guuvestВестник университетаVestnik Universiteta1816-42772686-8415State University of Management10.26425/1816-4277-2025-4-116-128guuvest-6146Research ArticleРАЗВИТИЕ ОТРАСЛЕВОГО И РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯDEVELOPMENT OF INDUSTRY AND REGIONAL MANAGEMENTМоделирование бизнес-процессов на предприятиях отраслей промышленности на основе международных подходовModeling business processes at industrial enterprises based on international approacheshttps://orcid.org/0009-0009-1730-1233ТихомировА. А.TikhomirovA. A.

Тихомиров Алексей Анатольевич – соискатель.

Москва

Aleksey A. Tikhomirov – applicant.

Moscow

tikhomirov.001@mail.ruГосударственный университет управленияРоссияState University of ManagementRussian Federation20252106202504116128Copyright © Тихомиров А.А., 20252025Тихомиров А.А.Tikhomirov A.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.guu.ru/jour/article/view/6146

На основе опыта автора в применении методологий проектного управления на предприятиях в различных отраслях промышленности приведен краткий обзор актуальных методологий управления проектами в части исторической справки, а также ключевых понятий, относящихся к тому или иному наиболее распространенному применяемому подходу. Уделено внимание формированию программ и портфелей проектов, кратко представлены их уникальные отличительные черты. В результате проведенного анализа актуальных научных публикаций приведены ключевые определения термина «архитектура предприятия», а также краткий обзор наиболее популярных методологий проектирования архитектур предприятий, включая представление основных отличительных особенностей. В разрезе жизненного цикла проекта приведено сравнение с двумя наиболее востребованными методологиями архитектурного проектирования предприятий. Исходя из концептуально схожих подходов как в методологии проектного управления, так и в архитектурном проектировании предприятий, введена (визуализирована) архитектурная модель проектного, программного и портфельного управления. На основе проведенного исследования современных методологий архитектурного проектирования предложены этапы разработки и реализации архитектуры проекта (программы, портфеля). Формализована трактовка термина «архитектура проекта (программы, портфеля)».

Based on the author’s experience in applying project management methodologies at enterprises in various industries, a brief overview of current project management methodologies has been given in terms of historical background, as well as key concepts related to one or another of the most commonly used approaches. Attention has been paid to forming programs and project portfolios, and their unique distinguishing features have been briefly presented. As a current scientific publications analysis result, the key definitions of the enterprise architecture term have been given, as well as a brief overview of the most popular methodologies for designing enterprise architectures, including the main distinguishing features presentation. In the context of the project life cycle, a comparison with the two most popular enterprise architecture design methodologies has been given. Based on conceptually similar approaches in both project management methodology and enterprise architecture design, an architectural model of project, program, and portfolio management has been introduced (visualized). On the basis of the conducted research of modern methodologies of architectural design the stages of project (program, portfolio) architecture development and implementation have been proposed. The project (program, portfolio) architecture term interpretation has been formalized.

