Дерен Иванна Ивановна – д-р экон. наук, проф. каф. гуманитарных и социально-экономических дисциплин, Владимирский юридический институт ФСИН; проф. каф. финансов, Владимирский филиал РАНХиГС
г. Владимир
Ivanna I. Deren – Dr. Sci. (Econ.), Prof. at the Humanities and Social and Economic Disciplines, Vladimir Law Institute of the Federal Service for the Execution of Punishments; Prof. at the Finance Department, Vladimir Branch of the RANEPA
Vladimir
Земляникина Анастасия Дмитриевна – соискатель
г. Владимир
Anastasia D. Zemlyanikina – Applicant
Vladimir
Рассмотрен процесс становления программно-проектного подхода в рамках управления туристской индустрией не только на национальном уровне, но и на уровне региона, которым выбрана Владимирская область. Выявлено, что, несмотря на выстроенную архитектуру управления государственными программами и проектами, процесс актуализации и донастройки данной системы продолжается, в том числе на основании реагирования на внешние вызовы. Еще предстоит работа по устранению временной несогласованности целевых параметров проектов и программ, следствием чего являются размывание ответственности управленческих команд и неэффективное расходование бюджетных ассигнований на всех уровнях управления. В настоящее время с учетом анонсированных Президентом Российской Федерации в апреле 2024 г. планов воплощения новой модели экономического роста, расширения горизонтов бюджетного планирования, создания условий для прорывного раскрытия потенциала всех субъектов экономической политики в отрасли туризма программно-проектный метод выступает эффективным инструментом реализации государственной политики. По результатам оценки текущего состояния методологической базы реализации государственных программ и проектов в сфере туризма на федеральном и региональном уровнях разработаны рекомендации для более ускоренного и качественного достижения поставленных Президентом Российской Федерации задач по развитию индустрии туризма.
The process of the program-project approach formation within the framework of tourism industry management both at the national and regional levels has been studied. The Vladimir Region has been chosen as the subject of the study. It has been revealed that, despite the built architecture of state programs and projects management, the process of updating and fine-tuning of this system continues, including on the basis of response to external challenges. There is still work to be done to eliminate the temporary inconsistency of target parameters of projects and programs, which results in the blurring of responsibility of management teams and inefficient spending of budget allocations at all levels of management. At present, considering the plans announced by the President of the Russian Federation in April 2024 to implement a new model of economic growth, expand the horizons of budget planning, create conditions for breakthrough disclosure of the potential of all subjects of economic policy in the tourism industry, the program-project method is an effective tool for public policy implementation. Based on the results of the assessment of the current state of the methodological basis for implementing state programs and projects in the field of tourism at the federal and regional levels, recommendations have been developed for a more accelerated and qualitative achievement of the tasks set by the President of the Russian Federation for developing the tourism industry.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.