В статье рассмотрены проблемы управления проектами в инжиниринговых компаниях, включающих стадии планирования, организации и контроля всех аспектов в ходе непрерывного процесса разработки проекта и достижения его целей. Показано, что использование методов проектного менеджмента позволяет более эффективно реализовывать длительные по времени внедрения решения, в которых участвует значительное количество подразделений различной подчиненности.
The article considers the problems of project management in engineering companies, including the stage of planning, organization and control over all matters in the continuous process of development of the project and the fulfillment of its purposes. It is shown that the use of methods of project management enables you to more effectively implement long-running implementation of decisions involving a significant number of units with different subordination.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.