моделированиебизнес-процессыпредприятияпроектное управлениеорганизационное проектированиеорганизационные измененияархитектура предприятиясреда реализации проектаархитектурное проектированиесистема управления проектомmodelingbusiness processesenterprisesproject managementorganizational designorganizational changesenterprise architectureproject implementation environmentarchitectural designproject management systemReferencesБелова Е.Ю., Шевченко М.О. Трансформация систем менеджмента предприятий в контексте цифровизации. E-Management. 2023;1(6):17–28. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-1-17-28Belova E.Yu., Shevchenko M.O. Transformation of enterprise management systems in the context of digitalization. E-Management. 2023;1(6):17–28. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-1-17-28Сороко Г.Я., Коготкова И.З. Развитие теории и практики проектного управления: роль научной школы Государственного университета управления (часть 1). Вестник университета. 2019;8:111–117. https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-8-111-117Soroko G.Ya., Kogotkova I.Z. The development of the theory and practice of project management: the role of the scientific school of the State University of Management. Vestnik universiteta. 2019;8:111–117. (In Russian). https://doi.org/10.26425/1816-4277-2019-8-111-117Институт управления проектами. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Шестое издание. М.: Олимп-Бизнес; 2021. 726 с.Project Management Institute. Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK Guide). Sixth edition. Moscow: Olympus Business; 2021. 726 p. (In Russian).Tuttle S. Illustrating Prince2 Project Management in Real Terms. IT Governance Publishing; 2024. 238 p.Tuttle S. Illustrating Prince2 Project Management in Real Terms. IT Governance Publishing; 2024. 238 p.Ярошенко Ф.А., Бушуев С.Д., Танака Х. P2M. Управление инновационными проектами и программами. Японский стандарт (система знаний) по управлению проектами и программами, сориентированными на инновации в развитии Организаций. Теория и практика применения. СПб: Профессиональная литература; 2015. 270 с.Yaroshenko F.A., Bushuev S.D., Tanaka H. P2M. Innovative projects and programs management. Japanese standard (knowledge system) on managing projects and programs oriented to innovations in enterprises development. Theory and practice of application. St. Petersburg: Professionalnaya literatura; 2015. 270 p. (In Russian).Гриценко Ю.Б. Архитектура предприятия. Томск: ТУСУР; 2010. 300 с.Gritsenko Yu.B. Enterprise architecture. Tomsk: TUSUR; 2010. 300 p. (In Russian).Зайцева Н.В. Механизм моделирования информационной архитектуры предприятия. Вестник института экономических исследований. 2018;3(11):59–64.Zaitseva N.V. Mechanism of the enterprise information architecture modeling. Economic Research Institute Journal. 2018;3(11):59–64. (In Russian).Курилова А.А., Савенков Д.Л. К вопросу о диагностике архитектуры предприятия. Азимут научных исследований: экономика и управление. 2022;2(11):45–48. https://doi.org/10.57145/27128482_2022_11_02_09Kurilova A.A., Savenkov D.L. On the diagnostics of enterprise architecture. Azimut of Scientific Research: Economics and Administration. 2022;2(11):45–48. (In Russian). https://doi.org/10.57145/27128482_2022_11_02_09Ефремова Л.И., Косарева А.В. Теоретические аспекты архитектуры предприятия. Огарев-Online. 2020;5(142).Efremova L.I., Kosareva A.V. Theoretical aspects of enterprise architecture. Ogarev Online. 2020;5(142). (In Russian).Григорьева А.А. Место и роль бизнес-модели в управлении архитектурой предприятия (на примере сбытовых структур ТНК). Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. 2016;2(18):14–21.Grigorieva A.A. The role of the business model in enterprise architecture management (on the example of TNC’s sales companies). Models, systems, networks in economics, technology, nature and society. 2016;2(18):14–21. (In Russian).Черпаков И.В., Леонов М.А. Применение модели Дж. Захмана для проектирования архитектуры организации. Экономика. Финансы. Общество. 2024;1(9):62–72. https://doi.org/10.24412/2782-4845-2024-9-62-72Cherpakov I.V., Leonov M.A. Application of J. Zahman’s model for designing the architecture of an organization. EFO. 2024;1(9):62–72. (In Russian). https://doi.org/10.24412/2782-4845-2024-9-62-72Рябчикова О. Методика построения архитектуры предприятия при интеграции информационных систем. САПР и графика. 2018;11:72–74.Ryabchikova O. Methodology of enterprise architecture construction at information systems integration. CAD & Graphics. 2018;11:72–74. (In Russian).Штейнгарт Е.А., Бурмистров А.Н. Обзор и сравнительная характеристика методологий разработки архитектуры предприятий. π-Economy. 2016;3(245):111–129. https://doi.org/10.5862/JE.245.11Shteingart E.A., Burmistrov A.N. Review and comparative characteristics of methodologies for the development of enterprise architecture. π-Economy. 2016;3(245):111–129. (In Russian). https://doi.org/10.5862/JE.245.11Каталкина М.Ю., Кузьмина Е.Ю., Савченко А.В. Проблемы развития цифрового управления. E-Management. 2022;1(5):52–58. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2022-5-1-52-58Katalkina M.Yu., Kuzmina E.Yu., Savchenko A.V. Digital management expansion challenges. E-Management. 2022;1(5):52–58. (In Russian). https://doi.org/10.26425/2658-3445-2022-5-1-52-58

The authors declare that there are no conflicts of interest present.