. материалов региональной научно методической конференции, посвященной 100-летию со дня рождения К. Л. Проворова. - Новосибирск : СГГА, 2009. - С. 30-37.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Багдасарьян, И. С. Подходы к формированию профессиональной компетентности менеджера / И. С. Багдасарьян // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2013. - № 9. - С. 34-36.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Багдасарьян, И. С. Подходы к формированию профессиональной компетентности менеджера / И. С. Багдасарьян // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. - 2013. - № 9. - С. 34-36.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Каячев, Г. Ф. Стратегическое управление фирмой : эволюция подходов и роль реальных опционов в современном менеджменте / Г. Ф. Каячев, В. С. Пекшева // Вестник Томского государственного университета. Экономика. - 2010. - № 1(9). - С. 28-37.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Каячев, Г. Ф. Стратегическое управление фирмой : эволюция подходов и роль реальных опционов в современном менеджменте / Г. Ф. Каячев, В. С. Пекшева // Вестник Томского государственного университета. Экономика. - 2010. - № 1(9). - С. 28-37.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кибанов, А. Я. Формирование системы управления персоналом / А. Я. Кибанов, Д. И. Захаров. - М. : ГАУ, 2010. - 104 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Кибанов, А. Я. Формирование системы управления персоналом / А. Я. Кибанов, Д. И. Захаров. - М. : ГАУ, 2010. - 104 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Покушко, М. В. Роль компетентностного похода в формировании современного менеджера для социально-экономического развития Красноярского края / М. В. Покушко // Восточный вектор : социально-экономическое развитие Красноярского края. - 2015. - С. 210-211.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Покушко, М. В. Роль компетентностного похода в формировании современного менеджера для социально-экономического развития Красноярского края / М. В. Покушко // Восточный вектор : социально-экономическое развитие Красноярского края. - 2015. - С. 210-211.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Черепанов, А. В. Развитие ключевых компетенций менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации : автореф. дис. … канд. экон. наук : 13.11.2011 / А. В. Черепанов. - Новосибирск : Сибирская академия финансов и банковского дела, 2011. - 28 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Черепанов, А. В. Развитие ключевых компетенций менеджеров как фактор достижения стратегических целей организации : автореф. дис. … канд. экон. наук : 13.11.2011 / А. В. Черепанов. - Новосибирск : Сибирская академия финансов и банковского дела, 2011. - 28 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
